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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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北京创辉装饰工程公司质量手册 57P
发布时间:2012/4/27
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完整型房地产公司管理手冊范本 137P
发布时间:2012/4/25
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质量手册说明及颁布令 2P
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上海广电股份公司管理流程手册报告 100P
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人力资源部筹备工作进度表 3P
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正兴豪园管理中心工作手册 23P
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地产行政事务管理手册 136P
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深圳红湾物业管理质量手册 30P
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房屋建筑工程施工旁站监理实施手册 49P
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碧桂园物业管理部工作手册 185P
发布时间:2012/2/21
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发布时间:2012/2/15
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中海物业项目前期部工作手册 23P
发布时间:2012/2/15
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宝龙集团房地产项目公司管理手册 25P
发布时间:2012/2/14
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发布时间:2012/2/14
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内容摘要:现在我授权办公室在管理者代表领导下,在贯彻实施本《质量手册》的过程中行使策划、组织、指挥、协调和修改的权利。
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内容摘要:根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规
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内容摘要:本《质量管理手册》阐明了公司的质量体系的组织结构、职责和对质量体系的控制要求,是公司质量管理的纲领性文件,具有公司法规效力,是公司全体员工必
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内容摘要:合理的组织结构固然重要,但公司的成功还取决于有效的管理及业务流程支持。
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内容摘要:任何人发现火险,都要及时、准确地向保卫部门或消防机关报警(火警电话119),并积极投入参加扑救。单位接到火灾报警后,应及时组织力量配合消防机
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内容摘要:人事科在物业公司的领导下,在生服中心人事处的专业指导下,负责本公司组织机构设置、人事管理、人事档案、工资奖励、劳动计划、统计、职工保险、职工
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内容摘要:1、 本《质量手册》于2001年制订, A版因公司组织架构调整,2002年底在实施一年后的基础上改编成B版,2003年底,物业公司与旭勤公司
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内容摘要:监理单位接受业主委托实施监理之前,首先应建立与工程项目监理活动相适应的监理组织,根据监理工作内容及工程项目特点,选择适宜的监理组织形式。
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内容摘要:物业管理部是维护社区公共利益,肩负社区安全管理重任,为业户提供多元化服务的一职多能的物业管理队伍,是协助公安机关对社区进行安全防范的重要力量
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内容摘要:一、 公寓物业服务中心实行保安队长责任制,队长必须严格贯彻执行公司安保工作服务标准与作业标准(《安保工作手册》);二、 负责编制保安队工作计
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内容摘要:2.3.3负责现场的客户接待、电话接听、客户记录、销售洽谈工作,组织签定销售合同和协议,组织销售回款,维护客户关系;2.3.4反馈销售信息和
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内容摘要:物业管理委托合同签定后,市场部移交相关资料,前期部代表物业管理公司同发展商进一步接洽。组织保安部、清洁绿化部、工程部等相关部门对新接项目进行
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内容摘要:1、以上组织架构为基本框架,各项目公司必须按此设置; 2、人员编制为基本编制,根据项目的规模,部分岗位可以增加,但必须事先申请; 3、可根据
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内容摘要:新员工加入公司后,人力资源部组织新员工接受短期的入职培训,让新员工了解公司的宗旨、企业文化、政策等。并安排一名部门同事作为新员工的入职引领,
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内容摘要:统筹组织公司开发项目前期规划设计研讨,为产品设计创新提供技术支持;组织委托设计单位进行各项整体设计或专业设计;组织设计招投标和设计图纸审查工
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