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2009年长沙山水湾4期推广策略报告 110P
发布时间:2012/11/20
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世联2006蚂蚁工坊推广报告 94P
发布时间:2012/11/19
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中国房地产市场分析报告模板 48P
发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/13
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句容市巨龙新天地商业策划报告上 98P
发布时间:2012/7/17
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沪宁城际铁路站点商业招商执行报告 51P
发布时间:2012/7/10
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万科蓝山项目发展策划 0P
发布时间:2012/6/25
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内容摘要:保定市地处京、津、石三角腹地,市中心北距北京140公里,东距天津145公里,西南距河北省会石家庄125公里,直接可达首都机场、正定机场及天津
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内容摘要:上海康杰市场投资有限公司是一家房地产专业化策划代理公司,在房地产业销售与房地产市场、策划等方面拥有强大的业务团队和业务能力,主要从事协助房地
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内容摘要:在房地产竞争同质化的大背景下,要规避未来风险,最核心的竞争武器莫过于“产品力”,既以差异化的市场策略,塑造和提升产品的核心价值,最终达到“上
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内容摘要:本案是建立在前期工作的基础上,结合市场调研、产品定位、营销导入、物业发展等制定的销售执行报告,其具体内容包括项目定位、现场销售实施、营销推广
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内容摘要:通过两个阶段分步骤循序渐进“精准、立体” 的推广宣传,达到售罄。并最终将项目塑造成为国际化高端人士居住的上层品质名宅,使项目真正成为国际化人
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内容摘要:随着轻轨的建成通车,预计未来新区沿长江路以绿宝、狮山路西端、天都广场将以长江路为纽带,连成一条线;最终与狮山路商业形成“T”字型,这也是新区
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内容摘要:本项目目标是打造武城的豪宅,在武城做豪宅,我司认为要把握主两点:一是要注意“豪”的尺度,武城作为一个下县,如果“豪”的尺度过大,会导致成本失
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内容摘要:山水湾四期推广主策略即是“广泛传播”,所谓广泛传播,即是应用传播力最强的媒体使最终的消费者了解项目。而并非用最广泛的传播手段。因此,整个四期
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内容摘要:不想象南山的所有小户型项目一样,走青春路线,没有差异化,不能实现营销价值;不想局限于南山的普通首次置业者,不能实现营销价值;不想用CONDO
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内容摘要:市场研究与市场推广是市场营销的两个步骤,二者相互关联,不可或缺。前者通过详尽的市场调查,采集相关市场数据,并运用科学的方法加以分析,从而准确
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内容摘要:在实施本项目策划报告期间,本司对项目地块特征与项目所在区域市场等因素,进行了深入的研究,本着“来源于市场,并最终引导市场”的专业态度,为项目
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内容摘要:2009年厦门SM新生活广场具体商场商业策划与调整报告最终版
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内容摘要:莱茵达项目管理流程—莱茵达项目最终报告
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内容摘要:工作重点:了解当地市场的商业现状、市场机会、项目可依托资源。最终形成项目定位建议与可行性研究报告,为招商与销售工作作出指导。
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内容摘要:2011年,全球经济面临灾难、危机、动荡以及各种突发事件的多重挑战,经济复苏放缓,通胀压力增加,失业问题加剧。发达国家主权债务问题成为关注焦
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内容摘要:我们就是要从对产品的整体把握开始,先理制出筋骨,再配之以新鲜的血肉,并附以全新的个性和理念,秉着完美主义的精神,将其塑造成为一项完美、鲜活的
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内容摘要:深圳华侨城是人文生态景观与休闲场所, 聚集深圳三大主题旅游公园规划理念:自然生态开发、在花园中建房子。住宅开发期利用区域的美誉度和配套优势,
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内容摘要:本项目的目标市场定位,不应一概而论之。项目既然是分阶段而发展实现的,那么项目的目标市场定位也应是分阶段而侧重和区别的。在目标市场定位的实现上
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内容摘要:基于以上评估分析,2010年7月入市的市场均价为23000元/平米,我们通过四大价格保证体系,可使本案在市场均价的基础上溢价10%进行销售,
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内容摘要:新港地产介入银石广场顷目至今,为本次定位报告中涉及癿商业、写字楼、酒店市场收集了大量癿一手数据,幵通过定量分枂、人流数据采集、深度访谈等多种
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内容摘要:流程需要持续改进,本次项目建立和规范了流程体系,随着公司未来的发展,还需要进一步的流程优化甚至重组
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