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消防联动检测工作标准作业规程 10P
发布时间:2011/10/14
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发布时间:2011/10/13
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复地集团景观设计作业指引 4P
发布时间:2011/10/13
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复地集团概念设计管理流程 6P
发布时间:2011/10/13
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发布时间:2011/10/13
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发布时间:2011/9/29
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营销代理公司选择流程 6P
发布时间:2011/9/27
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深圳益田物业_物管中心管理制度 425P
发布时间:2011/9/26
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发布时间:2011/9/23
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发布时间:2011/9/23
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项目检测过程质量体系图 1P
发布时间:2011/9/23
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内容摘要:消防检测工作必须由一支技术可靠、富有责任心及团队精神的检测队伍执行,其组织架构须由指令员、测试员、操作员、监护员四个岗位组成,各公司必须确定
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内容摘要:为了建立一个合法的、能代表全体业主行使物业权益的组织,创造优美、安全、舒适、文明的环境,把建设成为业主与物业管理公司共管的,根据《当地物业管
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内容摘要:区域设计管理部:负责编制《景观设计任务书》;负责针对景观设计与设计单位的沟通交流;负责对景观设计进行初步技术评估;负责组织景观设计图纸的评审
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内容摘要:区域设计管理部:负责图纸接收、送审、发放,确保图纸专业齐全、内容完备、标识清晰、载体形式及图纸整理符合要求;负责组织图纸审查及审查后的修改;
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内容摘要:区域设计管理部:负责编制《概念设计任务书》;负责针对概念设计与设计单位的沟通交流;负责对概念设计进行初步技术评估;负责组织概念设计图纸的评审
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内容摘要:审核《项目节点计划》,组织集团技术管理中心、技术财务资金中心、成本管理中心和人力资源中心、营销策划中心对《项目总体计划》进行会审,并提供专业
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内容摘要:根据每个工程的具体情况,由监理组织,分阶段针对本工程的主要分部分项工程和重点、难点工程召开专题会议。
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内容摘要:商场进货管理委员会负责审批被招商企业的进场资格,市场经营部负责定期或不定期组织有关部室对被招商企业商品质 量、经营品种和销售情况进行考核,对
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内容摘要:物业部经理:负责清洁工作的指导、协调、监督和管理。物业助理:负责清洁工作的具体组织、监督和检查。清洁承包商:负责清洁工作的具体实施。
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内容摘要:4.1 战略管理小组:负责战略管理机制的正常运作,保证集团战略顺利实施。4.2 集团人力资源中心:负责组织对上年度计划实施情况和经营业绩考核
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内容摘要:技术质量负责人组织调查、分析原因处理,数据处理、填写、复核检测报告,技术质量负责人审查签发……
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