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华润置地上海公司 工程管控思路 17P
发布时间:2013/9/1
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发布时间:2013/8/30
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销售人员培训开盘流程 53P
发布时间:2013/8/29
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济南阳光营销体系标准化工作流程 49P
发布时间:2013/8/28
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文档标签:济南阳光营销体系标准化工作流程
内容摘要:面对顾客应表现热情、亲切、真诚、友好,要有亲和力,做到精神振奋,情绪饱满,不卑不亢。在客户服务时,不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情,要友好、热情、精神饱满和风度优雅地为客户服务。
物业公司客户服务工作手册 59P
发布时间:2013/8/23
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销售人员培训——开盘流程 53P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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文档标签:济南阳光100营销体系标准化工作流程
内容摘要:与顾客交谈时应眼望对方,频频点头称是。其细微表现是,目光凝视,适度避闪 。与顾客讲话时应全神贯注,用心倾听,不得东张西望,心不在焉。
发布时间:2013/8/20
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文档标签:华润置地上海公司2011年工程管控思路
内容摘要:2010年,工程管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。
华润置地上海公司工程管控思路 18P
发布时间:2013/8/12
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益阳项目专项市场研究报告(住宅篇) 159P
发布时间:2013/8/10
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文档标签:益阳项目专项市场研究报告(住宅篇)
内容摘要:我司就本次调查做了精心组织,从前期准备到后期报告撰写均按照标准流程进行。在贵司的积极配合下,调查工作在较短时间内得以按照计划顺利实施。
上半年成都市楼市分析报告 142P
发布时间:2013/8/10
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北京珠江地产营销管理手册 38P
发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/7/8
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某服务式公寓工程部标准工作流程 23P
发布时间:2013/7/7
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发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/13
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发布时间:2013/4/30
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2010年构筑首创置业标准化平台 112P
发布时间:2013/4/24
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2011年SC集团管理流程 294P
发布时间:2013/4/3
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发布时间:2013/3/20
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内容摘要:2010年,工程管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。
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内容摘要:本标准规范了绿色建筑评价工作的操作流程,适用于指导绿色建筑评价工作
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发布时间:2013/8/29
文档标签:销售人员培训开盘流程
内容摘要:集团指导:集团营销管理部在项目开盘日三个月前,为项目公司及时提供标准合同文本、标准工作流程等资料、样本及以往项目的成功经验支持,给予指导协助
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发布时间:2013/8/28
文档标签:济南阳光营销体系标准化工作流程
内容摘要:面对顾客应表现热情、亲切、真诚、友好,要有亲和力,做到精神振奋,情绪饱满,不卑不亢。在客户服务时,不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐
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内容摘要:物业公司客户服务工作手册服务岗位职责,客户服务工作手册客户服务标准,物业公司客户服务工作流程
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发布时间:2013/8/22
文档标签:销售人员培训——开盘流程
内容摘要:集团指导:集团营销管理部在项目开盘日三个月前,为项目公司及时提供标准合同文本、标准工作流程等资料、样本及以往项目的成功经验支持,给予指导协助
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发布时间:2013/8/22
文档标签:济南阳光100营销体系标准化工作流程
内容摘要:与顾客交谈时应眼望对方,频频点头称是。其细微表现是,目光凝视,适度避闪 。与顾客讲话时应全神贯注,用心倾听,不得东张西望,心不在焉。
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发布时间:2013/8/20
文档标签:华润置地上海公司2011年工程管控思路
内容摘要:2010年,工程管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。
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发布时间:2013/8/12
文档标签:企业管理,华润置地,上海公司工程管控思路
内容摘要:管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。
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发布时间:2013/8/10
文档标签:益阳项目专项市场研究报告(住宅篇)
内容摘要:我司就本次调查做了精心组织,从前期准备到后期报告撰写均按照标准流程进行。在贵司的积极配合下,调查工作在较短时间内得以按照计划顺利实施。
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发布时间:2013/8/10
文档标签:上半年成都市楼市分析报告
内容摘要:关于印发修订《建设部园林绿化一级企业资质申报和审批工作流程》和《城市园林绿化企业资质标准通知》
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内容摘要:本营销管理手册旨在把物流公司大量的营销管理工作规范化、标准化、流程化、使繁琐变得简单,使杂乱变得有序,为物流公司各项目的生存和发展奠定坚定的
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内容摘要:项目营销策略大纲工作流程及推导逻辑。营销策略大纲基本要求营销策略大纲范例分析营销策略大纲操作注意事项
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:23衡量标准任职资格本职位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度等(可只列明现在已成文的文件,对以后的成文文件,再行补充)
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:1.广告任务单标准:任务名称/完成日期/工作要求等(客户端工具详见附件AB)// 2.如通过网络下电子任务单也需按任务单标准下达//3.为了
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内容摘要:国内外房地产公司标准化研究■ 首创置业标准化的思路和要点■ 标准化工作内容◆ 材料技术标准◆ 工程做法和成本措施◆ 产品库◆ 计划管理◆ 流
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内容摘要:2011年,强调落实责任。确保达成经营目标,兑现我们的承诺;确保新项目高效高质量启动,所有新项目坚决提速,落实集团提速发展的全面工作部署,坚
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内容摘要:本标准适用于绿色建筑评估工作的操作流程,适用于知道绿色建筑评价工作的开展
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