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发布时间:2010/11/15
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发布时间:2009/11/24
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发布时间:2013/9/10
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文档标签:其他资料
内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/7/7
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内容摘要:本施工组织设计内容包括:项目机构的设置与管理、施工现场的组织与部署、工程拟投入的主要物资和施工机械、劳动力安排计划、施工计划与各项任务指标、施工总进度网络计划图、分部分项工程的施工方法和主要技术措施、工期保证措施、质量保证措施、环境保护措施、安全及文明施工技术组织措施、工程回访与维修等各项内容。
发布时间:2013/6/22
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内容摘要:开发企业要严格按照土地出让、立项核准、规划许可等相关部门批准文件组织商业、办公类项目开发建设,落实项目规划用途。 二、建筑设计单位、施工图审查机构要严格按照项目可研报告内容、建设工程规划许可内容及规范、标准要求,进行商业、办公类项目的设计和施工图审查,商业、办公类项目一般应采取公共走廊、公共卫生间式布局,不得采用单元式或住宅套型式设计。规划许可有特殊要求的按规划执行。三、房屋测绘机构应按照建筑工程规划许可内容和施工图审查机构审定的图纸对商业、办公类项目进行测绘,禁止擅自进行房屋分割测绘。四、市、区(县)建设房管部门根据已备案的测绘成果办理预售许可或现售备案手续。五、商业、办公类项目房屋登记的基本单元是界限固定、可独立使用、并有明确唯一编号的房屋或者特定空间。禁止以任何虚拟、划线分割的形式对房屋单元进行分割和登记。六、房地产开发企业在销售商业、办公类项目前应向购房人明示房屋的规划用途、土地使用年限、契税、物业服务费、水电费以及配套建设指标等情况,告知购房人应严格按照规划用途经营使用,不得擅自改变用途,并在认购书和购房合同中与购房人明确约定。七、房地产开发企业不得采取返本销售或者售后包租等方式销售商业、办公类项目。八、规划行政主管部门应加强商业、办公类项目的审查和规划竣工验收,对擅自内部加层、增加建筑面积的不予规划验收合格。
发布时间:2013/3/22
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发布时间:2013/3/14
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北京市芍药居施组施工方案 101P
发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/3/6
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内容摘要:第一章:编制依据 1 1.1编制依据 1 第二章:工程概况 4 2.1工程基本情况 4 2.2工程内容内容简介 4 2.3工程施工特点、重点、难点 5 2.4塑造功能型、智能型、节能型、环保型建筑 7 2.5本次工程范围、精装修工程与其他专业的界面划分及精装修主要施工做法 7 第三章:施工管理及施工部署 12 3.1施工组织管理机构 12 3.1.1工程管理控制系统图 12 3.1.2现场组织管理机构 12 3.1.3项目部的组成 13 3.1.4公司总部与项目部之间的关系 13 3.1.5公司对现场组织管理机构的授权范围
六层砖混施工组织设计 70P
发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/3/1
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售楼部组织机构设置图 9P
发布时间:2013/2/27
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2008年某群体住宅施工组织设计 97P
发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/20
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四川天府绿洲物业管理有限责任公司规程 291P
发布时间:2012/6/13
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发布时间:2012/6/12
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物业管理有限公司运作手册 18P
发布时间:2012/6/7
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内容摘要:万科特点:1、最早提出职业经理人理念的企业,倡导职业化管理2、管理比较规范3、集团本部为投资决策中心,从事战略高度事宜4、各地区为法人治理机
[详细]
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内容摘要:万科特点:1、最早提出职业经理人理念的企业,倡导职业化管理2、管理比较规范3、集团本部为投资决策中心,从事战略高度事宜4、各地区为法人治理机
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内容摘要:本施工组织设计内容包括编制依据、项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置和管理、工期计划、施工目标、劳动力及机械配置、主要分部分项工程
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发布时间:2013/7/7
文档标签:皖通高速高科技产业园,办公楼及会所,工程施工,组织设计
内容摘要:本施工组织设计内容包括:项目机构的设置与管理、施工现场的组织与部署、工程拟投入的主要物资和施工机械、劳动力安排计划、施工计划与各项任务指标、
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内容摘要:五、项目管理组织机构示意图六、案例项目任务二、合同交底一、定义... 一个装饰工程项目要想能够正常顺利地施工,施工现场还必须具备一定的条件
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内容摘要:一个装饰工程项目要想能够正常顺利地施工,施工现场还必须具备一定的条件。
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内容摘要:目 录 第一章编制依据 5 11 主要图集 5 12 主要规范规程 5 13 主要法律法规 7 14 施工图纸 7 第二章工程概况 8 21
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内容摘要:第一章 工程概况及特点第二章 施工总体部署及施工准备第三章 施工现场平面布置图第四章 合理化建议关键工程第五章 施工进度计划及保证措施第六章
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内容摘要:主持售楼部门的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务
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内容摘要:钢筋混凝土机构施工图整体表示方法制图规则和构造详图
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内容摘要:一、编制依据 二、工程概况 三、施工组织管理机构 (一)、项目经理部组建图 (二)、施工组织管理机构的运作 四、施工准备 五、施工方案及施工
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内容摘要:项目经理部由项目经理,项目总工及副经理组成,主管生产、技术,质量,安全,经营,成本,和行政管理工作。并负责对工程的领导,协调指挥决策等重大事
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内容摘要:本工程采用项目法施工,本着“精干高效,职能齐全”的原则,成立“工程项目部”。项目部设项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、施工工长、
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内容摘要:四川天府绿洲物业管理有限责任公司组织机构图………………………………………………………… 07物业管理服务指南…………………………………………
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内容摘要:SP-09-01 维修组织机构图 SP-09-02 管理处技工班职责 SP-09-03 管理处技工班长职责 SP-09-04 管理处技工岗位
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内容摘要:工作范围及质量目标工作范围质量目标组织机构图岗位培训表岗位职责客服部经理岗位职责客务主管岗位职责内务主管岗位职责客务助理岗位职责前台接待员兼
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