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发布时间:2012/3/12
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中海物业安全工作手册 28P
发布时间:2012/2/29
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商务中心办公室工作手册 12P
发布时间:2011/12/30
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北京金福地物业财务部工作手册 47P
发布时间:2011/12/28
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发布时间:2011/12/2
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生物环保公司人力资源部工作手册 33P
发布时间:2011/11/29
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福喜花园物业管理处主任手册 26P
发布时间:2011/11/23
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发布时间:2011/11/17
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物业公司工程部工作手册 50P
发布时间:2011/11/9
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北京华太筑业公司制度手册 103P
发布时间:2011/11/2
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发布时间:2011/11/1
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阳光100地产行销培训手册3 47P
发布时间:2011/10/31
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上海装饰工程有限公司质量管理手册 51P
发布时间:2011/10/27
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房地产开发公司管理手册 135P
发布时间:2011/8/23
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发布时间:2011/8/23
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中国建筑工程公司质量手册(修改) 34P
发布时间:2003/4/9
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内容摘要:管理承诺公司总经理通过以下活动对建立、实施管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据:5.1.1向公司全体人员传达满足顾客要求和法律、法规要求
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内容摘要:三、对总经理的客人应及时与办公室联系,由办公室通报总经理,对需等待的客人应主动递送茶水。
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内容摘要:一、 相关规定1、 代付项目如可评估或明确应付项目金额,应采用月结方式申请,以支票或现金支付。2、 代收备用金每月补发一次,物业总经理应于额
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内容摘要:保安部是现代物业管理的重要组成部分。保安部是物业的保卫组织,是负责物业安全保卫工作的职能部门,受物业总经理的领导,具体负责物业所属项目的安全
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内容摘要:按公司整体政策和总经理指示,建立和完善公司人力资源管理制度。1)负责建立公司人力资源网络,做好维护工作。2)积极与各阶层员工沟通,了解员工心
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内容摘要:在公司总经理直接领导下,贯彻执行公司各项方针、决策全面负责管理处的日常事务和管理工作,对总经理负责。
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内容摘要:销售经理由销售部经理任命,上报业务总监,销售经理对业务总监和项目经理汇报项目业务工作,对销售部经理汇报项目案场管理工作。
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内容摘要:职务 : 工程部经理呈报上级 : 物业公司总经理(以下简称总经理)指导下级 : 工程部所有员工
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内容摘要:公司采取分级负责制,销售部总体工作及销售、人员管理由销售总监与销售部经理掌握,并对总经理室负责;专案经理负责各案场的实际销售工作及人员管理,
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内容摘要:本手册为公司的受控文件,由董事长批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由总经理办公室统一负责,未经董事长批准,任何人不得将手册提供给公司以外
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内容摘要:依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系标准的要求,并结合中国建筑工程总公司总承包部和中国建筑总承包公
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