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北京橡树湾C1区1号楼营销总结 48P
发布时间:2013/8/22
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北京中堂2011年度传播沟通案 77P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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2008万科北京某项目营销推广报告 138P
发布时间:2013/8/20
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2005北京玫瑰园项目整合营销报告 159P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/11
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发布时间:2013/8/11
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文档标签:北京双花园项目住宅营销策划报告
内容摘要:我们对双花园项目周边的市场进行了调查与分析。通过我们的分析,我们认为目前市场建筑技术含量在提高,楼体立面、户型及使用率均比较好。同时购买房产的客户对户型的选择更加合理实用,客户对价格方面的敏感程度降低,取而代之的是对项目综合方面的考虑。
发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/7/31
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发布时间:2013/7/31
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2008年北京市领世郡提案 123P
发布时间:2013/7/25
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北京合立方项目营销执行汇报 111P
发布时间:2013/7/24
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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内容摘要:2012年年底,五彩城2期开业,这标志着橡树湾成熟大社区全面落实,带给业主和客户的是一种面面俱到、全方位、十分完善的全新生活方式。
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内容摘要:项目形象需提升、统一再梳理产品价值,找到对应客群50年产权导致部分客户流失现场氛围营造欠缺
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内容摘要:比如想在上上城买房子的客户,只要在网站或现场报名,提供一张个人生活照和和不限体裁字数的《奋斗》类征文,经录用(使用期一年)就可获取相应房型的
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内容摘要:阶层语境对话——“攻心为上,和客户心灵交流” 与客户圈层的深度接触,阶层语境对话,对味,赢得消费心理的排他性认同。贴身服务——“随传随到,最
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内容摘要:经过漫长的整合期,此阶段别墅产品更强调自身“特点”的营造,以符合高端客户群潜在的购买需求。“大面积的私属领地”“大面积自然或人造景观”成为豪
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内容摘要:通过其北京业主找寻到拓展目标地高端资源,借此打入当地进行拓展。其中销售人员在获知客户信息,与客户活动现场交流和后期跟进客户方面发挥了重要作用
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内容摘要:原则上不改变项目的规划前提,着重解决两大主要方面:即项目独特优势的建立与标准化的豪宅配置,建立项目标签价值,满足高端客户置业心理需求,实现项
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发布时间:2013/8/11
文档标签:北京双花园项目住宅营销策划报告
内容摘要:我们对双花园项目周边的市场进行了调查与分析。通过我们的分析,我们认为目前市场建筑技术含量在提高,楼体立面、户型及使用率均比较好。同时购买房产
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内容摘要:1、全面及加强线上形象价值的精准推广。2、达成线下客户营销活动的有效积累。3、完成开盘第一阶段销售目标(总额17亿元,约450套)。
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内容摘要:活动营销主要围绕客户把握和筛选,实现了实效价值却在形象提升的附加价值上显弱;Ø营销展示提升项目形象支撑不强势;Ø销售把控
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内容摘要:然后利用这些高端资源,再在拓展目标地通过与奢侈品品牌、零售商、4S店、银行、商会及政府等举办的资源活动,邀请在当地有重要影响力的“带头大哥”
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内容摘要:同类型产品充斥北京市场,形成分食市场的局面;关注天津市场的同时,天津同类产品,如何避免造成客户分流。
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内容摘要:根据前期客户成交分析,客户带客户是主要的客户来源,因此4000名老业主是我们宝贵的财富。所以提高入住率,让更多客户朋友来访,长期将会让以后的
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内容摘要:因此之前对于异地拓展的策略和异地客户的定位依然是正确的,应该持续进行下去。受国家宏观政策调控的影响,类似于上海、北京等大城市的投资客在异地购
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内容摘要:主持人串词提及亮灯仪式,工程部、物业部、营销部代表上台,上台过程中主持人串词说明三个部门的岗位职责和工作亮点,邀请1名业主代表上台,前三个部
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