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发布时间:2010/12/7
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发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/12/4
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思源成都高端项目价值体系研究 25P
发布时间:2012/12/18
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发布时间:2010/12/6
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发布时间:2010/12/6
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发布时间:2010/11/29
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阳光花园客服项目管理处运作指南 45P
发布时间:2015/11/29
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农业基本建设项目竣工验收管理规定 43P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一部分 投标邀请书及投标复函 第二部分 投标人须知 第三部分 合同条件 第四部分 投标书和授权书格式 第五部分 监理服务费承诺书 第六部分 辅助资料表 第七部分 修建性详细规划及相关资料(另卷) 第八部分 评标办法
XXX土地开发整理项目招标文件 34P
发布时间:2015/11/27
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水利工程建设项目施工监理规范 168P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:水利部于1990年开始,按照“加强领导、扩大宣传、法规先导、先行试点、逐步推广”的原则,积极稳妥地在水利工程建设中开展建设监理工作,相继颁发了《水利工程建设监理规定》、《水利工程建设监理单位管理办法》、《水利工程建设监理人员管理办法》和《水利工程建设监理合同示范文本》等文件。 为进一步规范水利工程建设监理单位和监理人员的监理活动,保证监理工作质量,提高项目管理水平,水利部组织有关单位及专家制定了《水利工程建设项目施工监理规范》,作为水利行业标准施行。本规范依据《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》和《水利工程建设监理规定》等法律、法规和规章编制。
水利工程建设项目施工监理规范 174P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:水利部于1990年开始,按照“加强领导、扩大宣传、法规先导、先行试点、逐步推广”的原则,积极稳妥地在水利工程建设中开展建设监理工作,相继颁发了《水利工程建设监理规定》、《水利工程建设监理单位管理办法》、《水利工程建设监理人员管理办法》和《水利工程建设监理合同示范文本》等文件。 为进一步规范水利工程建设监理单位和监理人员的监理活动,保证监理工作质量,提高项目管理水平,水利部组织有关单位及专家制定了《水利工程建设项目施工监理规范》,作为水利行业标准施行。本规范依据《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》和《水利工程建设监理规定》等法律、法规和规章编制。
集团房地产项目部绩效考核体系 23P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:合创天城工程项目位于重庆沙坪坝区上桥,毗邻城市高速环线和成渝高速西环立交,南侧为上桥中学,西邻重庆工程职业学院。建设单位:重庆涪陵禾立房地产开发有限公司设计单位:大地建筑事务所(国际)建筑面积:调规方案约13万m2(其中地上面积为11万m2,地下面积为2万m2)层 数:调规方案31层/-2层层 高:住宅层高均为2.9m。建筑高度:100m以内
发布时间:2007/11/20
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内容摘要:湖南中科项目管理有限公司受湖南中烟工业公司常德卷烟厂的委托,按《湖南省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》的规定,对“芙蓉王”卷烟生产线技术改造项目外墙装修工程进行国内公开招标。
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:第一章 投标须知 3第二章 工程概况及技术要求规范 34第三章 合同协议(草案) 36 第四章 合同附件 75第五章 投标书格式 85第六章 评标办法 96第七章 工程量清单等附表 100
发布时间:2005/12/10
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内容摘要:第一卷 投标人须知及投标文件格式第1篇 投标邀请书第2篇 投标人须知第3篇 评标办法第4篇 商务标书格式第5篇 技术标书格式第二卷 合同条件及合同格式第6篇 合同条件第Ⅰ部分——合同通用条件第7篇 合同条件第Ⅱ部分——合同专用条件第8篇 合同格式第三卷 工程技术规范第9篇 技术规范与要求第四卷 工程量清单
衡阳县渣江大湖土地整理项目投标书 76P
发布时间:2006/1/7
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内容摘要:根据已收到的招标编号为YCZB-2005-033的衡阳县渣江大湖土地整理项目施工招标(一标段)的招标文件,遵照〈湖南省实施《中华人民共和国招标投标法》办法〉的规定,我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后,我方愿以 元报价。
发布时间:2012/10/1
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中建三局项目成本管理实施细则 10P
发布时间:2015/10/28
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发布时间:2010/2/5
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发布时间:2015/9/28
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发布时间:2014/4/14
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某公司地产营销危机处理管理办法 14P
发布时间:2013/8/22
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营销费用专审管理办法培训 38P
发布时间:2013/8/22
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融创集团定价管理办法 9P
发布时间:2013/8/28
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旭辉集团招标管理作业指引 30P
发布时间:2015/7/28
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:与业主发生意见相左时,首要考虑站在业主立场上理解业主,了解业主的真正需求。再想办法解决问题;
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内容摘要:第一章 总 则 第一条 为加强农业基本建设项目管理,规范项目竣工验收程序,提高工程质量和投资效益,依据《农业基本建
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发布时间:2015/11/27
文档标签:广州大学城建设工程,监理招标文件,项目综合信息枢纽楼工程
内容摘要:第一部分 投标邀请书及投标复函 第二部分 投标人须知 第三部分 合同条件 第四部分 投标书和授权书格式 第五部分 监理服务费承诺书 第六部分
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内容摘要:第一章 投标须知及投标须知前附表第二章 合同条款第三章 工程建设标准第四章 评标办法第五章 工程量清单第六章 投标文件格式附件一 廉政合同附
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内容摘要:水利部于1990年开始,按照“加强领导、扩大宣传、法规先导、先行试点、逐步推广”的原则,积极稳妥地在水利工程建设中开展建设监理工作,相继颁发
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内容摘要:水利部于1990年开始,按照“加强领导、扩大宣传、法规先导、先行试点、逐步推广”的原则,积极稳妥地在水利工程建设中开展建设监理工作,相继颁发
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内容摘要:本办法适用于全体房地产项目部人员,考评对象分为项目和个人(包括项目经理和项目成员)。
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:合创天城工程项目位于重庆沙坪坝区上桥,毗邻城市高速环线和成渝高速西环立交,南侧为上桥中学,西邻重庆工程职业学院。建设单位:重庆涪陵禾立房地产
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发布时间:2007/11/20
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内容摘要:湖南中科项目管理有限公司受湖南中烟工业公司常德卷烟厂的委托,按《湖南省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》的规定,对“芙蓉王”卷烟生产线技
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发布时间:2015/11/13
文档标签:陆家嘴中心区,二层步行连廊一期工程,招标文件,明珠环一标段项目
内容摘要:第一章 投标须知 3第二章 工程概况及技术要求规范 34第三章 合同协议(草案) 36 第四章 合同附件 75第五章 投标书格式 85第六章
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发布时间:2005/12/10
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内容摘要:第一卷 投标人须知及投标文件格式第1篇 投标邀请书第2篇 投标人须知第3篇 评标办法第4篇 商务标书格式第5篇 技术标书格式第二卷 合同条件
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发布时间:2006/1/7
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内容摘要:根据已收到的招标编号为YCZB-2005-033的衡阳县渣江大湖土地整理项目施工招标(一标段)的招标文件,遵照〈湖南省实施《中华人民共和国招
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内容摘要:前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标
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内容摘要:为规范全局项目成本管理,提高企业经济效益,根据国家有关财务会计制度及局项目成本管理办法,特制定本细则。
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内容摘要:为了明确承包人和发包人双方的权益,减少施工、结算中因变更、签证不规范引起的纠纷和争议,根据施工合同有关规定,特制定如下管理办法共同执行。
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内容摘要:配套部办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征
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内容摘要:设定依据:1、《中华人民共和国城市规划法》第三十条2、《江苏省实施 办法》第二十三条、第二十四条3、《苏州市城市规划条例》第二十五条4、《苏
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内容摘要:房地产营销危机,从发生根源上分为四种:1、市场危机;2、产品危机;3、企业危机;4、人员危机。从危机具体表现形式上分为四种:1、媒体负面报道
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内容摘要:各公司营销部春节期间必须安排工作人员开展行之有效的策划和销售工作,不得仅形式性留守值班人员。春节期间加班的员工节后予以补休。
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:本办法适用于旭辉集团各房地产公司的所有工程施工、材料设备(包含甲指乙供)、工程监理等业务。
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