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发布时间:2013/2/16
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2011年深圳承翰来座山营销执行报告 129P
发布时间:2013/2/16
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世联2011年芜湖国贸天琴湾策略执行沟通 147P
发布时间:2013/2/7
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世联2011年芜湖国贸天琴湾策略执行沟通 147P
发布时间:2013/2/7
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2011年深圳承翰来座山营销执行报告 129P
发布时间:2013/2/7
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2011年芜湖国贸天琴湾策略执行沟通 147P
发布时间:2013/1/31
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内容摘要:一季度公布住房价格控制目标,执行丌到位将问责约谈保障房(促供给):11年保障房建设1000万套。
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内容摘要:限购会导致一二线城市成交有一定的下降,但影响时间在两到三个月,部分城市在限购前伴随有成交量的大幅上涨。
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内容摘要:限购会导致一线城市成交量明显的回落,其中首次限购影响时间为两至三个月,二次限购与春节、两会叠加,让成交量低位徘徊.
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内容摘要:限购会导致一二线城市成交有一定的下降,但影响时间在两到三个月,部分城市在限购前伴随有成交量的大幅上涨.
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内容摘要:2011年,市场调控政策影响:“国八条”瞬间而至,为2011年楼市定调,调控依然是主旋律,且力度更大、要求更严、决心更强。
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内容摘要:7个月,需完成9个亿的销售金额,平均每个月需完成1.3个亿,月均需消化套数约为160套(按80万一套计算)。
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内容摘要:2011年实现整体销售率70%,即销售总套数达600套(含1C栋单位)平均每月销售50套以上,每周10套以上。
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内容摘要:各户型比例相近决定了我们的蓄客方式应为平铺式,多种年龄层、多个区域、多种置业类型的客户需要兼顾。由此我们需针对各类细分客户、采取多种蓄客方式
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内容摘要:《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是销售公司员工工作的依据
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内容摘要:梯度一:嫁接名人张学友,深度挖掘其与中粮品牌内涵的共性!——解决中粮品牌影响力提升的问题
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内容摘要:客户上门量、尤其是进线量在3月份显著增加,表明市场看房意愿有上升,但实际购买的转化率低,“看多买少”,观望心态浓。
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内容摘要:围绕核心价值,继续放大项目唯一性,使得核心价值落地,成为真正的生命力。
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内容摘要:利用本项目为平台,通过项目品牌运作,成功积累并提升国贸在异地城市高尚住宅开发领域的影响力,并为集团后续取地奠定基础
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内容摘要:作为香港知名开发商,深耕沈阳市场18年以来,新世界的商业品牌在沈阳深入人心,但在住宅开发方面,“新世界”品牌价值和影响力并没有得到充分放大;
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内容摘要:《珠三角改革发展规划纲要》明确提出:强化广州、佛山的同城效应,携领珠江三角洲地区打造布局合理、功能完善、联系紧密的城市群。
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内容摘要:项目基本概况:四线城市、主城区一线江景,三类型产品构成的中高容积率项目。
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内容摘要:《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是销售公司员工工作的依据
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内容摘要:7个月,需完成9个亿的销售金额,平均每个月需完成1.3个亿,月均需消化套数约为160套(按80万一套计算)。
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内容摘要:限购会导致一线城市成交量明显的回落,其中首次限购影响时间为两至三个月,二次限购与春节、两会叠加,让成交量低位徘徊。
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内容摘要:2011年实现整体销售率70%,即销售总套数达600套(含1C栋单位)平均每月销售50套以上,每周10套以上。
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内容摘要:项目位于西新区北部,紧邻汽开区,拥有西湖水库的景观资源。
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内容摘要:市场存量总面积约12万平方米,套数3526套;自十一以来各项目每周去化速度平均在4-10套;客户信心不足,市场压力较大。
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内容摘要:各户型比例相近决定了我们的蓄客方式应为平铺式,多种年龄层、多个区域、多种置业类型的客户需要兼顾。由此我们需针对各类细分客户、采取多种蓄客方式
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内容摘要:《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是销售公司员工工作的依据
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内容摘要:限购会导致一线城市成交量明显的回落,其中首次限购影响时间为两至三个月,二次限购与春节、两会叠加,让成交量低位徘徊。
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内容摘要:国家调控政策持续从严,但政策效力正在边际递减,调控的逻辑依然是“促供给、抑需求”。
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内容摘要:在中国城市化运动中,世联在深圳、北京、上海、天津等一线城市一直秉承并实践“区域开发引导城市发展方向”的开发理念。
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内容摘要:项目基本概况:四线城市、主城区一线江景,三类型产品构成的中高容积率项目。
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