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发布时间:2013/6/22
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内容摘要:开发企业要严格按照土地出让、立项核准、规划许可等相关部门批准文件组织商业、办公类项目开发建设,落实项目规划用途。 二、建筑设计单位、施工图审查机构要严格按照项目可研报告内容、建设工程规划许可内容及规范、标准要求,进行商业、办公类项目的设计和施工图审查,商业、办公类项目一般应采取公共走廊、公共卫生间式布局,不得采用单元式或住宅套型式设计。规划许可有特殊要求的按规划执行。三、房屋测绘机构应按照建筑工程规划许可内容和施工图审查机构审定的图纸对商业、办公类项目进行测绘,禁止擅自进行房屋分割测绘。四、市、区(县)建设房管部门根据已备案的测绘成果办理预售许可或现售备案手续。五、商业、办公类项目房屋登记的基本单元是界限固定、可独立使用、并有明确唯一编号的房屋或者特定空间。禁止以任何虚拟、划线分割的形式对房屋单元进行分割和登记。六、房地产开发企业在销售商业、办公类项目前应向购房人明示房屋的规划用途、土地使用年限、契税、物业服务费、水电费以及配套建设指标等情况,告知购房人应严格按照规划用途经营使用,不得擅自改变用途,并在认购书和购房合同中与购房人明确约定。七、房地产开发企业不得采取返本销售或者售后包租等方式销售商业、办公类项目。八、规划行政主管部门应加强商业、办公类项目的审查和规划竣工验收,对擅自内部加层、增加建筑面积的不予规划验收合格。
发布时间:2013/6/9
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西安恒天城2012年营销策略总纲 78P
发布时间:2013/5/10
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发布时间:2013/3/27
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发布时间:2013/3/24
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发布时间:2013/3/22
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中央一品2011年总结&2012年营销 123P
发布时间:2013/3/19
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2012/12/18
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发布时间:2012/12/18
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发布时间:2012/12/14
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2012年合肥新城国际二期营销推广总纲 112P
发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/12
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万有引力2010秀兰青岛营销策略总纲 174P
发布时间:2012/11/27
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内容摘要:自项目营销开始,就全面启动“乐居会”,建立会员营销体系,树立项目良好口碑,以老客户带动新客户,形成羊群效应,展开客户会各项会员活动。
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内容摘要:以稳健的开发策略实现利润的最大化,同时将项目打造成为西安的明星项目,建立市场口碑。
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内容摘要:2011大连在售别墅的整体去化约800套,去化面积约20万平方米,产品以联排为主,月均去化65套,价格水平在20000元/平米上下,从统计来
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内容摘要:在现如今的房地产市场态势下,伟峰东第全年销售去化已超过三分之二,这在长春的房地产行业中已表现出了非常突出的业绩。综合来看下半年的销售状况与上
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内容摘要:长沙凯通置业有限公司开发的凯通国际城2期凯通公馆项目位于长沙市车站南路与解放东路西南角,为31层单体高层建筑,其总建筑面积为58705...
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内容摘要:首先,感谢贵司对我司的信任,使我们有机会参与贵公司凯通国际城2期—凯通公馆项目前期设计及进行项目营销的深入沟通,并有机会搭建起双方合作的平台
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内容摘要:2012年月均目标销售套数超出2011年平均水平30%,且在目前市场环境影响下,去化速度很难完成。
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内容摘要:本文是新景祥公司2011年培训资料系列之一。结合营销总纲和开发商期望的本阶段任务与目标。一般为推售房源的面积、套数以及资金回笼计划作为任务与
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内容摘要:本文是新景祥公司2011年培训资料系列之一。结合营销总纲和开发商期望的本阶段任务与目标。一般为推售房源的面积、套数以及资金回笼计划作为任务与
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内容摘要:本提案仅供客户内部使用,版权归事必达所有,未经事必达书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布提案中的部分或全部内容。
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内容摘要:房屋面积峰值区间较大,随着单价跌升,面积峰值下移:90平米-120平米,舒适两房和经济三房成为主力户型,四房及四房以上大户型需求比例减少,酒
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内容摘要:本报告整体逻辑思路以既定目标为前提,针对性提出项目营销面临的核心问题,从市场环境和项目产品两方面进行策略研判,最终推导出整年营销总纲,进而进
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内容摘要:综合来看下半年的销售状况与上半年相比相差甚远,这与下半年公司在市场进行大规模的广告与宣传推广有关,在下半年的长春房地产市场,伟峰项目逐渐失去
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内容摘要:香槟虽身处张槎,但凭借保利品牌以及项目高品质形象,足以占据禅桂中心主流项目地位,是大市的追随者;
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内容摘要:通过竞争相比,本案在自身配套上无绝对优势;在产品、景观、地段上有一定的竞争空间;但在项目品牌的提升、展示和客户服务上有绝对的竞争机会。
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内容摘要:抢占市场竞争机遇,首创“泛柳东新区区域性BCC示范项目”,奠定项目地位与高度,实现住宅与商业价值最大程度互动提升,实现项目总体价值最大化。
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