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发布时间:2023/5/26
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发布时间:2021/5/21
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内容摘要:一、项目整体概况二、项目定位与规划三、关于价格及营销模式四、营销活动五、营销推广及物料设计六、团队管理七、开发商沟通八、教训与启示九、合作单位信息、服务团队
佛山万科沁园千人秒杀活动策划方案 24P
发布时间:2016/12/20
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商场消防应急疏散方案 4P
发布时间:2016/10/17
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发布时间:2016/5/20
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文档标签:市场研究,广州也现众筹炒楼平台
内容摘要:继北、上、深后,广州也出现了众筹炒房平台。日前,有市民向羊城晚报记者报料称,有一个叫“×××创业社区”的微信平台发布信息称:投资100万起,由运作团队专门负责炒楼事宜,房屋产权资料由投资方保管持有,炒楼运作团队不经手资金和产权,炒楼盈利按合作方案分成;并称“广州今年楼价预计会上涨30%左右,回报可观,风险可控”。
发布时间:2016/5/9
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发布时间:2016/5/9
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发布时间:2016/3/18
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发布时间:2016/3/18
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发布时间:2016/3/18
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发布时间:2016/2/2
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发布时间:2016/1/2
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福州国税大楼物业管理方案 27P
发布时间:2015/11/29
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佛山万科城现场包装方案 43P
发布时间:2015/11/28
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房地产广告策划方案项目广告策略 17P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:房地产广告策划方案项目,广告策划
内容摘要:总览目标 A、为楼盘正式公开销售做好必要和详尽的准备。 B、进行入市前的信息预告,预热市场,制造局部供不应求的楼盘形象。 C、展示一个成熟、稳健和专业的发展商形盘形象。
新奥置业集团组织机构调整方案 37P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项目还不足以形成独立运行的分公司时,集团可通过开发部来实现向外拓展业务,形成外埠项目部,将来项目部成熟后,逐步放权形成外埠公司。
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:一、前言二、工程项目概况 三、工程项目总目标四、监理业务五、工程监理项目组织六、监理工作权限七、监理工作制度八、监理措施九、监理管理工作十、合同管理十一、信息管理十二、安全文明控制方案十三、监理设施十四、 现场监理项目部组织机构
内容摘要:2023北京智慧城市创新应用案例集-北京市经济和信息化局
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发布时间:2021/5/21
文档标签:2016年世方专业市场新疆呼图壁项目结案报告
内容摘要:一、项目整体概况二、项目定位与规划三、关于价格及营销模式四、营销活动五、营销推广及物料设计六、团队管理七、开发商沟通八、教训与启示九、合作单
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内容摘要:“1元秒杀”或低价团购是此类活动的两大主流。秒杀产品包罗万有,活动把欢乐和休闲带给观众的同时,亦在活动现场上渗透楼盘宣传信息,这种全新的娱乐
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内容摘要:中控室收到来自员工报警或消防控制中心的报警电话,立即通知该楼层现场管理员前往报警点,予以确认,火势情况,燃烧物质(如误报查清原因,登记备案,
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发布时间:2016/5/20
文档标签:市场研究,广州也现众筹炒楼平台
内容摘要:继北、上、深后,广州也出现了众筹炒房平台。日前,有市民向羊城晚报记者报料称,有一个叫“×××创业社区”的微信平台发布信息称:投资100万起,
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内容摘要:成交:以实际成交(即签订合同)的商品住房房源备案信息作为数据统计标准(拆迁安置房等非商品房房源不在统计范围内)
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内容摘要:成交:以实际成交(即签订合同)的商品住房房源备案信息作为数据统计标准(拆迁安置房等非商品房房源不在统计范围内)
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内容摘要:备案面积累计24.2万平方米。从单日平均去化情况方面比较,日均去化量环比程下降趋势。各物业类型中,住宅和办公类商品房备案量环比均有较为明显的
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内容摘要:住宅和办公类商品房备案量环比均有较为明显的跌幅,而商业类有较大涨幅。
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内容摘要:2016年1月抚州市中心城区商品房销售备案面积5.42万㎡,同比增长81.27%,环比减少0.91%;其中住宅销售备案面积4.55万㎡,同比
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内容摘要:2015年12月抚州市中心城区商品房销售备案面积5.47万㎡,同比增长61.91%,环比减少26.97%。
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内容摘要:根据贵单位提供的【马尾国税大楼】物业管理服务条件信息和规定要求,我公司经现场考察并结合自身条件,决定按21181元/月的物业服务费(免收国税
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发布时间:2015/11/25
文档标签:房地产广告策划方案项目,广告策划
内容摘要:总览目标 A、为楼盘正式公开销售做好必要和详尽的准备。 B、进行入市前的信息预告,预热市场,制造局部供不应求的楼盘形象。 C、展示一个成熟、
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与
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内容摘要:招商总策略:商业信息闪电收集;搭建商户聚集平台;丰富项目的市场内涵。
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:一、前言二、工程项目概况 三、工程项目总目标四、监理业务五、工程监理项目组织六、监理工作权限七、监理工作制度八、监理措施九、监理管理工作十、
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