内容摘要：首脑经济:凝聚行业巨头,500强名企迅达集团率先进驻;三大基地:集聚低碳商务、低碳运营、低碳服务三大总部,引领未来 四大集群:服务、创新,商务,配套四大集群,总部平台生活为我所用 八大中心:集约研发、培训、示范、展示、生产、销售、咨询、服务低碳技术:首创绿色建筑十大关键技术,超低能耗超高产能,问鼎全球总部矩阵:独栋、SOHO、写字楼、商业街、双中央公园、会所星云式布局。

内容摘要：首脑经济:凝聚行业巨头,500强名企迅达集团率先进驻;三大基地:集聚低碳商务、低碳运营、低碳服务三大总部,引领未来 四大集群:服务、创新,商务,配套四大集群,总部平台生活为我所用 八大中心:集约研发、培训、示范、展示、生产、销售、咨询、服务低碳技术:首创绿色建筑十大关键技术,超低能耗超高产能,问鼎全球总部矩阵:独栋、SOHO、写字楼、商业街、双中央公园、会所星云式布局。

内容摘要：首脑经济:凝聚行业巨头,500强名企迅达集团率先进驻;三大基地:集聚低碳商务、低碳运营、低碳服务三大总部,引领未来 四大集群:服务、创新,商务,配套四大集群,总部平台生活为我所用 八大中心:集约研发、培训、示范、展示、生产、销售、咨询、服务低碳技术:首创绿色建筑十大关键技术,超低能耗超高产能,问鼎全球总部矩阵:独栋、SOHO、写字楼、商业街、双中央公园、会所星云式布局。

内容摘要：首脑经济:凝聚行业巨头,500强名企迅达集团率先进驻;三大基地:集聚低碳商务、低碳运营、低碳服务三大总部,引领未来 四大集群:服务、创新,商务,配套四大集群,总部平台生活为我所用 八大中心:集约研发、培训、示范、展示、生产、销售、咨询、服务低碳技术:首创绿色建筑十大关键技术,超低能耗超高产能,问鼎全球总部矩阵:独栋、SOHO、写字楼、商业街、双中央公园、会所星云式布局。

内容摘要：未来房地产开发企业的发展至少有八大趋势,即规模化、集团化、民营化、差别化、品牌化,战略化、上市化以及网络化。随着我国房地产业竞争加剧,房地产开发企业向规模化、集团化方向发展的趋势已然显现,逐渐出现了一批执市场之牛耳的“房地产航母”、“房地产大鳄”,房地产企业的数量却越来越少,优胜劣汰越来越快。

内容摘要：备受关注的港珠澳大桥融资方案于2008 年2 月28日敲定,经三方多轮协商,在广州举行的港珠澳大桥第八次前期工作协调会上,三地政府对大桥主体融资方案达成共识,最终确定大桥主体工程融资方案以企业投资加政府补贴的形式,由财团以BOT形式建造,并承担大部分投资额

内容摘要：第一章投标须知及投标须知前附表---------------------------------------------------3第二章合同条款---------------------------------------------------------------------------27第三章合同文件格式----------------------------------------------------------------------36第四章 工程建设标准-----------------------------------------------------------------------42第五章 图纸----------------------------------------------------------------------------------44第六章 投标文件商务部分格式-----------------------------------------------------------47第七章 投标文件技术部分格式------------------------------------------------------------61第八章 资格后审格式 -----------------------------------------------------------------72第九章 资信标格式 -------------------------------------------------------------------80

内容摘要：中新社引述《信息时报》的报道说,中国建设部住宅与房地产业司副司长侯淅珉日前在“第八届中国宏观经济运行与政策论坛”期间表示,中国将加强和改善房地产市场调控,建立符合国情的住房建设和消费模式,通过有区别的税收和信贷政策抑制房价过快上涨。

内容摘要：一、整体营销目标设定二、品牌战略远景三、项目现状起点四、核心问题聚焦五、核心策略梳理六、战略路径规划七、整体推售策略八、整体营销周期规划九、项目整体管理策略十、一期营销推广模式十一、一期价格研判及价格销控策略十二、一期品牌推广媒介策略十三、一期开盘前集客思路十四、一期开盘前营销活动组织十五、整体营销推广费用预算

内容摘要：基点一:投入土地款后,开发商不再投入资金基点二:整体项目利润的2/3可以转化为持有物业,1/3利润以 现金形式出现基点三:不持有商业物业

内容摘要：第一章 投标邀请书………………………………………………4第二章 投标人须知及前附表……………………………………5第三章 合同条款及合同格式………………………………… 18第四章 附件…………………………………………………… 31第五章 技术规格书…………………………………………… 49第六章 投标报价表…………………………………………… 54第七章 投标书技术文件组成………………………………… 60第八章 评标办法

内容摘要：第一章 项目总论 1一、概述 1二、项目用地情况 3三、项目研究结论 3第二章 项目建设基本情况 6一、项目建设基本情况 6二、项目设计方案 8第三章 建设用地与相关规划 10一、项目建设用地区域情况 10二、项目用地情况 13三、项目布局规划情况 13第四章 资源利用和能源耗用分析 14一、资源和原材料 14二、原材料及动力供应 14第五章 环境影响分析 15一、项目所在地环境现状 15二、环境影响及环境保护措施 15三、环境影响评价 16第六章 经济和社会效果分析 17一、投资估算和资金筹措 17二、国民经济评价 17三、社会效果分析 18第七章 建设与实施 20一、项目建设实施的安全、消防、卫生等措施 20二、工程质量要求 20三、项目的招标方式和招标组织形式 21四、项目实施进度安排 21第八章 结论 22一、结论 22二、建议 22

内容摘要：一、项目定位二、市场分析三、目标市场定位四、销售模式及渠道建设五、基础建设六、市场推广七、销售目标八、团队架构九、相关请求

内容摘要：第一篇 投标邀请书第二篇 投标人须知第三篇 投标资料表第四篇 合同通用条款第五篇 合同专用条款第六篇 技术规格书第七篇 工程量清单第八篇 范本格式和程序第九篇 招标图纸(另附光盘)

内容摘要：一.工程项目概况二.监理的工作范围三.监理工作目标四.监理工作依据五.监理工作内容六.项目监理机构的组织形式七.项目监理机构的人员安排八.项目监理机构的人员岗位职责九.监理工作程序十.监理工作方法及措施十一.监理工作制度十二.监理设施

内容摘要：第一章 投标须知前附表一、前附表二招 标 公 告一、总则二、招标文件三、投标报价四、投标文件的编制五、投标文件的递交六、开标七、评标八、授予合同九、工程结算方式第二章 合 同一、协议书格式二、通用条款三、专用条款四、附件1 承包人承揽工程项目一览表五、附件2 发包人供应材料设备一览表六、附件3 工程质量保修书第三章 技术规范第四章 投标文件格式一、商务投标文件格式第五章 图纸和技术资料

内容摘要：投标邀请书 1第一章 投标须知前附表 2一、总 则 3二、投标文件的编制与提交 3三、工程预算的编制 4四、开标、评定标办法 4第二章 投标文件格式 6第三章 合同条款 10第一部分 协议书 10第二部分 通用条款 12第三部分 专用条款 12一、词语定义及合同文件 12二、双方一般权利和义务 12三、施工组织设计和工期 14四、质量与验收 14五、安全施工 15六、合同价款与支付 15七、材料设备供应 16八、工程变更 16九、竣工验收与结算 17十、违约、索赔和争议 17十一、其他 18

内容摘要：第一章 投标邀请 4第二章 投标人须知 5第一节 说 明 5一、适用范围 5二、定义 5三、投标费用 5第二节 招标文件说明 6一、招标文件的组成 6二、招标文件的澄清、修改或时间变更 6第三节 投标文件的编写 7一、要求 7二、投标语言及计量单位 7三、投标文件的组成 7四、投标文件格式 8五、投标货物符合招标文件规定的技术响应文件。 9六、投标担保、履约担保和招标代理费 9七、投标有效期八、投标文件的签署及规定 12第四节 投标文件的递交 13第五节 开标 14一、开标 14二、评标 14第六节 定 标 14

内容摘要：第一卷 投标须知、合同通用条款及合同格式------------------------ 2 第一章 投标须知前附表和投标须知--------------------------------- 2 第二章 合同通用条款---------------------------------------------------14第三章 合同专用条款---------------------------------------------------20第四章 合同格式---------------------------------------------------------34第二卷 技术规范------------------------------------------------------------39第五章 技术规范---------------------------------------------------------39第三卷 投标文件------------------------------------------------------------40第六章 投标书--------------------------------------------------------- ---41第七章 工程量清单报价表---------------------------------------------45第八章 审查资料格式---------------------------------------------------57第四卷 图纸及工程量清单------------------------------------------------65第九章 图纸 (由招标人或招标代理提供) 第十章 工程量清单(由招标人或招标代理提供)第十一章 支付担保 --------------------------------------------------------66

内容摘要：第一章招标项目简介第一节江苏泛亚房地产开发有限公司简介第二节小区基本情况第三节小区有关保修期规定第二章物业管理服务内容及要求第三章小区前期物业管理的其它说明第四章投标人须知第一节投标企业资质和投标费用处理第二节招标书第三节投标书的编制第四节投标书的份数和书写第五节投标书的密封、递交和处理第六节投标保证金第七节评标、决标第八节天目水秀府物业管理评分标准第九节合同授予附件一、投标企业概况及投标报价标(格式)附件二、授权委托书(格式)附件三、投标函(格式)附件四、天目水秀府总平面图

内容摘要：第一章 投标须知前附表一、总则二、招标文件三、投标报价四、投标文件的编制五、投标文件的递交六、开标七、评标八、授予合同第二章 合 同一、协议书格式二、通用条款三、专用条款四、附件;附件1 承包人承揽工程项目一览表附件2 工程质量保修书

内容摘要：第一章 投标须知前附表招标公告一、总 则二、招标文件三、投标报价四、投标文件的编制五、投标文件的递交六、开 标七、评 标八、授予合同九、工程结算方式十、其 他 第二章 主要合同条款一、施工工期二、质量与验收三、合同价款与支付四、材料和设备供应五、设计造价变更六、违规处罚七、其 他第三章 技术规范第四章 投标文件格式一、商务投标文件格式二、技术投标文件格式第五章 图纸和技术资料

内容摘要：一、项目产品策划的三大原则二、竞争策略三、构筑核心竞争力四、项目产品开发理念思路五、建筑平面设计思路六、交通组织七、公共空间八、停车场九、景观设计十、照明设计十一、建筑风格十二、产品物业类型的发展模式十三、SOHO商务公寓具体操作模式