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发布时间:2011/5/24
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发布时间:2003/1/1
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内容摘要:各省、自治区建设厅、直辖市建委,国务院有关部门建设司,新疆生产建设兵团建设局,解放军总后营房部: 为进一步规范房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标活动,保障招标人和投标人的合法权益。根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》(建设部令第89号)等有关规定,我部组织制订了《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》,现予发布,自2003年1月1施行。1996年我部批准发布的《建筑工程施工招标文件范本》(建监[1996]577号文)同时废止
《工程建设监理委托合同》 5P
发布时间:2015/10/31
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发布时间:2015/10/31
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文档标签:华夏建设科学技术奖励办法
内容摘要:为奖励在建设科学技术活动中做出重要贡献的公民和组织,充分发挥广大科技工作者的积极性和创造性,贯彻科教兴国和可持续发展战略,提升城乡建设整体技术水平,根据《国家科学技术奖励条例》和《社会力量设立科学技术奖管理办法》制定本办法。
甘肃黄羊配送中心综合楼工程施工组织设计 223P
发布时间:2015/10/24
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文档标签:甘肃黄羊配送中心综合楼,规划设计
内容摘要:突出工程的质量品质和科技含量,力图使本方案成为能够真正指导施工,控制施工质量的纲领性文件,在项目部的精心组织、严格落实下,最终把该工程建设成为业主、设计、监理、施工单位均满意的精品工程。
发布时间:2010/10/21
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文档标签:南京河西新城住宅地块项目,市场研究
内容摘要:本项目位于南京市区的建邺区,建邺区是南京市6个主城区之一,位于南京城区西南部,面积82平方公里,紧邻老城区,交通便捷,水陆并蓄。区域内土地可利用率高,增值空间大,集聚能力强。为加快南京的现代化建设,拓展城市发展空间,南京政府于2001年下半年作出了建设南京河西新城的战略决策,并于2002年组织实施了大规模的区划调整,河西新城的主体部分被划入建邺区,同时,建邺区的新街口部分划出。外秦淮河沿区域东边缘自南向北流淌;长江沿区域西边缘顺流直下,两水系均可通航,构成建邺区外向交流的水运要道。建邺区具有交通便捷、人气旺盛、发展潜力巨大等有利条件。
发布时间:2012/10/21
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山东某工程建设集团管理制度汇编 146P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,山东某工程建设集团管理制度汇编
内容摘要:根据总经理批示情况,对管理人员及重要岗位人员由行政管理部牵头组织招聘工作。对一般岗位及一些勤杂岗位,转申报单位,由其自行组织招聘。
发布时间:2015/10/10
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文档标签:四川南江县体育馆灾后恢复重建项目,营销策略
内容摘要:本可研报告着重对##县体育馆重建工程项目建设的背景和必要性、建设条件、建设内容及规模、工程设计方案、环境保护、项目组织管理、项目实施计划等进行可行性研究;按照国家现行的设计规范、规定及定额估算项目投资;对项目进行社会效益评价;提出结论性意见,供建设业主和有关部门决策参考。
建造师考试一级建造师考试复习资料五册 686P
发布时间:2013/3/18
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发布时间:2015/10/10
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发布时间:2011/10/13
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文档标签:深圳房地产项目市场研究月报,市场研究
内容摘要:从资金、土地等方面加强落实,并组织了一次全国的大检查,督促地方政府完成保障房建设计划;二是将房地产调控与宏观经济调控想结合,通过货币政策手段间接调控房地产市场。
发布时间:2012/10/13
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文档标签:江苏南通房地产市场月报,市场研究
内容摘要:住房和城乡建设部部长姜伟新在参加全国人大青海代表团审议时指出,由中央来组织实物保障房的建设,主要在“十二五”时期。从“十三五”开始,保障性住房的建设将转入资金的补贴为主,实物建房为辅。
江苏南通南通市场月报 75P
发布时间:2012/11/20
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重庆江山花园一期工程施工组织设计 159P
发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/4/17
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高层建筑施工组织设计 140P
发布时间:2013/12/18
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蒙西物流园项目前提提案 147P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。 随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
沈阳辽阳中合华府行销策划报告 64P
发布时间:2013/8/12
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同致行南京升龙汇金中心项目营销策略报告 134P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:南京市第十三次党代会明确,要把河西新城区建设作为今后3年城市建设的重中之重,全力组织实施“加快河西现代化、建成城市新中心”。加快河西新城建设是办好2014年青奥会的重要保障,河西新城是展示现代化新南京的标志和窗口,提升南京城市形象和功能品质必须加快建设河西新城。
华润置地上海公司工程管控思路 18P
发布时间:2013/8/12
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2013年建设工程施工管理 141P
发布时间:2013/12/30
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内容摘要:主编单位现已完成征求意见稿。为广泛征求意见,现将该稿寄你处,请贵单位组织有关人员审阅, 提出具体的修改意见和建议
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内容摘要:1.甲乙双方的监理依据是《建设监理试行规定》和其他有关规定以及施工承包合同。2.甲方是本工程项目建设的组织者,负责建设中筹集资金、征地、移民
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发布时间:2015/10/31
文档标签:华夏建设科学技术奖励办法
内容摘要:为奖励在建设科学技术活动中做出重要贡献的公民和组织,充分发挥广大科技工作者的积极性和创造性,贯彻科教兴国和可持续发展战略,提升城乡建设整体技
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发布时间:2015/10/24
文档标签:甘肃黄羊配送中心综合楼,规划设计
内容摘要:突出工程的质量品质和科技含量,力图使本方案成为能够真正指导施工,控制施工质量的纲领性文件,在项目部的精心组织、严格落实下,最终把该工程建设成
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发布时间:2010/10/21
文档标签:南京河西新城住宅地块项目,市场研究
内容摘要:本项目位于南京市区的建邺区,建邺区是南京市6个主城区之一,位于南京城区西南部,面积82平方公里,紧邻老城区,交通便捷,水陆并蓄。区域内土地可
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,山东某工程建设集团管理制度汇编
内容摘要:根据总经理批示情况,对管理人员及重要岗位人员由行政管理部牵头组织招聘工作。对一般岗位及一些勤杂岗位,转申报单位,由其自行组织招聘。
[详细]
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发布时间:2015/10/10
文档标签:四川南江县体育馆灾后恢复重建项目,营销策略
内容摘要:本可研报告着重对##县体育馆重建工程项目建设的背景和必要性、建设条件、建设内容及规模、工程设计方案、环境保护、项目组织管理、项目实施计划等进
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内容摘要:社会主义市场经济的本质是法治经济。建筑业健康有序的发展,离不开规范有效的法律环境。工程项目建设的组织实施过程,实际是在一定的法律环境下,围绕
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内容摘要:系统的问题需要系统来解决,当组织战略清晰后,公司需要在组织管控、流程及绩效方面进行系统化建设
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发布时间:2011/10/13
文档标签:深圳房地产项目市场研究月报,市场研究
内容摘要:从资金、土地等方面加强落实,并组织了一次全国的大检查,督促地方政府完成保障房建设计划;二是将房地产调控与宏观经济调控想结合,通过货币政策手段
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发布时间:2012/10/13
文档标签:江苏南通房地产市场月报,市场研究
内容摘要:住房和城乡建设部部长姜伟新在参加全国人大青海代表团审议时指出,由中央来组织实物保障房的建设,主要在“十二五”时期。从“十三五”开始,保障性住
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内容摘要:3月7日,住房和城乡建设部部长姜伟新在参加全国人大青海代表团审议时指出,由中央来组织实物保障房的建设,主要在“十二五”时期。从“十三五”开始
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内容摘要:长寿-江山花园一期工程由A.B.C.D.E.F.G.H.J.K.L#楼11栋组成,工程位于重庆市长寿区凤城街道河街。本工程由重庆万象房地产开
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内容摘要:建设工程项目管理是在工程的策划、设计和实施阶段,项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规和技术规范的要求,运用系统工程的理论、观点和方法,进
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内容摘要:由于本工程建设规模较大,结构复杂,因此应加强各项施工准备工作和各项施工资源的及时供应。在施工方法上采用流水作业、立体交叉施工方式,加强与建设
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:《辽宁中部城市群发展规划》以沈阳巨型城市区为核心,按沈抚本铁大都市区、鞍辽都市区、营口都市区组织空间结构体系;重点建设核心城市沈阳、门户城市
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发布时间:2013/8/12
文档标签:南京升龙汇金中心项目,营销策略,同致行
内容摘要:南京市第十三次党代会明确,要把河西新城区建设作为今后3年城市建设的重中之重,全力组织实施“加快河西现代化、建成城市新中心”。加快河西新城建设
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发布时间:2013/8/12
文档标签:企业管理,华润置地,上海公司工程管控思路
内容摘要:管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。
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内容摘要:本章题目主要集中在以下知识点中:组织结构图、组织结构模式;施工方项目管理的目标和任务;项目结构图;项目目标的动态控制方法;施工风险的类型;施
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