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发布时间:2013/8/3
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深圳莱蒙水榭春天5期豪宅项目营销策略报告 133P
发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/30
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深圳雷圳碧榕湾二期营销策划报告 80P
发布时间:2013/7/30
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“锦绣花园”营销方案 23P
发布时间:2013/7/24
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重庆市大川壹江城开盘策划思路案 31P
发布时间:2013/7/24
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:在售楼部的内部布置上,还显得很零乱、简单,墙体几乎没有运用。只有久远花园2期在墙体上挂了销控表,其他项目基本上没有什么挂件布置。总体上来看,
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:作为一个刚进驻桂林市的外地品牌企业,市民对花样年品牌,比较陌生,从花样城和未来的770亩两个项目,需要长期扎根于桂林城市角度考虑,我们有必要
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内容摘要:本案内部条件:地块东部为赵古屯村,西部为农田,地块内有大面积水域。本案周边条件:地块位于新城区边界,东南侧有裕华路与环城西路交通方便,周边用
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内容摘要:回望春节期间的楼市,农历的龙年气氛似乎并没有给楼市带来一丝暖意,长假7天里,北京、上海、广州、深圳等一线城市成交稀少,上海楼市成交量更是跌到
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内容摘要:1、项目规划设计完成、拆迁完成,着手项目土方工程施工。2、项目进入以施工和销售两大重心齐头并进的关键时期;3、宏观调控促使客户观望,楼市进入
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内容摘要:1、根据客户的产品特点进行节点行营销活动设置; 2、周期性活动的策划实施为客户的产品带来 新型的情感体验模式; 3、避除以往单一活动的营销手
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内容摘要:面对明年严峻的市场环境,项目2012年5月份入市,不到8个月的销售周期。初定2.5万元/平米,套均为70平米,预计销售70%的量,约628套
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:2#楼一期住宅产品共计249套,户型为零居、一居、二居、四居;1#楼二期类住宅产品共计891套,户型为零居、一居、二居;
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内容摘要:1、房交会市政府推出“十天贴税救市政策”2、开发商价格优惠进一步扩大,采用特价房、优惠送礼、无理由退房/价降补偿保障等各种措施3、周边一、二
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内容摘要:1、从项目自身体量与开发年限而言,营销与广告的价值更多的考量在于:如何卖出好价、卖出影响力!2、就项目本身天赋的优越资源而言,山并非他山,海
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内容摘要:一、问题点:1、前期储备客户不断消化,总量减少,购买机会减少2、对新客的依赖增加二、家庭团购1、推出家庭团购的额外优惠,采取搭单的形式
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内容摘要:1、项目总占地300亩,依据地块的自然环境划分为三期开发。2、由多层洋房、小高层与双拼别墅构成3、低层低容积率,容积率0.96,4、以板式多
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