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发布时间:2005/11/29
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文档标签:企业管理,深圳市安佳置业顾问有限公司
内容摘要:安佳的员工构成中,管理人员和专业技术人员均为大学本科以上学历,在深圳地产策划代理行业中操作经验非常丰富。员工均受过行业培训,具备专业资格,有高度的敬业精神和专业水准,能为发展商提供从市场调研、项目前期分析、产品规划建议、营销策划、广告策略及设计制作到销售执行的全程服务。
房地产标杆企业采购管理 8P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。
发布时间:2009/3/19
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发布时间:2011/4/13
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西安中马国际商城项目前期策划报告 233P
发布时间:2011/2/10
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青岛银盛泰胶南青岛路项目全案营销策划 130P
发布时间:2015/3/19
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中粮北京市西单大悦城管理系统规划 57P
发布时间:2007/12/8
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内容摘要:前期工作进展典型案例研究华润万象城(深圳)上海来福士广场(上海) 其它走访案例(丰联广场、中关村购物广场)大悦城项目组织框架、流程预计大悦城管理系统规需求分析及主要功能模块划分实施计划财务管理规划
房地产项目开发程序和业务流程 27P
发布时间:2015/11/27
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中普文化路项目前期策划报告(改) 49P
发布时间:2015/3/11
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合肥金恒广场前期建筑规划建议报告 38P
发布时间:2011/4/5
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西安德福巷地产项目媒体规划建议 92P
发布时间:2015/2/11
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武汉国际博览中心海洋乐园前期策划 83P
发布时间:2015/3/12
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发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/4/15
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发布时间:2010/11/2
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某项目前期物业管理投标书 121P
发布时间:2005/11/4
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2011/12/30
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发布时间:2010/2/11
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/3/10
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发布时间:2005/11/29
文档标签:企业管理,深圳市安佳置业顾问有限公司
内容摘要:安佳的员工构成中,管理人员和专业技术人员均为大学本科以上学历,在深圳地产策划代理行业中操作经验非常丰富。员工均受过行业培训,具备专业资格,有
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装
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内容摘要:项目位于安徽省巢湖市贾塘圩,龟山路以南、健康西路以北、银屏路以西的区域,总用地面积15.87公顷(238亩)
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内容摘要:作为武汉楼市有史以来开发成本压力最大、规划与产品限制最多、交地跨时最长的项目
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内容摘要:项目紧邻西安市雁塔天坛遗址以南、水厂路北、长安南路东,规划中的地铁二号线出口站位于项目的西南角。项目一期总占地89.222 亩(一期西面地块
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内容摘要:围绕宗地周边展开实地调查及相关信息搜集、整理,通过大量工作的有序进行,积累有效信息,服务于项目的前期规划及前期市场推广工作。从胶南区域现状出
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发布时间:2007/12/8
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内容摘要:前期工作进展典型案例研究华润万象城(深圳)上海来福士广场(上海) 其它走访案例(丰联广场、中关村购物广场)大悦城项目组织框架、流程预计大悦城
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内容摘要:项目前期阶段 项目建议书(申请报告) 提出项目建设的必要性和依据、拟建规模和地点、资源、条件、投资估算和资金筹措、建设进度安排、效应分析。
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内容摘要:通过与发展商前期沟通,本次汇报将通过对当前市场分析及未来市场展望,分析项目自身优劣势,并在此基础上提出项目定位及业态规划建议
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内容摘要:一个成功的地产项目,它必须在洞悉市场走向和客户需求的基础之上做前期规划。 这样,它的规划才会是适合市场的、才会有利于销售、有利于确资金回笼,
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内容摘要:根据前期主题思路 ,不破坏整体形象的前提,在现有装璜资源不变的情况下进行媒体规划。规划包括户外、室外灯箱、外立面墙体灯箱、室内墙体广告位等规
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内容摘要:根据武汉市“十一五”规划刚要,武汉国际博览中心将建设成为以展览、展示为主导功能,集会展、科技、文化、商务、休闲、旅游、居住于一体的多功能复合
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内容摘要:本次提案主要围绕项目所面对的竞争市场,结合项目基地条件,在可能的多个开发方案中进行对比分析,进而确定项目的综合性定位,提出项目产品建筑规划设
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内容摘要:合理进行功能分区:南地块为商业广场、室外步行街、甲级写字楼区;北地块为六星级酒店、酒吧街、豪宅街区;采用街坊式的方法进行分区,结合周边水系、
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内容摘要:老城区:以发展现代服务业为主,继续实施“退二进三”战略,逐步消除老城区现有污染源;继续加大旧城改造力度,解决老城区用地功能结构和城市交通环境
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内容摘要:项目的规划方案和开发商前期工作的敬业精神和社会责任心来看,XXX项目的建设将为今后的物业管理服务提供良好的硬件条件,经过对周边市场的调查,未
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内容摘要:适用于地产公司和物业公司前期介入相关工作但不限于工程规划设计、施工、工程接管验收、销售配合、售后服务等阶段工作的指导。
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内容摘要:1、通过“东城古楚”、“西城淮安”、区域未来规划补强地段不足,提升区域认知及价值感受;2、以绝对产品力价值减弱客群对高价格的抗性; 3、建议
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内容摘要:在项目的启动前期,我们需要对整个市场作一个比较深入的调查与分析,使我们对项目所处的宏观/微观市场环境有全面/正确的了解和认识,能准确把握当阳
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内容摘要:老城区:以发展现代服务业为主,继续实施“退二进三”战略,逐步消除老城区现有污染源;继续加大旧城改造力度,解决老城区用地功能结构和城市交通环境
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内容摘要:2007年7月—8月份,按照公司领导指示,对潍坊市东面片区约1800亩土地开发项目进行了前期调查,期间走访了潍坊市财政局、规划局、建设局、土
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