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杭州湾大桥中引桥工程投标方案 95P
发布时间:2015/11/6
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德阳市广汉九建司旌南小区投标文件 158P
发布时间:2015/11/6
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房地产融资与财务管理课件 316P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2010/11/25
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发布时间:2015/11/23
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发布时间:2007/11/24
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2015/11/5
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景德镇某房地产公司管理制度 221P
发布时间:2010/11/4
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:第一章 工程情况概述简介……………………………………………………3第二章 施工布局顺序方法……………………………………………………5第三章 组织机构人员配备……………………………………………………9第四章 施工现场平面布置………………………………………………… 14第五章 总包工作重点难点………………………………………………… 16第六章 工程进度保证措施………………………………………………… 19第七章 细部质量控制措施………………………………………………… 26第八章 总包管理实施方案………………………………………………… 40
海南中线高速公路屯昌段建设项目管理手册 146P
发布时间:2009/12/3
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发布时间:2015/11/13
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:为进一步提高120-0地块建设工程施工质量,根据上级“分户验收”规定和《浦江镇120-0地块施工、管理要求》,以更有效的监管方式、更严密的管理制度、更完善质量验收,确保动迁房整体质量的提高,确保动迁用户的直接利益,减少质量投诉。要求各管理人员、各工区认真学习和掌握《分户验收管理手册》,切实有效地按《分户验收管理手册要求》组织施工和管理,预防和消除质量隐患,做好100%分户验收各项工作、及时做好分户验收资料的签证归档和光盘刻录并通过闵行区建设工程安全质量监督站的全面审查、加强分户验收考核管理,确保工程竣工备案顺利进行,确保住户高兴入住。
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:第一章 总论······································1第二章 项目提出的背景与必要性 ···················5第三章 市场预测··································11第四章 产品方案与生产规模 ·······················17第五章 建设条件和厂址方案························17第六章 工程技术方案和设备选择····················21第七章 物料供应··································43第八章 公用工程和辅助工程························44第九章 节能······································52第十章 环境保护··································54第十一章 劳动安全卫生与消防························57第十二章 企业组织与劳动定员························65第十三章 项目实施进度计划安排······················68第十四章 投资估算与资金筹措························69第十五章 经济效益分析······························72
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:1、施工组织设计文字说明2、表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图3、表2 工程管理曲线4、表3 拟投入本合同工程的主要施工机械表5、表4 拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表6、表5分项工程生产率和施工周期表7、表6 临时用地计划表8、表7 施工总体计划表9、表 8 施 工 总 体 平 面 图10、表9 合同用款估算表11、分项工程流程框图
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:第一章 总 论 1第二章 项目背景和建设的必要性 6第三章 市场分析 10第四章 项目功能、建设规模与建设内容 15第五章 建设条件 17第六章 建设方案 23第七章 环境保护消防与节能 31第八章 组织机构与劳动定员 34第九章 项目实施进度与招标方案 36第十章 投资估算及资金筹措 39第十一章 财务评价 44第十二章 结论与建议 55
发布时间:2015/11/16
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发布时间:2007/11/14
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内容摘要:第一章 项目总论 1一、概述 1二、项目用地情况 3三、项目研究结论 3第二章 项目建设基本情况 6一、项目建设基本情况 6二、项目设计方案 8第三章 建设用地与相关规划 10一、项目建设用地区域情况 10二、项目用地情况 13三、项目布局规划情况 13第四章 资源利用和能源耗用分析 14一、资源和原材料 14二、原材料及动力供应 14第五章 环境影响分析 15一、项目所在地环境现状 15二、环境影响及环境保护措施 15三、环境影响评价 16第六章 经济和社会效果分析 17一、投资估算和资金筹措 17二、国民经济评价 17三、社会效果分析 18第七章 建设与实施 20一、项目建设实施的安全、消防、卫生等措施 20二、工程质量要求 20三、项目的招标方式和招标组织形式 21四、项目实施进度安排 21第八章 结论 22一、结论 22二、建议 22
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:在工程的实施全过程中,我们将坚决服从建设单位、监理单位以及土建单位的协调、监督与管理,全面地将各个专业工程的施工进度节点、交叉点进行有机地协调、结合起来,特别包括施工交叉作业、技术交接、成品保护、施工机械配备平衡等方面,确保本工程在实施过程中作到管理层次分明、职责分明,使业主的建设项目按照既定的轨道顺利完成。
发布时间:2007/11/15
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内容摘要:第一章 概述…………………………………………… 01第二章 项目建设的背景、必要性及可行性………… 03第三章 生源分析……………………………………… 05第四章 项目选址与建设条件………………………… 06第五章 项目建设内容、建设规模和建设方案……… 09第六章 节 能 ………………………………………… 11第七章 环境影响分析和水土保持方案……………… 12第八章 劳动安全卫生与消防………………………… 16第九章 组织机构、实施保障和项目招标方案……… 19第十章 项目实施进度与工程管理…………………… 21第十一章 投资估算和资金筹措……………………… 23第十二章 财务分析…………………………………… 25第十三章 项目社会效益评价………………………… 27第十四章 结论与建议………………………………… 28
南昌市丰和新城项目管理方案 176P
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让业主满意多一分”的管理理念,实现“管理开放,开放管理”。把热心社区公益事业的社区成员组织起来,参与社区的安全管理和社区文化建设。此外,我们还将借鉴行业内的成功经验,实施“管理报告制度”,每半年如实向业主报告综合管理服务费的收支使用情况,以及治安、保洁、绿化、社区文化等各专项工作的运作情况,真正做到尊重业主权益。“我们将以低廉的收费价格、科学的管理手段,营造高品位的居住环境,提高优质高效的服务,满足居民的需求,创造经济适用房的管理典范“。
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:为加强全面管理,公司组建项目管理部,项目管理部负责组织合同的实施和落实,在现场进行综合管理和统一指挥。各班组组织好劳动力,提高劳动生产效率。施工高峰期各班组应设置专职的安全检查人员、质量检查人员及成品设备保卫人员、消防人员等,组织做好现场的各项管理工作。
发布时间:2015/11/22
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内容摘要:1、按照招标文件及施工合同的各项条款要求,实质性响应业主的指令和要求。2、在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。3、根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。4、实施项目法管理,采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。5、坚持工程施工全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,灵活实施“动静结合”的管理原则。6、做好环境保护,减少因施工对当地带来的一切干扰。
中海地产房地产项目开盘流程 35P
发布时间:2015/11/17
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2015年5月天津土地市场月报 22P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2011/10/19
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发布时间:2012/10/1
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山东省物业管理服务质量规范 10P
发布时间:2012/10/21
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内容摘要:如果本投标人中标,将在接到中标通知书7天内组建项目经理部,在局分管领导牵头下,迅速组织工程技术人员、试验人员、测量人员、机械设备管理和使用人
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内容摘要:⑵监督工程施工组织设计的实施情况,发现的问题,应及时向项目部提出。
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内容摘要:房地产开发(企业)财务管理是房地产开发企业对城市土地和房屋的开发经营活动中的价值方面进行管理的一种理财活动,是按照资金运动规律,利用价值指标
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内容摘要:具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略,包括危机的规避、控制、解
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内容摘要:组织编制和实施国土规划、土地利用总体规划、基本农田保护规划、土地开发规划、土地复垦规
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内容摘要:负责公司整体经营计划和公司总目标的制定并负责向董事会进行汇报;2、组织制定公司年度经营实施计划并负责组织实施工作;
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:第一章 工程情况概述简介……………………………………………………3第二章 施工布局顺序方法……………………………………………………5第三章
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发布时间:2009/12/3
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内容摘要:根据海南中线高速公路屯昌段建设项目合同文件的有关规定,建设项目管理范围为自项目施工图设计批复后的组织实施直至项目竣工验收结束的整个期间内,除
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内容摘要:编制依据(1).渝怀铁路K492+921~K493+011右侧路堑边坡水害整治工程施工设计图及现场勘察资料;(2).《铁路增建第二线及既有线
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发布时间:2015/11/13
文档标签:动迁住宅分户,验收实施办法,浦江镇120-0地块
内容摘要:为进一步提高120-0地块建设工程施工质量,根据上级“分户验收”规定和《浦江镇120-0地块施工、管理要求》,以更有效的监管方式、更严密的管
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发布时间:2015/11/13
文档标签:年产3万吨聚乙烯(pe)管材扩建项目,可行性研究报告
内容摘要:第一章 总论······································1第二章 项目提出的背景与必要性 ·········
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发布时间:2015/11/13
文档标签:浦江县毛桥至亚落公路建设建设工程,实施性施工组织设计
内容摘要:1、施工组织设计文字说明2、表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图3、表2 工程管理曲线4、表3 拟投入本合同工程的主要施工机械表5、表4
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发布时间:2015/11/13
文档标签:原肉类加工服务体系建设,内蒙古兴安盟山,项目建议书
内容摘要:第一章 总 论 1第二章 项目背景和建设的必要性 6第三章 市场分析 10第四章 项目功能、建设规模与建设内容 15第五章 建设条件 17第
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内容摘要:重庆市綦江县城市建设工程有限公司,为2003年5月由綦江县委批准成立的法人公司,公司注册资金1.0亿元,隶属于重庆市綦江县建设委员会。公司主
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发布时间:2007/11/14
文档标签:农机大市场建设项目,鑫昊汽车贸易有限公司,投资申请报告
内容摘要:第一章 项目总论 1一、概述 1二、项目用地情况 3三、项目研究结论 3第二章 项目建设基本情况 6一、项目建设基本情况 6二、项目设计方案
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发布时间:2015/11/16
文档标签:机电工程,施工组织设计,浙江省开化县205国道c2合同段
内容摘要:在工程的实施全过程中,我们将坚决服从建设单位、监理单位以及土建单位的协调、监督与管理,全面地将各个专业工程的施工进度节点、交叉点进行有机地协
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内容摘要:第一章 概述…………………………………………… 01第二章 项目建设的背景、必要性及可行性………… 03第三章
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:为加强全面管理,公司组建项目管理部,项目管理部负责组织合同的实施和落实,在现场进行综合管理和统一指挥。各班组组织好劳动力,提高劳动生产效率。
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发布时间:2015/11/22
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内容摘要:1、按照招标文件及施工合同的各项条款要求,实质性响应业主的指令和要求。2、在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。3、根据
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内容摘要:一、关于开盘的理解二、开盘流程 三、开盘准备四、开盘决策的五大核心问题五、开盘的组织实施六、开盘总结分析七、开盘常见的主要问题
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内容摘要:该地块内包含规划地铁线、风亭等设施,在该项目编制设计方案、组织实施建设时,必须做好与地铁建设结合,确保地铁实施建设;
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内容摘要:前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标
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内容摘要:前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标
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内容摘要:前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标
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