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天地源:2008半年度报告 69P
发布时间:2011/7/8
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发布时间:2011/7/6
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发布时间:2011/6/28
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国瑞地产运营体系建设 83P
发布时间:2011/6/17
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房地产开发公司薪酬体系建设 101P
发布时间:2011/6/15
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恒大房地产开发有限公司管理手册汇编 306P
发布时间:2011/6/15
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发布时间:2011/6/13
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发布时间:2011/5/23
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发布时间:2011/5/20
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2010年中山市雅芙花园物业管理投标文件 148P
发布时间:2011/5/12
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万科组织管控体系调整方案(锡恩管理顾问) 101P
发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/3/16
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发布时间:2011/3/16
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内容摘要:房地产企业人员的层次比较多,发现、培养和留住企业的关键人员是房地产企业人力资源管理工作的重点,应当建立起真正为企业的战略和业务服务的人力资源管理体系。
发布时间:2011/3/15
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企业管理:雄森地产企业管理手册 204P
发布时间:2011/3/14
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房地产业务流程管理体系 95P
发布时间:2011/3/11
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人力资源系统功能概述 3P
发布时间:2011/2/17
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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案全 144P
发布时间:2011/2/1
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发布时间:2011/1/30
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发布时间:2011/1/26
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钢筋混凝土框架结构住宅施工组织设计 142P
发布时间:2011/1/17
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房地产计划运营管理培训 186P
发布时间:2010/12/19
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公司200多份职位说明书和绩效考核标准 295P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,公司200多份职位说明书
内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
发布时间:2010/12/18
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房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2010/12/18
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企业管理房地产企业的绩效管理 73P
发布时间:2010/12/18
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恒大房地产开发有限公司管理手册汇编(一) 166P
发布时间:2010/11/25
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内容摘要:下半年公司将继续加强内部控制管理,深入贯彻组织管控体系和流程制度;加强研究创新项目资源获取方式;加大融资力度,确保公司资金链安全顺畅;加强团
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内容摘要:管控模式指从公司战略出发的组织结构与管理控制系统设计,旨在提高组织效能。管控模式的有计划的变革,被称为组织发展。
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内容摘要:薪酬是向员工向组织提供服务而获得的劳动报酬,分为经济性薪酬和非经济性薪酬。
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:世界已进入了知识经济的时代。(96年世界经济组织发布)知识经济:人类智慧创造的经济运作体系。社会已进入了创新的“蜂聚”时期。
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内容摘要:第一章 投标人简介第二章 对项目的认识、管理服务定位,管理服务目标及整体设想第三章 组织架构、人员配备、培训及管理第四章 拟采取的管理方式、
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内容摘要:负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月
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内容摘要:在建立绩效体系第一阶段以计划考核为主,同时重点考虑对公司核心价值观的传递,在考核中对能力和行为方面重点关注与组织所倡导的核心价值观是否相符合
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发布时间:2011/3/16
文档标签:其他资料,制度流程,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:房地产企业人员的层次比较多,发现、培养和留住企业的关键人员是房地产企业人力资源管理工作的重点,应当建立起真正为企业的战略和业务服务的人力资源
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内容摘要:研展体系工作组织系统思考开发部前期及配套工作流程。
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内容摘要:衡量一个组织的运营绩效不仅仅是收入,这是一个短期的指标,要持续地超越才是真正的超越!
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内容摘要:组织结构:实现公司对职务体系的管理,形成公司的组织结构图和职务分布图;把职位分析的数据反映到系统里面来
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内容摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工
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内容摘要:CMC为钢筋混凝土框架结构体系。按7度抗震设防,建筑高度9#、10#、11#、12#为17.8m,8#、13#为18.7m。8#室内±0.0
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,房地产计划运营管理培训
内容摘要:组织的管理追求的是有责、有序、有效、高效运作,并最终建立精细化管理体系
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,公司200多份职位说明书
内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
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内容摘要:组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息(尤其是绩效评价的信息):薪资管理(加薪)决策、晋升决策、保留-解雇决策、临时解雇、对个人绩效的承
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:本次项目,YY与XXX共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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内容摘要:在建立绩效体系第一阶段以计划考核为主,同时重点考虑对公司核心价值观的传递,在考核中对能力和行为方面重点关注与组织所倡导的核心价值观是否相符合
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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