内容摘要：活动筹备分工明确,各项工作内容按计划落实到位,活动前一天晚上相关工作人员进行了走场,尤其对领礼品等易出问题的细节方面进行多次认真的演练,有效保证了活动当天的顺利开展。

内容摘要：计划的完整能保证工作不漏项。集团下发的《开盘前准备工作清单》模版,涵括了210项具体工作,已经很完整,可以作为开盘前的工作计划制定依据。

内容摘要：根据企业年度总回款任务30亿,以及永威东棠的工程节点,东棠2011年必须完成10个亿的回款计划。通过推广以保证来人、来电以及成交客户。并通过推广塑造项目高端形象并提高产品的单价。

内容摘要：为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现.

内容摘要：上月初央行计划将商业银行的保证金存款纳入存款准备金的缴存范围,这也就意味着大量的资金将被冻结,幅度相当于未来6个月内上调两到三次存款准备金率,对于购房者而言,也就意味着贷款的难度将更加的困难。

内容摘要：”质量保证措施,工程进度计划的安排和进度计划保证措施,确保安全、文明施工和环境保护的保证措施,对各专业的工程与业主管理和协调,与业主、设计、监理和政府

内容摘要：施工班组的落实,按第2条劳动力计划组织人员进场。2、根据工程的进度,工作面的大小合理安排劳动力。3、要按工程进度时,供应原材料。

内容摘要：公司董事长凌克先生,财务总监黄俊灿先生,计划财务部总经理韦传军先生声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、完整。

内容摘要：近几年来,公司承接了包括一、二级堤防工程、砌石护岸工程、河道疏浚工程以及道路桥梁工程和绿化工程等各类水利工程项目十余个,累计完成单位工程优良率超过 50%,年平均完成工程项目工作量2700 万元。我们精心组织、科学施工,在业主、监理等单位的支持下,工程进度全部按计划完成,工程质量均达到优良等级,积累了丰富的施工组织和管理经验,为确保类似工程的创优良提供了可靠的保证。

内容摘要：根据招标单位提供的“****************”3#楼6#楼部分项目室内装饰工程第一标段投标文件,结合现场实际情况以及**********”对保证质量、降低成本、加快进度(工期)的要求等,为使工程有计划、有步骤、环保的地进行,特编制本施工组织设计书。

内容摘要：本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。

内容摘要：晋如意项目作为一个旅游度假地产,项目不仅需要高标准的物业管理,同时也需要有盈利能力来保证物业的正常运作。所以在借鉴国内外先进的物业管理模式,为了适应项目实际情况,满足业主内在要求,决定采用酒店式物业管理方案。

内容摘要：为保证项目的顺利实施,制定本项目计划管理办法。发包人有权对此办法进行完善和调整。

内容摘要：为保证集团经营目标的实现,提高集团的管理效率和效果,特制定本管理制度。在经营计划管理过程中,实施动态管理,逐级检查、考核,奖优罚劣,确保集团经营目标的实现。

内容摘要：本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽

内容摘要：根据招标单位提供的“****************”3#楼6#楼部分项目室内装饰工程第一标段投标文件,结合现场实际情况以及**********”对保证质量、降低成本、加快进度(工期)的要求等,为使工程有计划、有步骤、环保的地进行,特编制本施工组织设计书。

内容摘要：A省AAA市污水处理厂是典型的水工厂站工程,为确保A省AAA市污水处理厂工程的进度,我公司将把该工程列为重点工程,成立进度计划领导小组,由项目经理任组长,生产副经理、项目总工程师任副组长,对施工进度的实现实施领导和监督。项目经理对确认后的进度计划是否能够实现负全部责任。

内容摘要：为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现.

内容摘要：为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现.

内容摘要：第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工部署 5第四章 主要分部分项工程施工方案 9C35 19第五章 施工进度计划 44第六章 季节施工措施 46第七章 工期保证措施 48第八章 主要材料供应计划 50第九章 主要机具设备配备计划 51第十章 技术质量保证及创优措施 52第十一章 现场安全及文明施工措施 57第十二章 环境保护降低施工噪音措施 61第十三章 技术节约及降低成本措施 62第十四章 成品保护措施 63第十五章 施工平面布置 67

内容摘要：第一章 工程概况 21.1 编制依据 21.2 厂址概况 41.3 工艺部分 5第二章 施工综合进度 72.1 工程开竣工日期 72.2 主要进度计划 75.安装工程阶段:150天 92.3 工期保证措施 10第三章 施工总平面布置 123.1 布置依据 123.2 布置原则 12第四章 主要施工技术方案 14

内容摘要：一、说明…………………………………………………………………………………………(01)二、安全生产保证计划审批表…………………………………………………………………(44)三、发布令………………………………………………………………………………………(45)四、项目管理部承诺书…………………………………………………………………………(46)五、安全生产保证计划…………………………………………………………………………(47)1、工程概况2、安保计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期3、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求

内容摘要：1 、 工程概况1. 1、工程概况1.2、工程地质、地下水及周围建筑物和地下管线情况1.3、工程桩工作量2、 施工机械配备3、 施工工艺方法的确定4、 现场总平面布置5、 施工方法及施工进度计划5.1、施工方法5.2、施工进度计划5.3、工期保证措施6、 工程质量技术要求

内容摘要：目 录 1前 言 50.1 编制本计划的依据 50.2 目的 50.3 工程概况及合同概要 6第一章 质量目标 81.1 ****二期工程项目质量方针 81.2 项目质量总目标 8第二章 管理职责 92.1 项目组织结构 92.2 项目质量管理组织体系 102.3 人员配备及职责权限 122.4 总承包部管理人员表 30第三章 质量体系 32

内容摘要：一、编制说明、依据、概况、承诺……………………………………二、施工部署……………………………………………………………三、工程质量保证措施…………………………………………………四、安全文明施工………………………………………………………五、文明施工及环保措施………………………………………………六、项目管理机构配备情况表…………………………………………七、主要施工机械计划…………………………………………………八、劳动力计划…………………………………………………………九、主要材料计划………………………………………………………

内容摘要：本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。

内容摘要：一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道施工 74、引水隧洞 85、调压井 96、金属结构制安 127、机电安装提交专项措施 19四、增加临建工程或辅助设施 201、砂石骨料加工 202、混凝土浇筑系统 203、金属结构制造厂 204、修配站 205、建立材料库和堆放场 20五、施工进度控制 21(一) 施工进度控制 21(二)施工工期保证措施 311、施工组织保证措施 312、技术管理保证措施 313、施工资源管理保证措施 324、进度管理保证措施 325、关键项目进度专项措施 32六、 后续主要施工机械设备配置 33七、劳动力投入计划 351、开挖期各部位劳动力投入情况(平均) 352、浇筑期各部位劳动力投入情况(平均) 353、金属结构及机电安装人员。 36八、质量保证措施 36九、安全保证措施 371、加强洞室开挖期间施工安全管理 372、加强洞口处施工安全 373、斜(竖)井开挖施工安全措施 374、洞室钻孔安全措施 375、洞室爆破安全措施 386、洞室通风与防尘安全措施 387、洞室出碴安全措施 388、洞室支护和浇筑安全措施 399、洞内电气设备安全措施 3910、洞室防水防火措施 4011、雨季、汛期施工安全措施 40十、文明施工、环保及职业健康 40十一、需要发包方解决的问题 411、流动资金支持 412、进场道路完善 413、尽可能保证供电质量,减少由于电压不稳和停电对工程进度造成的影响。 414、及时供应主材,尤其是调压井及压力管道地区的主材供应及时到位。 415、机电设备及时到位。 416、解决施工中增加的措施费 416、保证施工设计图纸及时到位 437、由于斜井、引水隧洞开挖过程中,临时安全支护需及时跟进,请设计派人进及时解决地质缺陷确定支护方案等。 43十二、争取得到局内支持 43附: 43洗马河二级赛珠水电站隧洞(K1+800以后段)土建、机电安装工程第四次赶工计划 43

内容摘要：第 一 章 编制依据 91.2 编制依据 9第 二 章 工程概况 92.1 工程性质 102.2 工程地理位置及周围环境 102.3 工程特点 102.4 工程设计主要内容 10第 三 章 工程总目标 113.1 质量目标 113.2 施工工期目标 123.3 文明安全施工目标 12第 四 章 施工进度计划及保证措施 12

内容摘要：第一章:编制说明----------------------------------------------------------------------3 第二章:工程概况------------------------------------------------------------------4~5第三章:施工总体部署-----------------------------------------------------------6~7第四章:主要分部分项工程施工方法与技术质量措施-------------------8~50第五章:施工进度计划及工期保证措施------------------------------------51~52第六章:施工现场平面布置-------------------------------------------------------53第七章:质量保证措施----------------------------------------------------------54~64第八章:安全保证措施----------------------------------------------------------65~67第九章:脚手架工程及安全防护-----------------------------------------68~72 第十章:现场文明措施--------------------------------------------------------73~77 第十一章:季节性施工措施 --------------------------------------------------78~79

内容摘要：第一卷 某园林施工组织设计 4第一章 施工进度计划 4第二章 施工进度保证及质量保证措施 5第一节 施工进度保证措施 5第二节 控制质量技术措施 6一、 制定质量管理责任制 7二、 制定质量管理责任制 7三、 专职质检员的配备 7四、 质量目标管理 8五、 施工过程的质量控制 9六、 竣工后的服务 10七、 季节性施工技术措施 12八、 计量管理 13九、 质量缺陷罚款办法 13第三节 安全生产保证措施 13第三章 现场总平面图和劳动力安排计划 15