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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2015/1/10
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发布时间:2010/12/17
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2012年北京远洋一方营销策略 56P
发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/12/19
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发布时间:2015/12/22
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2011/4/4
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北京中海九号公馆逆势营销案例讲解 64P
发布时间:2010/11/12
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发布时间:2013/11/25
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发布时间:2013/12/4
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发布时间:2012/11/28
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北京远洋一方营销策略 57P
发布时间:2015/11/7
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北京丽水佳园三期营销策划报告 80P
发布时间:2015/11/3
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发布时间:2012/10/3
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发布时间:2010/7/13
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北京京御地产孔雀城项目品牌管理实施方案 139P
发布时间:2015/10/16
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内容摘要:在定位上,规避南四环“偏、远、荒”的劣势,借“西贵”精神,主推“西四环”;“东富西贵”精神,在历史条件下,于客户心目中留下了根深蒂固的印象;
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内容摘要:北京城市化进程加快,顺义区域尚为价格洼地,尚有较大的升值空间。轨道交通利好将带来市区挤压型客户。马坡成为供应新热,几大品牌开发商先后进驻将为
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内容摘要:开盘前进行客户蓄水:并在开盘前进行客户蓄水,蓄水节点在开盘前一个月以内,周期一般在两到三周。客户蓄水均以诚意金排号金等方式进行,有的项目会在
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内容摘要:2.0项目是京御地产继孔雀城别墅连锁品牌后推出的又一力作,项目在产品、形象、客户等各方面均有别于孔雀城项目,特别是在营销模式上,更是勇于探索
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内容摘要:行政手段:旨在调节住房供需结构,限制投资投机性需求;且极大减少客户资源,新的客户资源增加缓慢。且在极大程度上造成市场观望情绪浓厚。
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内容摘要:曾服务过客户及项目有:(北京)昆仑公寓、一千栋、万通华府、财满街、主语城、原乡美利坚、BDA企业大道、恒盛欧洲公馆、新磁器、纽约客国际公寓、
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内容摘要:五期四批销售剩余房源。目前,五期一二三批剩余房源多为前期销售中剩余房源,销售起来存在一定难度,但对新引入的客户并无较大影响,总体来说,6月份
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发布时间:2012/12/19
文档标签:营销策略,世联北京北科建朱辛庄项目
内容摘要:昌平区回龙观镇朱辛庄,位于五环以外回龙观核心区以北;属城市边缘地带,客户传统认知为“郊区”
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内容摘要:从需求分析,写字楼客户一般是小型公司、办事处居多,属于边缘企业,而主流的大中型企业更倾向于在核心区域办公。因此,写字楼部分的定位是:中小型企
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内容摘要:通过硬件设置的提高,使客户能够直观地感受到产品所赋予的产品附加值。同时加大对景观河道侧的植被覆盖度。使之能够成为目前产品中的王座产品。
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内容摘要:通过硬件设置的提高,使客户能够直观地感受到产品所赋予的产品附加值。同时加大对景观河道侧的植被覆盖度。使之能够成为目前产品中的王座产品。
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内容摘要:促使中国楼市从年初的沸点转到年中的冰点;限购、限贷政策的严格执行,抑制投资、投机需求,严重制约购房客户释放。
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内容摘要:媒体组合拳,立体推广以地标综合体进行市场高端占位,选择写字楼作为首期先锋,迅速占领价值高地,选择擎天柱作为市场发声媒介,工地围挡、售楼处开放
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内容摘要:下半年“合和”:即使天下冰封,笑傲群雄者依然热情不减,此时不谈表面竞争,比拼渠道、产品、现场硬实力,重梳理,重关系之和,传播重维系热度,重与
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内容摘要:为了更为准确的把握产权式投资者的心理,我司采用了业内所作的客户分析。分析选取了部分产权式酒店作为研究对象并对具有地产投资意向的投资者随机抽取
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内容摘要:旨在调节住房供需结构,限制投资投机性需求;且极大减少客户资源,新的客户资源增加缓慢。且在极大程度上造成市场观望情绪浓厚。
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内容摘要:市场定位分析项目客户定位核心价值挖掘物业发展建议
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内容摘要:产品价格在市场环境中偏高客户区域范围广,分区域存在一定的客户分流别墅市场下半年放量对于客户关注度会产生影响大盘线下新产品的入市姿态
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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发布时间:2015/10/16
文档标签:北京京御地产孔雀城项目,营销策略
内容摘要:目标——通过品牌流程和客户接触点的梳理落实品牌战略规划目标,实现品牌定位、品牌架构、策略和品牌识别战略方针
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