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内容摘要:目录1.编制依据………………………………………………………………………….32.工程概况及施工条件…………………………………………………………….32.1工程概况………………………………………………………………………3 2.2设计标准及原则………………………………………………………………4 2.3地质情况………………………………………………………………………42.4现场施工条件…………………………………………………………………53.施工组织、资源配置…………………………………………………………….63.1施工组织机构…………………………………………………………………63.2施工任务划分及人员组织……………………………………………………63.3资源配置………………………………………………………………………83.4材料供应计划及施工进度计划………………………………………………113.4.1主要材料供应计划…………………………………………………………114.施工进度安排…………………………………………………………………….11
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内容摘要:沈阳黎明门窗幕墙工程(集团)公司兰州分公司为圆满完成青海盐湖工业集团西宁销售综合楼幕墙工程,取得完美外墙装饰效果,经过认真研究,编制了本施工组织设计书。本施工组织设计经过业主、监理及总承包单位有关人员批准后将用来指导青海盐湖工业集团西宁销售综合楼幕墙工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件,供审阅:
发布时间:2015/11/27
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全国统一市政工程预算定额编制说明(上) 146P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:《全国统一市政工程预算定额》修订工作业已完成,并于1999年正式颁布施行。为了便于该定额的贯彻施行,我们组织了定额主编人员编写了《全国统一市政工程预算定额编制说明》,供参考。
发布时间:2015/11/27
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建设工程项目管理规范 29P
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发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,国兴融达地产股份有限公司
内容摘要:公司严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会有关法律法规的要求,不断完善和规范公司内部控制的组织架构,确保了公司股东大会、董事会、监事会等机构的运作规范,最大限度地维护了投资者和公司利益。目前,公司内部控制的组织架构为:
房地产公司组织岗位说明书 22P
发布时间:2015/11/25
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项目管理培训教材项目冲突管理 22P
发布时间:2015/11/25
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新奥置业集团组织机构调整方案 37P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项目还不足以形成独立运行的分公司时,集团可通过开发部来实现向外拓展业务,形成外埠项目部,将来项目部成熟后,逐步放权形成外埠公司。
发布时间:2015/11/25
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丰县第三期经济适用房施工组织设计 63P
发布时间:2015/11/25
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海南勤富食品加工厂施工组织设计 199P
发布时间:2015/11/25
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城镇燃气输配工程施工及验收规范 52P
发布时间:2015/11/25
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聚乙烯燃气管道工程技术规程 14P
发布时间:2015/11/25
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九略首创置业人力资源项目建议书 67P
发布时间:2015/11/24
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文档标签:项目管理,九略首创置业人力资源
内容摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系统进行整合。
房地产集团业务流程体系 31P
发布时间:2015/11/24
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国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2015/11/24
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高力国际二次装修管理培训 31P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/23
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房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/23
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内容摘要:第一章、施工组织设计编制依据及执行规范第一节、编制依据 ………………………………………………… 4 第二节、执行标准及规范总汇…………………
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发布时间:2015/11/27
文档标签:施工方案,青岛市即墨至平度高速公路,分离式立交大桥,第一合同段
内容摘要:目录1.编制依据………………………………………………………………………….32.工程概况及施工条件………………………………………………………
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内容摘要:建国大厦工程位于青岛经济技术开发区长江路以北,太行山路以东,地丰大厦以西。总建筑面积48000m2,建筑占地面积1183m2。地下室为多边形
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内容摘要:为确保某师范大学文科教学楼工程在合同生效后按期竣工 ,一旦我公司中标,本公司将立即委派经验丰富,能打硬仗的有关工程技术人员进驻现场,按步就班
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:沈阳黎明门窗幕墙工程(集团)公司兰州分公司为圆满完成青海盐湖工业集团西宁销售综合楼幕墙工程,取得完美外墙装饰效果,经过认真研究,编制了本施工
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:: 重庆市继兴工程监理有限公司青蒿素 项目监理部:现报上 青蒿素产业化制剂厂房 工程的施工组织设计/施工方案,请予以审定。
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:《全国统一市政工程预算定额》修订工作业已完成,并于1999年正式颁布施行。为了便于该定额的贯彻施行,我们组织了定额主编人员编写了《全国统一市
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内容摘要:设计图纸、招标文件(2)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—1997(3)《建筑工程施工质量验收标准》(4)《建筑工程质量管理
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内容摘要:1 总则2 术语3 项目范围管理3.1 一般规定3.
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,国兴融达地产股份有限公司
内容摘要:公司严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会有关法律法规的要求,不断完善和规范公司内部控制的组织架构,确保了公司股东大会、董事会、监事会等
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产公司组织岗位说明书
内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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内容摘要:项目组织中,管理层次越高,由于某些积怨而产生冲突的可能性越大
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,湖南路桥建设集团公司
内容摘要:文中引用数据涉及龙马管理咨询有限公司企业数据库,在此未说明来源,敬请湖南路桥建设集团公司给予谅解。
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内容摘要:广东水利电力职业技术学院从化校区市政工程施工组织设计的主要内容
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发布时间:2015/11/24
文档标签:项目管理,九略首创置业人力资源
内容摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,房地产集团业务流程体系
内容摘要:区域公司工程技术部主持施工图设计与设计单位沟通配合并监督审核完成施工图,并组织集团和外部机构会审
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内容摘要:在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,高力国际二次装修管理培训
内容摘要:负责对业主二次装修各项手续办理,协调二装过程中出现的问题,组织安排单元验收,对施工现场的整体形象进行管控。
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,中远近期组织结构部门职责
内容摘要:协助项目筹备组,办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
[详细]
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内容摘要:工程管理部初步测算变更的价格,报战略发展部、总经理审查批准。工作周期5—10天
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内容摘要:又称规划-目标结构,是把按职能划分的部门和按项目(或产品、服务等)划分的子公司或部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织
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