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万科房地产工程管理体系文件汇编-(新版) 519P
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:本部门拟定于_______年_______月______日安排员工培训。此次培训主题为_____________,参加培训员工数量约____
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内容摘要:根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理
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内容摘要:各部门结合战略目标和对公司战略的理解在本部门进行战略宣灌。
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内容摘要:本部分的考试目的是测试应考人员对房地产业的概念、行业细分和房地产领域现行法规体系等基本知识的了解、熟悉和掌握程度。
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内容摘要:通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。同时,应该知
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内容摘要:1.写字楼服务部经理的岗内职责(1)对部门服务接待工作负责,组织实施各项重大活动。(2)负责在职员工政治思想工作,培训教育本部门员工爱国、爱
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内容摘要:负责制定本部门相应的程序文件并负责对人员进行培训,之后开展、落实;部门内各项规章制度的建立、完善与实施,保证工作流程的优化,工作效率的提高。
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内容摘要:工作概要:对驻场物业经理负责,对管理处客户服务工作负责,在驻场物业经理的领导下,对本部门行使管理、监督、协调、服务的职能,做好客户服务工作,
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