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发布时间:2011/12/9
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广东恒大物业各相关专项管理制度 55P
发布时间:2011/12/8
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某开发公司全套工程管理资料 46P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/6
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万科人力资源管理探索与思考 13P
发布时间:2011/12/6
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万科的流程管理(全文) 21P
发布时间:2011/12/6
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项目副经理安全生产责任制 1P
发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/12/5
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房地产公司规章制度及岗位职责 43P
发布时间:2011/12/2
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物业员工奖罚管理规定 4P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/1
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内容摘要:为确保 物业分公司责任目标的顺利实现,经项目所在公司经营管理委员会与物业管理公司总经理共同协商,确定了 年度工作责任目标,并由 物业管理公司
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内容摘要:策划完善楼宇管理所需的各项工程设施、设备的购置或更新。对各管理分公司申请的工程项目或机电设备改造、采购计划进行初审并报主管副总经理批准。
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内容摘要:在公司总经理直接领导下,组织各部门成立物业验收接管领导小组,总经理担任组长,按专业设立资料组、工程土建组和机电组,客户服务中心负责日常事务运
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内容摘要:为了规范“总经理信箱”服务工作,提高服务质量,及时、高效地解决重点难点问题,特制定本制度。
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内容摘要:市场开拓:○1了解国家和地方的宏观微观经济政策,搜集与分析市场信息,为总经理进行公司战略决策提供依据;
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内容摘要:根据总公司每年年初批准的业务招待费指标,总额的30%由总经理控制,45%由业务副总(或业务总经理助理)控制,25%由行政副总(或行政总经理助
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内容摘要:全面负责物业人力资源和利用方面有关人事调配、工资奖励、劳保福利、教育培训等规划和政策的制定与实施。
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内容摘要:保安部经理应根据4.1条款的要求,制定各项保安服务标准和规范,明确规定各项保安工作具体的要求,报管理者代表审核,总经理批准执行。
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内容摘要:2004年,我曾有机会参加了由中城联盟组织的“万科人力资源主题开放交流日”活动。活动被安排在万科总部——万科建筑研究中心举行,万科董事长王石
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内容摘要:万科集团总经理 郁亮: “我们有一个最底线的标准,就是做简单,而非做复杂;做开放,而非做封闭;做规范而非做权谋,惟有这样才是长久之计。”
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内容摘要:组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织落实工程项目人员的安全生产责任制。
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内容摘要:1.2.1 在物业总经理领导下,具体负责贯彻执行物业的经营方针,制定物业设备管理工作的具体目标和政策。
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内容摘要:北京创新物业管理有限责任公司(投标人全称)授权 李红峰 (投标人代表姓名) 总经理助理
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内容摘要:对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。2、 负责人力资源所有
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内容摘要:公司对员工符合奖励条例的行为给予奖励。2.2 部门、管理处对员工符合奖励条款的行为提出奖励申请,填写《员工奖励申请表》,经行政人事部审核,总
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内容摘要:《招商局物业管理有限公司岗位轮换和交流管理办法》经公司总经理办公会审定通过,现颁布实行,请遵照执行。
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