- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76171) 企业研究(5579)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13492) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82883) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4748) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252512)
- 已选条件:
共搜索到 742 份文档,
以下是 391-420 份
发布时间:2013/2/26
阅读量:64
下载量:1
财富值:免费
某房地产集团有限公司组织手册 148P
发布时间:2013/2/26
阅读量:129
下载量:32
财富值:免费
发布时间:2013/2/25
阅读量:52
下载量:5
财富值:免费
新余迎宾大道亮化工程投标文件 52P
发布时间:2013/2/20
阅读量:34
下载量:5
财富值:免费
发布时间:2013/2/19
阅读量:47
下载量:5
财富值:免费
发布时间:2013/2/18
阅读量:94
下载量:12
财富值:免费
2005年浙江金帝集团有限公司组织手册 148P
发布时间:2013/2/17
阅读量:52
下载量:11
财富值:免费
发布时间:2013/2/16
阅读量:89
下载量:5
财富值:免费
某建筑公司安全管理制度 79P
发布时间:2013/2/16
阅读量:283
下载量:18
财富值:免费
内容摘要:当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知 作者:过水青春 点击:5851次 建筑型的公司为各部门,各岗位员工会制定怎样的公司规章制度呢?以下提供完整版的建筑公司规章制度的范本,请参考。 为贯彻执行“百年大计,质量第一”的建设方针特定本制度如下: 项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质量法人代表,对承建的项目质量负总责。为了精心组织,精心施工,严把质量关,应做到:一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。
完整的房地产组织、制度、表格 195P
发布时间:2013/2/16
阅读量:50
下载量:11
财富值:免费
金环球地产营销策划部管理制度体系 12P
发布时间:2013/2/16
阅读量:54
下载量:9
财富值:免费
新余迎宾大道亮化工程投标文件 52P
发布时间:2013/2/5
阅读量:56
下载量:7
财富值:免费
某房地产开发有限公司组织 61P
发布时间:2013/2/5
阅读量:36
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2013/2/5
阅读量:96
下载量:10
财富值:免费
1
1
1
1
内容摘要:公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制,具备熟练的专业技能,明确的职权划分,严格的规章制度,以及权威性的等级服从特征,从而使其成
[详细]
阅读量:64
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:合理的部门设置及职能划分、清晰规范的岗位职责是科学管理的基础。组织手册从“公司结构-部门-岗位”三个层面描述了公司的职权体系。
[详细]
阅读量:129
下载量:32
财富值:免费
1
内容摘要:我公司按照监理合同的约定及公司质量管理体系文件的相关要求,对本项目进行了充分的策划,根据建设单位提供的设计图纸、工程施工承包合同、承包单位的
[详细]
阅读量:52
下载量:5
财富值:免费
1
1
1
1
内容摘要:我公司在收到招标文件后,在认真学习领会招标文件的基础上,组织有关人员熟悉图纸、察看现场、市场调查后,且按公司ISO9000:2000质量管理
[详细]
阅读量:34
下载量:5
财富值:免费
1
1
内容摘要:1)为保障性能指标在工程中所采用的技术措施(住宅结构类型、厨卫设备、管网体系、装修情况、建筑节能、小区智能化系统、建筑防水、施工技术等);2
[详细]
阅读量:47
下载量:5
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:我项目部组织管理水平高、具有丰富施工经验的管理人员组成,认真贯彻质量保证体系,从公司到项目经理部全面落实。选派具有创结构“长城杯”工程施工经
[详细]
阅读量:94
下载量:12
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:合理的部门设置及职能划分、清晰规范的岗位职责是科学管理的基础。组织手册从“公司结构-部门-岗位”三个层面描述了公司的职权体系。组织手册说明为
[详细]
阅读量:52
下载量:11
财富值:免费
1
1
内容摘要:分包单位所有进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备,要与所报质量保证体系相符,满足施工生产及项目部要求,专业人员必须持证上岗。
[详细]
阅读量:89
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知 作者:过水青春 点
[详细]
阅读量:283
下载量:18
财富值:免费
1
内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
[详细]
阅读量:50
下载量:11
财富值:免费
1
内容摘要:拟定公司所有项目年度销售计划,并编制年度销售计划实施细则。全面负责公司所代理项目的销售组织管理工作,准确掌握公司代理项目的销售状况。
[详细]
阅读量:54
下载量:9
财富值:免费
1
1
1
1
内容摘要:我公司在收到招标文件后,在认真学习领会招标文件的基础上,组织有关人员熟悉图纸、察看现场、市场调查后,且按公司ISO9000:2000质量管理
[详细]
阅读量:56
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
[详细]
阅读量:36
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:管理制度是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从,从而使其
[详细]
阅读量:96
下载量:10
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场