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发布时间:2013/8/21
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世联波托菲诺典型案例总结 15P
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武汉航天双城10月营销计划 11P
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世联中信山语湖阶段性工作总结 35P
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世联海语西湾操盘经验分享 17P
发布时间:2013/8/19
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世联熊市下广佛各大楼盘促销集锦 20P
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周铁名豪佳园项目价格定位报告 49P
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华润北京海中国北小兑现再思考 62P
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思源策划逻辑思维的培养 51P
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销售现场营销流程培训 125P
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美林小城开盘活动案1 10P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/12
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发布时间:2012/8/28
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合肥万科商用VI体系建设配置需求 25P
发布时间:2014/6/29
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内容摘要:各区县房管部门要与价格主管部门加强配合,共同做好“一房一价”工作,销售现场公布的房源价格应当与经房管部门备案的一房一价保持一致;
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内容摘要:电梯间: 对电梯间进行重新包装,增加灯光,并安装亚克力板,做好成品保护,在细节上体现豪宅品质;
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内容摘要:用途:大部分都还是以自住为主,少量购买两房的顾客考虑购买后做办公用或是出租作投资用;
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发布时间:2010/8/19
文档标签:中信山语湖阶段性工作总结,世联,营销策略
内容摘要:指导后期产品定位。通过内部认购,将产品放入市场验证并通过成交情况,了解市场对户型的接受度,为后期大量产品定位做出指导。
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内容摘要:项目为宝安首个纯90/70限制下产品,规模中等偏小,有海景资源,原规划做部分洋房,但报规划难以通过,故容积率仅1.8。
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内容摘要:短期内最直接、有效的方式便是优惠措施。目前市场上出现的优惠措施五花八门,本报告对优惠打折现象做了统计归类。
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内容摘要:为更好地为本项目联排产品做出合理的价格定位,我司深入宜兴(宜城和各大乡镇)进行市场调研工作。
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内容摘要:这是一个叫嚣的年代、一个价值失衡的年代、中央连续的房地产政策会不会重温08年的寒冬!还是2010充满虎嘯,我们需要建立信心!还好开年我们就用
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内容摘要:1、一切纷繁的事件都是为了达到目的而进行的2、在不同阶段;应该做不同的事情3、处理好核心问题是完成目标的关键
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内容摘要:由于项目所处位置的特殊性,顾我司分别对燕郊、大厂及夏垫沿102国道沿线各项目做了市场调查研究
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内容摘要:本策划书内容属商业机密,所涉及内容和资料只供本公司同意的机构做参考之用。
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内容摘要:夸夸其谈、眼高手低、自以为能够扛着天转,总是抱怨一切、遇事总有推脱的理由,却不能够脚踏实地做出业绩
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内容摘要:在传统旺销期推售全新货源,在淡季和年底将剩余货源做资源包切割推售,确保销售率。
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内容摘要:组长必须在每个工作日提前十分钟到班,对于前一天的组员及组内工作做一下回顾,对于今天要做的事情进行一定期的计划与分配。然后把当天的任务布置给每
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内容摘要:本阶段的工作重点为:【金域系的亮相、宣传、巡展】和 【秋交会】;同时,8-9月也是为金域缇香项目做线下物料、包装的重要阶段,一切的动作和准备
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内容摘要:发挥中信强大的复合产业资源平台,借助中信银行多个网点的统一宣传扩大项目影响力,整合银行、证券等兄弟单位优质客户,进行项目内部客户推介活动,深
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内容摘要:即使销售人员在某些地方做得不足,客户也会原谅,而且还会想方设法往好的方面来理解销售人员。销售人员在后面的工作中可以收到事半功倍的效果
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内容摘要:为了全面、顺利的开展营销工作,本方案将详细的对各阶段工作进行安排和计划,做到有条不紊,创造优异的销售业绩。
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内容摘要:美林小城开盘的成败直接影响今后的营销推广,所以在这次开盘活动中做了严密的布署和计划,让美林小城在众多楼盘中脱颖而出,特别要成为世博版块瞩目的
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内容摘要:高端住宅、营销、关键问题、几个。解题为“关于一二线城市(三线城市也有高端住宅,只是不做本次沟通主要选取案例对象)住宅类楼盘营销方面的核心问题
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内容摘要:由于市场的变化,目前的高端公寓市场与前几年相比,价格出现整体上扬,因此我们在定义目前高端公寓市场时,以公寓报价30000元/平方米作为标准。
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内容摘要:红色字体的项目属于自持或部门辞职需要我方独立运作起主导指引的项目,黑色字体的项目属于售出项目我方做好与市场营销部相关相关项目
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