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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/4
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和中物业管理有限公司清洁操作标准 20P
发布时间:2015/11/5
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国航上海飞行员公寓应急预案 60P
发布时间:2015/11/12
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地产销售期安全工作手册 12P
发布时间:2015/11/7
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创美大厦消防安全管理制度 11P
发布时间:2015/11/7
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建筑公司三合一程序文件 107P
发布时间:2015/10/5
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发布时间:2012/11/19
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供配电运行安全操作规程 1P
发布时间:2012/2/28
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工程技术部经理岗位职责 1P
发布时间:2015/10/25
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柴油供油系统管理制度 1P
发布时间:2015/10/25
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戴德梁行安全管理制度 14P
发布时间:2015/10/8
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大连万达商业地产消防安全管理操作指引 175P
发布时间:2013/3/25
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发布时间:2014/8/14
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内容摘要:危机管理在物业管理工作中始终占有非常重要的地位,世邦魏理仕作为全球物业管理服务专业的知名领先企业,因而完全有必要制定一套相当完备的程序和指导准则,以便在出现紧急情况、危机和重大事故的情况下,所有的工作人员都能充分意识到自己应采取哪些特定措施来保护所服务建筑的客户以及建筑实体本身的安全。
发布时间:2014/8/5
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2013年企业员工绩效倍增的秘诀培训 126P
发布时间:2014/7/10
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发布时间:2014/7/2
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大连万达集团施工安全管理制度企业管理 165P
发布时间:2011/4/13
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/6
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内容摘要:在保安人员的招聘和录用工作中,要坚持统一标准,统一录用程序和手续。只坚持一个标准,才能招聘到素质较好的保安人员。要坚决反对和抵制招聘工作中拉
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内容摘要:为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及现行安全生产相关法律、标准、规范,顺利完成本年度安全生产责任目标,确保工程安全生产、文明
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内容摘要:为认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和《陕西省消防条例》以及有关消防工作的法规,切实贯彻“
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内容摘要:为确保上海飞行员公寓财产及宾客、员工的生命、财产安全,根据《中华人民共和国消防法》和上海飞行员公寓的实际情况,特制定消防应急方案
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内容摘要:宣传教育。宣传教育工作就是把国家制订的法律、法规和公司的各项安全保卫规章制度向所有员工进行宣传,以增强他们的法制观念和遵纪守法的自觉性。提高
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内容摘要:严格执行本公司《消防安全管理中心管理制度》及《消防安全管理监控员交接班制度》,维护消防安全管理中心设备的完好无损,保障设备正常运行
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内容摘要:科学管理、精益求精、塑造经典、质量顾客满意、环境社会满意、安全员工满意
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内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
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内容摘要:管理处经理负责组织安排入住工作。 2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。 3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。 4、财务部负责核
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发布时间:2015/10/25
文档标签:企业管理,工程技术部经理岗位职责
内容摘要:负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
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发布时间:2015/10/25
文档标签:企业管理,柴油供油系统管理制度
内容摘要:操作人员应掌握本岗位的操作技术和防火规定,做到安全操作,防止漏油、溅油。
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内容摘要:值班人员在值班期间, 必须做到不迟到、不早退, 不得做工作岗位以外的事, 不得擅自离开岗位、串岗或接待串岗人员。
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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发布时间:2014/8/14
文档标签:上海,世邦魏理仕物业顾问有限公司,危机管理
内容摘要:危机管理在物业管理工作中始终占有非常重要的地位,世邦魏理仕作为全球物业管理服务专业的知名领先企业,因而完全有必要制定一套相当完备的程序和指导
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:建设工程施工管理由:施工管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理七部分组成
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内容摘要:服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务
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内容摘要:、公司实行目标控制与责任管理相结合的成本控制体系,将成本预算目标按照管理职责落实到责任主体,谁主导谁负责,并把成本目标分解到各部门、各环节,
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内容摘要:确保设备操作人员按照正确的规范去工作,保证各类设备安全、稳定、长周期、满负荷、优化运行。
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内容摘要:电梯操作工必须持证上岗,无证人员禁止操作。电梯工每天对各电梯全面巡视一次发现问题及时通知有关人员处理。
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内容摘要:客户中心员工接到业主电话或当面要求装修验收的通知后,立即通知工程人员前往业主家进行装修验收。
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内容摘要:工程部组织各部门对公司的危险化学品进行识别,汇总编制《危险化学品一览表》和《危险化学品安全技术资料》,经管理者代表批准后发放至相关部门人员。
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内容摘要:控制人员车辆出入,物品的安全检查,保障小区安全,适用范围,物业公司各管理处辖区门岗。
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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