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突发事件处理标准作业规程 6P
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外墙清洗检查操作标准 1P
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临时动火作业安全规定 6P
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马赛克地面清洁作业规程 2P
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钥匙委托管理标准作业规程 2P
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垃圾收集与处理作业规程 3P
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住户违章处理标准作业程序 5P
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住户家庭安装维修标准作业程序 12P
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合同管理标准作业程序 6P
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服务收费标准作业程序 7P
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深圳某物业公司工程部作业指导书 139P
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测量设备管理标准作业程序 5P
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材料申购标准作业规程 2P
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内容摘要:有不理解的问题要及早 提问,避免作业中途有 不懂的问题。
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内容摘要:工作业绩方面(60分) 团队建设方面(40分) 总分 分管领导评估与评分 主要业绩:优势评价存在的不足:建议采取的改进措施:签名:日期:年月
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内容摘要:工作业绩方面(60分) 团队建设方面(40分) 总分 分管领导评估与评分 主要业绩:优势评价存在的不足:建议采取的改进措施:签名:日期:年月
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内容摘要:物业部经理负责审核《消防系统维修保养年度计划》并检查计划的执行情况。 3.2消防管理中心主管负责制定《消防系统维修保养年度计划)并组织监督该
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内容摘要:规范安全处处理突发事件的程序(火警、火灾除外),提高对突发事件的应急处理能力,维护辖区内的正常工作和生活秩序。
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内容摘要:施工单位、业主/租户、动火负责人、联系电话、动火作业、动火部位、起止时间及内容
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内容摘要:对8米以下建筑物外墙使用脚手架、铝梯作业,8米以上使用吊绳系吊板 从上而下 进行作业。
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内容摘要:规范公司对外参加物业管理的投标工作,确保投标书的编制质量,为通过市场竞争拓展公司物业管理的规模打好基础。
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内容摘要:使用与质量体系《质量手册》、《程序文件》、《作业文件》 的编制、审核、批准、发布、发放及标识的实施。其他类文件如通告、通知等不在此规程使用范
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内容摘要:一、重点部位动火(变压器室、配电房、汽车库、发电机房等处)作业单位须填写《临时动火作业申请表》,报管理处审批。
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内容摘要:作业指导书是指为保证过程的质量而制订的程序。 —“过程”可理解为一组相关的具体作业活动(如抹灰、砌砖、插件、调试、装配、完成某项培训)。
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内容摘要:保洁主管负责制定马赛克地面清洁保养计划、组织实施和质量检查。3.2 保洁班长负责协助主管检查、组织实施马赛克地面清洁保洁工作。
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内容摘要:(1) 发展商交楼后,业主未入住时由发展商托管的钥匙。特定情况下业主托管的钥匙。特定情况是指:业主确有实际的生活、工作困难确需托管钥匙,又不
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内容摘要:瓦砾、碎砖、灰渣等坚硬的工程垃圾应用斗车或其他装运工具运送到小区指定地点倒放,禁止倒在垃圾中转站内。
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内容摘要:规范住户违章处理工作,维护大多数住户的利益,保持小区良好的环境和秩序。
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内容摘要:规范住户家庭安装/维修程序,确保高效率、高质量地完成住户家庭安装/维修工作
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内容摘要:规范合同的评审、签署、履约跟进、归档管理工作程序,确保公司利益、信誉得到保障。
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内容摘要:规范服务费用的收缴工作,确保如数、及时、安全的收回各项费用。
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内容摘要:每月5日前商铺管理员将更新的《商铺从业人员登记表》、前台接待将更新的《保姆、钟点工登记表》《租户登记表》交给保安主管发给各地段保安。
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内容摘要:深圳市普乐康物业管理有限公司SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.工程部作业指导书修改页
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内容摘要:工程部主管负责检查柴油发电要运行管理工作的实施。 2、机电处组长负责柴油发电机运行管理工作的组织实施。
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内容摘要:检查机油油位是否在标示刻度线以内,不够加同型号机油至标示线以内位置。
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内容摘要:适用于物业部对测量设备从配置、校准、使用至管理各个环节的控制。
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内容摘要:楼 层 单 元 验 收 日 期 验 收 移 交 内 容 数 量 状 况 遗漏及整改内容 备 注
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