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万科·金润华府平面传播沟通 30P
发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/17
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南京石林大公园第一阶段执行提报 88P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/7/26
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/6/8
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万科金润华府平面传播沟通 30P
发布时间:2013/4/16
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/12
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2010年贵阳某项目策划推广方案 156P
发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/3/28
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内容摘要:通过我们对目前掌握的有关资讯分析,海洋大厦之所以形成如今销售状况的原因在于(1)市场推广缺乏整体性、目标性、延续性;(2)销售实现过程控制不严密、不到位、不连贯;(3)现有营销资源没能进行高效整合,错失良机。有鉴于此,经过与贵公司多次沟通 ,我们现已形成海洋大厦整合推广思路供贵公司参考。在我们对海洋大厦销售现状的细致分析,周边竞争楼盘的缜密调查,目标客户行为特征的准确把握基础上,并努力从最大限度缩短销售周期和尽量实现项目市场价值优化的原则出发,制定出“开源节流、定向销售、整合传播、过程致胜”的整体营销策略,期望籍此迅速完成海洋大厦的销售工作。
发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/10/14
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发布时间:2011/9/22
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发布时间:2011/9/6
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内容摘要:成都东大街金融商务大道旁,紧邻沙河——又一个金域蓝湾?3000来套,60%户型实用面积90m2左右——大型的金域蓝湾A户型聚集地?万科全面家
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内容摘要:本次提报是在3月30日以及4月2日提案沟通共识基础上,针对石林?大公园第一阶段做调整、深化执行创作。
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内容摘要:PART1: 回顾星耀PART2: 2010,面临的挑战PART3: 苛政之下的突变与突围PART4: 区域火拼,世界级火器开路PART5:
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内容摘要:首付50%、产品的50年产权”这2个条件。所以核心目标人群:首先排除第一次、第二次置业的客群
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内容摘要:他们普遍拥有2次及以上的置业经验,但是首次购置别墅,置业目的为升级换代,渴望享受别墅的低密度高品质人文生活环境,以实现他们的“别墅”梦;他们
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内容摘要:通过2次简单的沟通,通过一些项目资料,我们对贵公司的想法有了清晰的了解。本次提案重点从项目建议、营销推广、视觉创意表现方面入手,直入主题。
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内容摘要:成都东大街金融商务大道旁,紧邻沙河——又一个金域蓝湾?3000来套,60%户型实用面积90m2左右——大型的金域蓝湾A户型聚集地?万科全面家
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内容摘要:项目5月20日要按预定时间完成首次开盘,但目前所有推广工作尚未展开,仅15天时间,我们不仅需要完成首次开盘所需客户,而且需要完成项目现场包装
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内容摘要:项目5月20日要按预定时间完成首次开盘,但目前所有推广工作尚未展开,仅15天时间,我们不仅需要完成首次开盘所需客户,而且需要完成项目现场包装
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内容摘要:通过2次简单的沟通,通过一些项目资料,我们对贵公司的想法有了清晰的了解。本次提案重点从项目建议、营销推广、视觉创意表现方面入手,直入主题。
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内容摘要:首先感谢嘉恒置业对于我们首次提案的初步肯定,此次提案是在上次主导思想的基础上,在开发商进一步给予产品理念及细节指导的基础上,我们站在执行层面
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内容摘要:本次提报是在3月30日以及4月2日提案沟通共识基础上,针对石林·大公园第一阶段做调整、深化执行创作。
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内容摘要:第一阶段: 实体踏点。通过发放小礼品和一线的安保门卫搞好关系。好处有3点: 1、了解业主的基本情况、入住率、工作单位、兴趣爱好、作息时间等。
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内容摘要:通过我们对目前掌握的有关资讯分析,海洋大厦之所以形成如今销售状况的原因在于(1)市场推广缺乏整体性、目标性、延续性;(2)销售实现过程控制不
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内容摘要:短信:项目卖点输出、节点信息输出、活动信息输出、项目正式出街后,每周保持2次,重要节点加倍
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内容摘要:初步性:本方案为初次思路交流,尚未涉及具体的产品论证与营销西化,我们将在贵方提供具体的产品配比后而细分;延续性:方案内容依据我方对高淳市场的
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内容摘要:本次提报是在3月30日以及4月2日提案沟通共识基础上,针对石林·大公园第一阶段做调整、深化执行创作。
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发布时间:2011/9/6
文档标签:绿城_宁波绿城皇冠花园2期前期策略沟通案
内容摘要:项目前期漫长的蓄水时间。作为东部第一大盘,项目从首次亮相到开盘经历了近两年半时间,客群对项目 的认知度普遍较高。
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