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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/2/21
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上海周浦万达广场设计说明 4P
发布时间:2014/1/18
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发布时间:2013/12/12
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沈阳万科施工现场品质管理制度--土建部分 116P
发布时间:2013/12/11
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万科集团报建与验收管理流程 142P
发布时间:2013/12/8
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2012年预算编制规范 34P
发布时间:2013/12/8
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招商地产组织管理手册 82P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/7
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绿城项目管理手册综合运营篇 137P
发布时间:2013/9/2
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2010年10月中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2013/8/30
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发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/7/31
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房地产项目计划管理体系 12P
发布时间:2013/7/25
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发布时间:2013/7/21
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发布时间:2013/7/7
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发布时间:2013/7/5
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施工总承包组织设计编制指南 36P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/6/14
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内容摘要:1.1 编制依据 1.1.1 招标文件及设计图纸 1.1.2 国家现行建筑安装工程施工验收规范及建筑安装工程质量检验评定标准1.2 工程概况芜湖鑫晟电工材料有限公司公司15万吨/年铜杆线工程为芜湖鑫晟电工材料有限公司公司铜材加工的一个项目,由中色科技股份有限公司洛阳有色金属加工设计研究院设计。1.3 工程特点 本工程设备安装要求精度高、专业齐全、工期紧、土建安装交叉作业量大。如何在确保质量的前提下抢工期,按合同工期顺利完工,达到业主的要求是本工程施工过程中的一个关键点。1.4 工程质量及安全标准 1.4.1 工程质量标准:工程质量合格 1.4.2 工程安全标准:杜绝重伤、死亡事故。1.5 工期要求
发布时间:2013/3/14
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发布时间:2013/2/20
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中国项目管理师培训讲义-费用管理 80P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2014/3/18
文档标签:编制操作,vt-cb-wi010的项目成本后期评估,指导书
内容摘要:工程项目成本后期评估分析:指工程项目竣工后,对项目发生的整个建造成本情况进行的全面的、系统的评价及分析总结。
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内容摘要:本次招标的工程量清单编制范围即合同包干范围:除以下特别说明外,其他均为设计施工图所示的全部内容,甲方分包工程以及甲供/三方材料已在招标清单中
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内容摘要:建设项目对环境可能造成重大影响的,应当编制环境影响报告书,对建设项目产生的污染和对环境的影响进行全面、详细的评价;
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内容摘要:一、目的1、品质管理制度的编制是对沈阳公司工程系统技术标准及工程管理行为的统一;2、根据品质管理制度要求执行对在建项目实体工程质量进行预控管
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内容摘要:项目安全生产、文明施工责任制:必须根据现场管理人员的职责进行编制,其中项目经理安全生产责任制由公司法人代表与项目经理签订,其余管理人员安全生
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内容摘要:一、项目范围二、项目开发总体计划三、年度项目经营计划四、年度销售计划(销售为龙头)五、年度客户关系管理计划六、年度土地获取计划(拿地是根本)
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内容摘要:本手册重点描述招商局地产控股股份有限公司(以下简称招商地产)的管控模式、组织定位、组织结构,明晰招商地产各级组织的职能边界,理顺各级组织的管
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内容摘要:在遵循金地集团颁发的项目规范手册的基础上,北京公司结合自身特点,编制了北京公司的项目管理手册。本手册的核心在于发挥公司层面的专业及风险把控优
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内容摘要:项目总体规划方案审批后10个工作日内,编制完成《项目总体开发计划》,报公司运营中心评审,经委托方确认后,再报公司计划考核委员会审批,领取《项
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内容摘要:《手册》编制的指导思想是坚持“简洁、实用、能执行”的管理理念;坚持“法人管项目”的基本原则,建立健全科学的项目管理机制、统一度量衡——规范项
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内容摘要:本施工组织设计内容包括编制依据、项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置和管理、工期计划、施工目标、劳动力及机械配置、主要分部分项工程
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内容摘要:《项目计划控制书》《项目计划执行书》分别要在开工前3个月、和前1个月编制完成,是项目实施的一级控制计划
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内容摘要:分级管控:项目成员对计划的管控点;集团提供的计划编制模板是参考性的;用于指导项目成员编制个人工作月/周计划;在项目周例会上,讨论的内容主要是
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内容摘要:项目计划:新项目取得土地中标通知书后7-14个工作日内,地区公司须以PMO项目启动会方式编制完成集团关键点计划及项目一、二级计划,形成“项目
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内容摘要:本施工组织设计的编制,是根据海口市市政工程设计院的设计的桂林洋污水处理厂配套管网—系统连接工程—H路污水管理工程施工图纸上的说明及各项工程的
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内容摘要:施组以施工合同、施工图纸、现行规范、规定为依据,以施工总承包为主线,以现代项目管理/PMBOK理念为手段进行编制。通过本工程我们要达到:工程
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内容摘要:中国印刷大厦建设工程项目申请报告北京公司二○○六年九月目录第一章总论1一拟建项目概况1二项目申报单位概况2三项目建设的背景和必要性4四主要技
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内容摘要:本标准是为确保上海世博会展览建筑布展设计的消防安全,由上海市消防局、同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司、上海世博会事务协调局共同编制完成
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内容摘要:项目管理师要求掌握:1.能够编制资源计划,确定完成项目所需要资源的种类以及每种资源的需要量2.能够对资源所需费用进行定量估算3.能够编制项目
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