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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
发布时间:2012/7/31
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某某物业公司各岗位职责 24P
发布时间:2012/5/17
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发布时间:2012/4/24
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发布时间:2012/3/20
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万科物业互控小组活动计划 2P
发布时间:2012/3/19
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前期物业管理控制程序 2P
发布时间:2012/3/15
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发布时间:2012/3/13
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发布时间:2012/3/6
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罗宾斯《管理学》笔记1-6章 87P
发布时间:2012/2/28
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电梯故障维修标准作业规程 2P
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物流学导论1物流的概念与作用 46P
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物业培训教材行政管理基础知识 29P
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文体设施管理标准作业规程 4P
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文明施工保证体系框图 1P
发布时间:2012/2/1
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内容摘要:房地产卓越的组织管控与流程管理_部分1
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内容摘要:每季度编制《业务督导组工作计划表》,按照活动计划表组织开展一次以上相关活动每季度组织开展一次业务巡查,覆盖三个部门,巡查后三天内发布巡查通报
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内容摘要:策划与营销中心参与工程项目的竣工验收工作,掌握工程的基本情况和质量状况,根据物业的规模、设施、环境等具体情况,组织物业管理机构。
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内容摘要:施工单位钢结构施工资质、现场质量管理体系、质量控制及检验制度、施工技术标准、主要专业工种操作上岗证书、施工图审查情况、施工组织设计、施工方案
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内容摘要:定义: 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制(孔茨)或 合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程。
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内容摘要:职责1、 电梯分包公司和电梯维修工负责电梯发生故障时的紧急维修工作。2、 机电维修部主管负责电梯故障维修的组织监控工作。
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内容摘要:新经济与物流;物流概念与理论;物流活动的构成;物流系统;流通加工;集装物流系统;配送;配送中心;库存控制及零库存管理企业物流与供应链;物流企
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内容摘要:管理是对一个组织的资源进行有效的计划、组织、领导、指挥、控制的最有效的方法,以实现组织目标
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内容摘要:经营部主管负责制定文体设施管理制度及管理工作监控及负责组织实施文体设施的管理工作。
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内容摘要:文明施工管理组织、施工管理部门、施工管理部门 、现场监控。
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