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发布时间:2013/3/19
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2012年世联合肥某商业项目提案 27P
发布时间:2013/2/7
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发布时间:2013/2/5
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2012北京复地元墅项目报告 73P
发布时间:2013/1/28
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2012年MALL商业模式研究报告 111P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/23
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2012/12/31
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大套型产品较少。从各户型的求情况看,两房产品需求量较大,其次为三房,因板块处于热点投资区域,两房投资及自住需求骤增。因区域发展成熟尚需年份,当前商贸、居住气氛冷清,一房需求十分有限,出现明显供大于求现象。四房及复式等大套型产品由于总价较高,销售速度相对缓慢。预计未来1-2年内区域主流需求不会改变,本项目户型多中等户型两房、三房,符合当前市场主流自住、投资置业需求,未来入市重在做好营销推广,以利于快速消化。
发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/17
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世联2012年东莞丰泰旗山绿洲营销总纲 108P
发布时间:2012/12/17
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内容摘要:要超越保利银滩实现市场突围,本项目具有后发优势,在差异化形象定位、营销手段及展示服务上均存在突破机会。共5部分。
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内容摘要:客户认购未达到预期,且新政出台之后,客户逐渐流失、观望,每天认筹客户只有12组,从3.204.24日,原计划认筹200多组,实际认筹只达到1
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内容摘要:目前合肥商业呈一轴,多圈的格局发展在城市的多个方位形成不同功能的区域商业中心。
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内容摘要:价格的高低就像量变到质变一样,在一个范围内,呈现比例关系,低到临界点会爆棚,高到临界点会死得惨。
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内容摘要:复地在新政下的既定战略扩展计划——战略重心的有序扩散第一层面:重点城市,上海、北京,不可或缺的重点发展对象复地北京别墅开发思路:稳健发展、有
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内容摘要:城市定位为国际化大都市MALL档次,分为两等最高档次瞄准国际顶级品牌。
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内容摘要:地块位于集庆门大街与云锦路交汇处,总建筑面积为17986㎡,本项目分为A、B、C三区,A区为综合楼,有公交车站、超市等、B区和C区一层为商业
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内容摘要:前期已针对老年公寓市场、区域旅游度假市场、区域住宅市场等做过详细调查研究,此次仅作简单回顾,并就典型项目作重点分析。
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内容摘要:位于“主城区-呈贡新区-机场空港区”的中心位置, 并且处于城市发展的最重要位于昆明最具备发展潜力的城市主轴之上,昆明未来东区门户,大昆明的交
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内容摘要:项目上门量一直是本项目的瓶颈,项目组4月16日启动东莞二二级联动。联动奖励为8万元/套,联动奖励金额一出,立即引起业内轰动,我东莞公司各豪宅
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内容摘要:石芽岭生态公园作为龙岗区政府重点打造的八大民心工程之一,总占地面积达到78万平方米,集登山康体、休闲娱乐、亲近自然为一体,被誉为深圳第二座莲
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内容摘要:由于与汉口城区分隔以及交通、生活配套的不足,盘龙城片区价格处于武汉市的“洼地”,且2011年11月起随着市场转冷,盘龙城多数楼盘展开低价策略
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内容摘要:由于总价较高,独栋产品的去化速度较慢,但是从目前情况上看,其稀缺性和高附加值得到了客户认可,去化较好。
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大
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内容摘要:惠州经济增速较快,虽然起步较低,但最近几年经济发展成果卓著;
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内容摘要:深港共建,创新体制管理,前海将在政府服务、法治建设、财税支持、土地支持、口岸服务、人才引进上采用特殊体制。
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内容摘要:本次报告基于前期与开发商沟通,研究问题侧重定位,主要从市场与客户角度建议项目整体作为百万大盘的发展方向,以及启动区定位与营销策略。
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内容摘要:不停看房不停谈价,在快节奏的生活中试图在城市中寻找新的理想家园所在,主卧要大客厅要豪,配套要全,衣橱升级为衣帽间,双套房升级为全套房,变化的
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内容摘要:本次报告基于前期与开发商沟通,研究问题侧重定位,主要从市场与客户角度建议项目整体作为百万大盘的发展方向,以及启动区定位与营销策略。
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内容摘要:绩溪,为把建设成面向国际的徽文化体验地,国内领先的文化旅游示范区,区域型休闲度假目的地,中国旅游强县。品牌定位为为“徽之源”
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内容摘要:项目市场定位:塑造丰泰品牌东莞城区明星项目,在产品价位上突破区域市场价格体系,引领区域市场走势,在产品品质上不断超越自我;
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内容摘要:禅西板块的崛起与亚艺板块的消退是2012年禅桂板块竞争的最大特点
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内容摘要:京凤栖苑项目营销策划方案京凤栖苑项目营销策划方案
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内容摘要:推广策略 ——品牌形象+核心价值点系列释放,初步建立项目生态大盘的形象
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内容摘要:也许从专业的角度出发,正常的解题逻辑是:2012年如何突破“量”的限制完成质的飞跃成为项目营销的核心问题。但,世联认为,也许“量”只是表象,
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内容摘要:以稳健的开发策略实现利润的最大化,同时将项目打造成为西安的明星项目,建立市场口碑
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