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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/7
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/3/1
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北京某中心项目管理程序手册 96P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/26
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某公司建筑节能工程监理细则范本 33P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/21
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2012年10月第2周市场快报 24P
发布时间:2013/2/17
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某住宅小区建设工程施工监理投标书 189P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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某工程监理公司监理规划范本 98P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/4
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发布时间:2012/12/3
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发布时间:2012/11/27
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内容摘要:工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位...
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内容摘要:工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位...
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内容摘要:附件投标人履约担保附件投标文件密封封面招标人支付担保附件投标文件投标函件格式设计文件附件技术(绩信、经济)标书封面格式工程量清单附件工程监理
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内容摘要:本项目管理程序手册会根据情况的需要,适当随时的更新和修改。未经北京银泰中心项目总经理或项目总监的同意不能改动已经建立的程序。
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内容摘要:恒升?水岸花园销售部的主管领导为总公司直接认命的项目总监;销售部的各级岗位及岗位人员人数设置
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内容摘要:本监理细则是根据《建设工程监理规范》GB50319-2000 和项目监理工作要求,由项目监理机构参照本公司的监理细则范本,结合本项目专业工程
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内容摘要:本招标工程要求投标单位必须具有独立法人资格和所要求的监理企业资质及项目总监资质,并提供证书原件。
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内容摘要:同策咨询研究中心总监张宏伟认为,区县政府对于辖区内商品房项目预售的监管关键还是在于其执行力度,如果严格执行,可以达到调节、监督市场的作用,如
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内容摘要:公司制定和完善了各种规章制度,强化内部管理。分别针对总监、专业监理、监理员、资料员等不同岗位制定了相应的岗位责任制度,针对公司职能部门、行政
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内容摘要:、首件工程施工组织设计 2、首件工程施工技术方案 3、测量放样资料 4、现浇钢筋砼连续箱砼配合比审批单 5、原材料检测报告 承包人: 年 月
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内容摘要:立志献身工程建设监理事业,热爱本职工作,忠于职守,在职业活动中坚持社会主义原则,维护国家、集体和用户的利益。
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内容摘要:黄章林,曾仸地产策划公司成全机构董事副总经理,地产广告公司相亏广告策略总监,地产代理公司新聚仁机构企划部经理。共3部分。
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内容摘要:黄章林,曾仸地产策划公司成全机构董事副总经理,地产广告公司相亏广告策略总监,地产代理公司新聚仁机构企划部经理。共3部分。
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内容摘要:黄章林,曾仸地产策划公司成全机构董事副总经理,地产广告公司相亏广告策略总监,地产代理公司新聚仁机构企划部经理。共3部分。
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内容摘要:项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件
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内容摘要:接到贵公司投标邀请后,地平线机构组建了由市场分析师、策划师、营销总监、设计总监及物业总监构成的核心团队开展项目研究工作,针对项目规划设计、建
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内容摘要:销售部的管理形式是层级性管理,当公事上遇到困难时应先与直属主管商量,若直属主管不能解决时,则由直属主管以书面形式向上一级反映,经理应尽力协助
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内容摘要:销售经理由销售部经理任命,上报业务总监,销售经理对业务总监和项目经理汇报项目业务工作,对销售部经理汇报项目案场管理工作。
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内容摘要:承蒙各位领导的信任,我司于9月初开始对贵司南泉三城路以西项目地块进行实地考察,并对当地的市场环境及相关项目情况进行市场调研;本次方案重点分析
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内容摘要:旭智地产营销机构2007年成立于深圳,2008年郑州公司成立,总监成员曾担任深圳世联、博思堂、黑弧等公司创意总监、设计总监等职位;服务过的全
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