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绿城品牌管理标准化手册 117P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/12/6
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万科地产产品标准-住宅户型手册 30P
发布时间:2013/11/25
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万科标准化产品手册·景观篇 127P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/25
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内容摘要:适用范围:1.本《标准手册》适用于万科集团深圳区域新开发的小区;已有项目的改造和更新亦应参考。2.本《标准手册》供深圳区域内各一线公司负责设计管理工作人员使用,对于承接项目设计的设计师可根据具体需要部分提供参考。3.如场地内出现特殊情况,可根据本《标准手册》内提供的图集进行调整。使用说明:1.对于新开发项目,根据操作流程对应的控制要点进行设计审核,详见第1页景观标准化审控流程与要点。2.对于已开发未建项目,需要针对A.3《标准审控表》进行景观单项比例调整,使之符合区域标准。3.对于改造类项目,可针对风格和成本选取对应标准节点进行深化施工图设计和施工。4.对应不同风格可结合成本需求选取标准型或经济型布局和节点,也可交叉使用。
2013年昆山世贸广场项目手册 22P
发布时间:2013/9/18
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浙江绿城品牌管理标准化手册【2009版】 117P
发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/15
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内容摘要:豪斯特物业始终将优质顾客服务作为物业管理核心能力之一,经过多年的积累和沉淀,不断以优质的服务形象诠释着豪斯特物业特有的服务理念,并形成了让顾客倍感温馨的服务口号:“”和“”的服务宗旨。面对激烈的市场竞争,要持续保持豪斯特物业在行业中的领先地位,赢得顾客的满意和忠诚,需要全体豪斯特物业员工群策群力、全力以赴,发挥“”的服务精神,从顾客角度出发,把每件事情做到最好,为顾客提供最为满意的服务。为此,豪斯特物业全力推行“为您100%”活动,以,提升顾客满意度。为进一步强化豪斯特物业“”的服务理念,规范员工的服务行为,特制定此《豪斯特物业员工行为规范》(简称BI手册),所有职员工每年都须接受行为规范的培训,并须在日常工作中严格执行。每个主管除了需要以更高的标准履行职责外,还须对其下属遵守规范的情况负责。
山东民生物业管理有限公司制度 204P
发布时间:2013/9/11
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发布时间:2013/9/3
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浙江绿城品牌管理标准化手册 117P
发布时间:2013/8/28
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绿地集团房地产产品标准化手册(营销篇) 117P
发布时间:2013/8/26
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北京珠江地产营销管理手册 38P
发布时间:2013/8/4
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工业工程应用手册之标准工时 11P
发布时间:2013/7/7
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发布时间:2013/7/6
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山东民生物业管理有限公司规章制度 204P
发布时间:2013/7/4
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发布时间:2013/6/8
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发布时间:2013/5/21
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全筑建设集团全装修设计手册 114P
发布时间:2013/5/3
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某物业公司物业管理制度汇编 210P
发布时间:2013/4/23
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发布时间:2013/4/12
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浙江绿城品牌管理标准化手册 117P
发布时间:2013/4/10
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发布时间:2013/3/21
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发布时间:2013/3/19
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内容摘要:品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。品牌管理是建立、维护
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内容摘要:遵循地产公司独立化、专业化、规模化的业务发展思路,以及标准化管理的要求,地产产业板块采取独立运作、自负盈亏的经营管理模式。地产(集团)公司将
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内容摘要:新员工培训对于新员工快速和全面了解公司,尽快进入工作角色、认同公司企业文化。
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内容摘要:户型手册目的:1、持续提供满足客户需求和超越客户期望的成熟产品;2、持续改进标准化产品来提高工作效率;3、加快工厂化模式的进程
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内容摘要:3.营造生活氛围,增加塑造风情感的户外部品、花钵、餐具、烛台以及艺术品等软包装素材;4.增加提示和说明标牌,向客户说明功能的同时注明交楼标准
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内容摘要:世茂股份作为世茂集团地产、酒店、商业“三驾马车”之一,始终以“提升城市生活品质”为己任,致力于商业地产的专业化销售和经营,打造高标准的商业综
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内容摘要:品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。品牌管理是建立、维护
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内容摘要:随着老百姓对物业管理服务品质的关注度不断上升,物业管理企业对自身所提供产品的能力——“服务”也在不断寻找突破口。那么突破方向在哪里?我想加强
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内容摘要:1、持续提供满足客户需求和超越客户期望的成熟产品。2、持续改进标准化产品来提高工作效率。3、加快工厂化模式的进程
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发布时间:2013/8/28
文档标签:浙江绿城品牌管理标准化手册
内容摘要:品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。
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内容摘要:2011年8月绿地集团房地产产品标准化手册(营销篇)——讨论稿
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内容摘要:本营销管理手册旨在把物流公司大量的营销管理工作规范化、标准化、流程化、使繁琐变得简单,使杂乱变得有序,为物流公司各项目的生存和发展奠定坚定的
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内容摘要: 泰勒 1856-1915☉以马表测量为主。进行工作研究及寻求改进方式☉主张:花费工作时间最少者即是最佳之工作方法ɧ
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内容摘要:众所周知,物业管理作为房地产开发的延续及售后服务,已逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支,并逐步在老百姓心目中占有一席之地。随着老百姓对物业
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内容摘要:本酒店按照国际五星级酒店标准建造,位于德思勤城市广场的南部沿湘府路一侧,拟建成长沙地区档次最高、功能最齐全、设施最豪华、设备最先进的旅游涉外
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:近年国家陆续出台《商品住宅装修一次到位实施细则》,《住宅室内装饰装修管理办法》(建设部令第110号),《关于推进住宅产业现代化提高住宅质量的
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内容摘要:众所周知,物业管理作为房地产开发的延续及售后服务,已逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支,并逐步在老百姓心目中占有一席之地。随着老百姓对物业
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内容摘要:绿城集团的品牌力量在项目开发的售价和销售速度上可见一斑,但集团整体品牌管理工作不够体系化、制度化、标准化,为实现集团3-5年内成为全国最具完
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内容摘要:户型手册目的:持续提供满足客户需求和超越客户期望的成熟产品;持续改进标准化产品来提高工作效率;加快工厂化模式的进程
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内容摘要:综合类品牌称之为母品牌,而单一门类品牌则称之为子品牌,在未来实施中,某个母品牌项目可能由多个子品牌组成。母品牌集群:大型城镇系列、城市综合体
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