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贵阳·利海米兰春天营销执行计划 46P
发布时间:2012/3/1
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北京博雅·A5营销策略及下半年度营销计划 100P
发布时间:2010/11/24
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发布时间:2014/10/17
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发布时间:2012/10/3
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发布时间:2010/10/16
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安阳安东新区项目前期策划思路 139P
发布时间:2015/10/19
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发布时间:2012/10/29
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发布时间:2011/10/31
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发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/10/10
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发布时间:2011/2/14
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发布时间:2011/3/16
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发布时间:2011/9/29
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发布时间:2010/9/8
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发布时间:2015/7/9
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观经济热度。【第二阶段】为7至9月份, 3季度单季GDP跌至7.3%,国家调控重心逐步由改革转向维稳。【第三阶段】为10月份后,国内通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调,中央层面实施930新政,自2010年以来延续多年的国家限贷框架终被突破。11月22日,央行进一步加大维稳力度,早于市场预期实施降息操作。——————————————————————————————————————图:2014年调控回顾:通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调数据来源:合富辉煌(中国)市场研究中心中央经济工作会议于12月9至11日召开为2015年国家宏观调控定调其中有4方面内容与明年房地产市场走势及政策取向密切相关,分别是:1)“稳增长”重回首要任务;2)“新常态”之下调控方式转变;3)保持政策的连续性和稳定性;4)提出松紧适度的货币政策。【官方正版】 房商网·2015版房地产营销策划大全 【谨防假冒】唯
发布时间:2013/8/11
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发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/4/30
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万达广场整合推广策略汇报2010年 159P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2012/4/27
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内容摘要:目标1 2010年全年销售额完成5亿元目标2 价格低开高走,全年实现较高的价格目标3 贵阳利海米兰春天成为贵阳知名品牌,利海企业品牌在贵阳扎
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内容摘要:CHAPTER1 2010年上半年市场运行状况及下半年走势预测CHAPTER1 本案营销核心问题界定及营销难点CHAPTER2 营销应对策略
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内容摘要:根据预测,2010年,航空城产业人群将达到8万人,形成庞大的消费、购房需求。 其中,约占3-5%左右的私人企业主、各类企
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:消费重心开始转移,对“住和行”的需求明显上升,出现大量的二次购房者来改善自身的居住环境,人均居住面积逐步上升,如果从目前的16.3平方米增加
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内容摘要:第一阶段: 实体踏点。通过发放小礼品和一线的安保门卫搞好关系。好处有3点: 1、了解业主的基本情况、入住率、工作单位、兴趣爱好、作息时间等。
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内容摘要:第一阶段: 实体踏点。通过发放小礼品和一线的安保门卫搞好关系。好处有3点: 1、了解业主的基本情况、入住率、工作单位、兴趣爱好、作息时间等。
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内容摘要:关键点2:嘉宾邀请在时间和预算允许的前提下,嘉宾档次、权威性越高越好。关键点3:事前事后软文炒作此类活动主要靠事前事后的新闻炒作来增加影响力
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内容摘要:关键点2:嘉宾邀请在时间和预算允许的前提下,嘉宾档次、权威性越高越好。关键点3:事前事后软文炒作此类活动主要靠事前事后的新闻炒作来增加影响力
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:可售面积约10984.4平方米。A段3层商铺-邻里便利-均价3600元/平方米B段3层商铺-食尚休闲-均价3500元/平方米C段南侧3层商铺
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内容摘要:• 国家有关部委出台措施遏制部分城市房价过快上涨(1)各地要加大调控政策措施的力度。工作不得力的地方将被约谈直至追究责任。(2)
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内容摘要:1. 地属老城区,可开发土地资源稀缺,为项目价值创造很大的空间2.商业部分通过良好的业态规划可创造市场空白点
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观
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内容摘要:1、根据庆典活动主题,撰写活动策划案2、制定活动的流程、风格、形式等细节问题3、编写邀请函、主持词等4、拟定活动所需的设备、人员、搞件,递交
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内容摘要:品牌成长三部曲:1、建立清晰的品牌形象认知;2、清晰品牌战略步骤,建立品牌形象的引爆点;3、通过项目的品牌策略,不断拔高开发商品牌形象。
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内容摘要:什么是危机处理预案?2、危机处理预案的思考点。3、危机处理预案的楼盘共性与个性。4、关于制定与执行“危机处理预案”的几点提示。
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内容摘要:品牌成长三部曲:1、建立清晰的品牌形象认知;2、清晰品牌战略步骤,建立品牌形象的引爆点;3、通过项目的品牌策略,不断拔高开发商品牌形象。
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内容摘要:1、项目规划设计完成、拆迁完成,着手项目土方工程施工。2、项目进入以施工和销售两大重心齐头并进的关键时期;3、宏观调控促使客户观望,楼市进入
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