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2005年广州紫云山庄员工手册 25P
发布时间:2013/2/5
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中铁四局集团施工技术管理工作标准 54P
发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/23
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2009年南京新景祥营销事务流程 47P
发布时间:2013/1/16
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万科人力资源管理探索与思考 10P
发布时间:2013/1/15
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保利集团房地产项目总经理培训讲义 93P
发布时间:2013/1/14
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无锡万科采购管理制度 0P
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/25
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2012年开封汉兴·上品项目营销推广提案 113P
发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/4
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发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/22
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内容摘要:依据公司章程,总经理受董事会委托,对公司行使管理权,直接对董事会负责,以下设副总经理、部门经理、主管、领班管理阶层级,实行逐级负责制。
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内容摘要:为了更好的规范集团公司的技术管理,促进集团公司对各施工项目的技术监控,不断提高施工技术管理水平,特印发《中铁四局集团施工技术管理工作标准(暂
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内容摘要:具有注册工程师或注册建造师执业资格,熟悉工程和设计且具有8 年以上设计及工程管理工作经历、取 得有关部门颁发的项目经理资格证书的高级工程师担
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内容摘要:有媒体宣称中国有5000万营销人员,那完全是对营销的误解,营销大跃进的产物。似乎只要和商业行为沾边的都可以冠之以“营销”的头衔。我们曾经问过
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内容摘要:房屋备案前换房时,经开发商总经理同意后,直接在房地产网上撤销原房认购协议或预售合同,打印新房号的认购协议及预售合同。重新认购或签约后,由财务
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内容摘要:据万科总经理郁亮介绍,目前万科在区域化管理中遇到的问题仍然是人的问题,特别是文化的差异导致管理的不适应性,以及在人力资源配置方面的问题。万科
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内容摘要:资金是企业的血液,对房地产企业更是如此。资金充裕,房地产企业才能得到较好地生存和发展,一旦资金断裂,房地产企业就会出现烂尾,甚至企业破产。一
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内容摘要:工程管理部汇总项目经理部、设计部、成本管理部的工作成果,编制WXVK-PM-PCH1-1-FM1《项目采购控制表》,各部门会签后由分管副总签
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内容摘要:负责安排公司的季度、年度工作会议及总经理办公会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各单位贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。负责公司相关文
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内容摘要:人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为,合理开发、优化配置人力资源,发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用,辅助领导决策的综合管理部门。在公
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内容摘要:财务部经办人及财务部主管经理接《付款通知单》、《付款申请单》及相关资料后察看审批签名过程,若有分管副总签字同意字样,则由经办人在《付款通知单
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内容摘要:做过老师,干过网络,跑过新闻,卖过洋参,从2001年阳光棕榈园的“日子缓缓,生活散散”到2011年的 I’M MARK,地产广告11年,惧怕
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内容摘要:公司本着“以人为本、诚信至上”的企业理念,坚持品牌经营,良性循环的发展模式。多年来,公司始终坚持以市场为导向,以业主为中心,开拓创新,锐意进
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内容摘要:特别要感谢的是王总、李经理、顾经理等在工作中的理解,你们的专业鉴赏力和极富建设性的意见,对汉兴·上品营销整合计划起着关键性的作用。
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内容摘要:本次活动执行总指挥为山东外海置业投资有限公司总经理邵宏映担任,同时确定2位工作人员作为总指挥副手(1位场内负责、1位场外负责),协助总指挥邵
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内容摘要:在中央政府宽松政策的大力支持下,GDP、工业增加值增长以及发电量数据都显示出乐观的状态。同时,全国制造业采购经理指数(PMI)已连续四月在临
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内容摘要:通过对贵司该项目规划设计的研究,我司认为这是一个值得我司倾注热情与智慧为之策划推广的高质素项目,同时,我司对具有如此前瞻目光缔造该项目的朱总
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内容摘要:10月中国制造业采购经理人指数下跌 企业资金问题突出 经济增速总体呈降低态势,未来出口和投资增速预计将继续下降。预计四季度经济增速虽仍有继续
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内容摘要:经理具有10年以上从事工程管理工作经历;技术负责人具有15年以上从事工程技术管理工作经历,且具有工程序列高级职称及一级注册建造师或注册工程师
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