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2006年民生淮河新城项目整合推广案 181P
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2006年上海佘山3号别墅总结 69P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/30
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2007年广州海伦堡整合推广策划案 108P
发布时间:2012/10/30
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上海浦江智谷开盘推广期计划书 18P
发布时间:2012/10/29
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关于香谢花都花园2006营销费用 14P
发布时间:2012/7/25
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发布时间:2012/5/30
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武汉卧龙剑桥春天二期整合营销方案2006 189P
发布时间:2012/4/18
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发布时间:2011/12/11
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内容摘要:因为它的诞生与运营,足以改变一个新城市的居住未来;代言一个新城市的新人居文化形象;并见证一个新城市发展的一段关系到民生的历史进程……
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内容摘要:首先对京瑞房开公司高层将策划推广与销售代理同时运作、分工进行的思路表示由衷的赞赏。这样,不但真正有效的将资源最优化,同时又最大限度地降低了项
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内容摘要:首先对京瑞房开公司高层将策划推广与销售代理同时运作、分工进行的思路表示由衷的赞赏。这样,不但真正有效的将资源最优化,同时又最大限度地降低了项
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内容摘要:站在项目总体的营销思路上来说,高层两房的推荐,无疑是本案正推推广中发起的一场小范围战役——全面推广,重点突围。
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内容摘要:通过由品牌高度创造产品特征,再有阶层语境和竞争力战术贯彻实施。让整合策略具备“指导产品方向,实现品牌理想”的真正策略组合方式 ,最终结果就是
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内容摘要:在佘山3号的营销运作上,整个团队从宏观面上发现了价值、制定营销战略,在中观层面上力求手术刀式的精准执行,在微观层面上力求细节上的严格要求,从
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内容摘要:金士柏山是中惠在黄江的首个楼盘,成为东莞东部品牌居住的重要联想对象,市场迅速火热,高端类产品则很快售罄,导致品牌丰满期过短,对后期产品提出更
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内容摘要:强强联手,打造百万平方富人区”过度渲染项目的豪气和奢豪,易产生暴发户(除了钱,其他都没有 )的感觉,缺乏文化内涵、人文精神。
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内容摘要:2006年中山中心城区由于缺少大面积地块的供应,使其他区域或城镇土地成交量大幅度上扬,坦洲镇土地成交量仅次于开发区、西区、阜沙镇和沙溪镇,估
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内容摘要:本营销报告是通过对霍山县城当地房地产市场的了解,对霍山县城的商业现状和商业走向的把握,以及对当地居民的购房消费习惯和生活消费心理进行了统计分
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内容摘要:让中海半岛华府品牌成为多数人的话题,营造“多数人羡慕,少数人拥有”的珍贵与荣誉。区域的发展上升为城市现象,项目与城市功能结合,营造一种“区域
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内容摘要:了解目标客户情况、调整方案,促成部分有购买意向的客户落定,唤起潜在客户的购买欲望。继续对启航029社区宣传更清晰带动主打产品形象。
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内容摘要:推广目标:树立城市形象标志,打造滨江顶级豪宅推广原则:简单 直接 有效,推广策略:大众传播开启市场,树立形象。
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内容摘要:以强调项目的整体形象为基础对二期的全新推出进行信息告知对认筹期间的活动的宣传,成为市场话题,造成轰动。
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内容摘要:分为项目机会分析、项目定位及操盘思路、整合营销攻略三个部分。
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内容摘要:2006年9月至2007年2月为浦江智谷的开盘推广期。这一阶段,我们将整合重要的推广渠道,以时间节点对开盘推广期进行一系列整合渠道。
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内容摘要:襄樊2006年整体商业地产市场开发量较大:共计31万平米,而现有的消费市场能否消化完这些还是个问题。
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内容摘要:我们的项目存在很多缺点, 比如货柜车多,噪音灰尘大,配套不完善,比如离市区太远,交通不便利,治安不好等等。 我们认为,在推广过程中这些问题结
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内容摘要:工程形象、广告、销售是房地产营销三个紧密配合的点,步骤必须一致,必须保证广告、销售、工程推广的有效整合。
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内容摘要:青铜骑士:中海深圳半山溪谷整合策略(含平面)2006-72页_部分2
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内容摘要:青铜骑士:中海深圳半山溪谷整合策略(含平面)2006-72页_部分1
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内容摘要:PART 1 项目机会分析PART 2 项目定位及操盘思路PART 3 整合营销攻略PART 4 中广信核心竞争力
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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