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房地产地产集团本部组织手册 102P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:房地产地产集团本部组织手册,营销策略
内容摘要:第四条 第一条 岗位编制确定。岗位定编体现的是合适的人员与合理的岗位职责之间的匹配关系。本方案以本地开展两到三个项目工作量所需适岗人员为基础,企业实际用人可根据当前项目具体情况进行调整。
北大纵横房地产开发有限公司职务说明书 176P
发布时间:2015/10/16
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房地产企业绩效管理培训报告 115P
发布时间:2015/10/16
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重庆祈年悦城商业部分定位及营销思路 125P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/14
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房地产战略与组织管控模式实战培训 300P
发布时间:2015/10/14
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合富辉煌房地产策划基础认识培训 55P
发布时间:2015/10/11
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房地产企业管控模式选择及执行 60P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/10
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世联策划培训开盘筹备及销售执行 46P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/10
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世联代理部项目经理培训系列课程 31P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/10
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文档标签:四川南江县体育馆灾后恢复重建项目,营销策略
内容摘要:本可研报告着重对##县体育馆重建工程项目建设的背景和必要性、建设条件、建设内容及规模、工程设计方案、环境保护、项目组织管理、项目实施计划等进行可行性研究;按照国家现行的设计规范、规定及定额估算项目投资;对项目进行社会效益评价;提出结论性意见,供建设业主和有关部门决策参考。
融科智地房地产公司品牌策略 59P
发布时间:2015/10/10
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房地产企业组织管控培训 60P
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/9
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万科高速扩张中的产品生产模式 53P
发布时间:2015/10/9
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中国房地产企业异地管理模式分析 26P
发布时间:2015/10/8
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博思堂苏州汇金新地交房活动方案 19P
发布时间:2015/9/27
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发布时间:2015/9/27
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发布时间:2015/9/25
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同致行郑州正印置业项目整体发展战略建议 124P
发布时间:2015/9/23
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新景祥楼盘活动营销策略 73P
发布时间:2015/9/13
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星河湾奥运大客厅开幕式 41P
发布时间:2015/8/18
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内容摘要:WLA拥有大量的国际精英及最豪华品牌和奢侈品牌的研究人员,主要是提供企业的经营战略和品牌战略,对于市场消费和品牌保护策略给予最新最专业的资料。由于所拥有的合作伙伴和领先地位,WLA使得在这一领域的世界奢侈品、豪华品牌更为组织化、规范化和国际化,更好地帮助企业加强品牌保护和管理。与此同时,WLA 已成为一个带领奢侈品行业研究和品牌管理的的领导者,其业务遍布于美国、英国、法国、德国、日本、阿联酋等地。为了加强和拓展亚太地区豪华业和奢侈品的合作交流,促进WLA在亚太地区的建立与国际关系的协调,WLA所属的中国代表机构“世界奢侈品协会有限公司”目前已经在中国香港、上海、北京分别注册成立,其目的是为了加强和拓展亚太地区豪华业和奢侈品的合作交流,完成WLA在亚太地区的建立与国际关系协调。
福建福州万科公关活动策划案 48P
发布时间:2015/8/18
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产地产集团本部组织手册,营销策略
内容摘要:第四条 第一条 岗位编制确定。岗位定编体现的是合适的人员与合理的岗位职责之间的匹配关系。本方案以本地开展两到三个项目工作量所需适岗人员为基础
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发布时间:2015/10/16
文档标签:北大纵横房地产开发有限公司,活动策划
内容摘要:主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整
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发布时间:2015/10/16
文档标签:营销策略,房地产企业绩效管理培训报告
内容摘要:绩效管理是一种对组织/公司的资源进行规划、组织、使用,以达到某个目标并实现客户期望的过程。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:营销策略,重庆祈年悦城商业部分
内容摘要:如若获得贵司的认可,我司将会组织专门的团队,针对本案开展科学的调研工作,并在此基础上,向贵司提供科学可行的运作方案。
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内容摘要:我司的方案是基于遵义市汇川区房地产市场情况,结合近年来我司在遵义成功运作:“留馨花园”、“艺林花园”、“明珠花园”、“东方星园”、“天宇建材
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发布时间:2015/10/14
文档标签:组织管控模式实战培训,营销策略,房地产战略
内容摘要:通过分析宏观环境以及业内知名企业的战略思路,探讨房地产企业面临的战略选择和如何进行理性的战略思考
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内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩
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内容摘要:系统的问题需要系统来解决,当组织战略清晰后,公司需要在组织管控、流程及绩效方面进行系统化建设
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内容摘要:定价可以说是营销组合诸要素中最重要的一个要素,因为一个组织为其产品制定的价格在决定该组织的收入、利润并在竞争上起着非常重要的作用。
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内容摘要:在梦之岛百货(新梦)设置宣传窗口,组织活动潜在客户
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内容摘要:世联代理部项目经理培训系列课程销售团队组建管理销售执行前期组织
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发布时间:2015/10/10
文档标签:四川南江县体育馆灾后恢复重建项目,营销策略
内容摘要:本可研报告着重对##县体育馆重建工程项目建设的背景和必要性、建设条件、建设内容及规模、工程设计方案、环境保护、项目组织管理、项目实施计划等进
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发布时间:2015/10/10
文档标签:融科智地房地产公司品牌策略,营销策略
内容摘要:创造一个环境,让每个人都能带领大家行动,就象“群雁”的组织,它们轮流带队,其速度比单独飞行要快70%。
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内容摘要:矩阵结构的缺点:造成一定的混乱,并隐藏着权利斗争的倾向。当放弃了统一指挥原则,也就是在相当程度上增加了组织的模糊。混乱存在于谁汇报工作方面,
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内容摘要:本手册主要包括项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大
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发布时间:2015/10/9
文档标签:万科,高速扩张中的产品生产模式,营销策略
内容摘要:开始调整组织架构,做实区域总部,专业管理职能下放,正在建立“战略总部、专业区域、操作一线”的组织架构:职能集权、专业放权
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内容摘要:如何通过对企业组织结构的不断调整,建立起以集权与分权为中心的纵向管理层次,适应企业的发展变化?
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内容摘要:交房前组织内部工程质量验收(参与部门:开发商工程部、物业、代理公司、施工单位)
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内容摘要:能条线员工在不同层级组织上的配置有很大的影响。所以,本次研究的主线就是在区分不同层级组织各职能条线受不同集团管控方式影响下的人员配置状况分析
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内容摘要:本施工组织设计在编制时,对工期、质量目标,项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重点和难点部位的施工技术方
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内容摘要:带着以上问题,同致行组织深入市场调研,进行多种可行性论证分析,随着项目组工作的推进,同致行对金岱路项目的理解逐步深入,认识逐渐清晰。
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内容摘要:通过活动方案的创作,让所有营销活动具有良好的执行性,可根据需要由新景祥公司亲自组织,或交由具体活动执行公司进行对接执行。
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内容摘要:WLA拥有大量的国际精英及最豪华品牌和奢侈品牌的研究人员,主要是提供企业的经营战略和品牌战略,对于市场消费和品牌保护策略给予最新最专业的资料
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内容摘要:以规范国际奢侈品市场(包括豪华企业、品牌和奢侈豪华业),也是国际组织授权,专业从事奢侈品品牌管理、市场调查与鉴定等. WLA是在美国政府批准
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