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发布时间:2012/5/22
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豪迈房地产开发置业顾问培训讲义 44P
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恒大集团工程管理制度汇编 0P
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公司IT资产采购管理办法 3P
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非财务管理人员的财务必备教程 110P
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工程维修人员工作职责 2P
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工程维修班长工作职责 2P
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麦肯锡招商局项目管理咨询标准流程 105P
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某广电股份有限公司项目最终报告 32P
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内容摘要:客户接待是接触客户的第一步,对促进客户成交意义重大。在这一环节中,请让客户看到一场为他而做的表演,以案场为背景,以销售物料为道具,以统一说辞为台词,一言一行、一举一动都有所设计,并有相应标准。主角就是客户和正在进行接待的置业顾问,而我们案场中的每一个人都是演员,彼此之间默契配合。
万科集团绩效体系介绍 13P
发布时间:2009/11/4
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中建三局企业管理规章制度大全企业管理 158P
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内容摘要:1、建立公司业务管理制度、流程、标准和指引,逐步建立质量管理体系;2、负责公司现场业务服务品质的指导、监督、提升工作;
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内容摘要:成本管理工作的体系方案优化在成本工作中的作用结束语
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内容摘要:1培训的目的 打造一支专业的有实战能力的房产销售团队。 2培训的标准(1) 熟知房地产专业知识。(2) 熟练运用销售技巧。(3) 熟知接待客
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内容摘要:目的:为了提升恒大集团企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标
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内容摘要:根据前期客户成交分析,客户带客户是主要的客户来源,因此4000名老业主是我们宝贵的财富。所以提高入住率,让更多客户朋友来访,长期将会让以后的
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内容摘要:为保障xx公司IT资产采购过程的公平、公开、公正,提高全公司IT资产采购招标流程标准化、规范化、制度化水平,依据华侨城股份资产采购管理办法,
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内容摘要:公司筹备期各项工作千头万绪,经营管理和资源整合急需制度保障,因此必须建立健全各项制度和运营流程,实施标准化、规范化管理,企业的经营运作才能游
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内容摘要:1.工程维修人员必须服从班长领导,做好学会公寓工程维修工作;2.工程维修人员必须按工程维修工作流程与标准工作;3.工程维修人员必须按时上岗,
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内容摘要:1、班长在项目部领导下、做好学生公寓工程维修工作;2、班长负责每天对公寓工程维修人员上岗考勤工作;3、班长负责贯彻执行、检查工程维修工作流程
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内容摘要:麦肯锡目前在中国大肆招揽优秀人才,范围集中在复旦、交大、清华、北大,涉及专业主要有外语、计算机和管理。
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内容摘要:制定标准化采购流程,并监督各事业部和下属业务单位的推行
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内容摘要:项目信息管理是利用信息系统的处理功能,以工程项目为中心,将工程管理过程中(经营管理和技术管理)所发生的主要信息有序的、及时的、成批存储,以部
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内容摘要:流程输出标准没有明确—输出成果达不到要求
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:培育成熟产品线,通过快速复制达到规模化,从而实现有质量增长的战略目标。
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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内容摘要:企业管理的历程:从依靠个人经验发展到以流程作为组织的核心,通过建立标准化的流程,对流程进行持续优化,实现企业的持续发展
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,营销系管理规范,建业豫西大区销售流程攻略
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内容摘要:包括但不限于:项目启动会综合模板、别墅项目建造标准模板、样板区建设计划管理模板、报批报建流程模板
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内容摘要:对各项目或项目公司进行成本管理检查测评,强化对成本管理流程制度、成本目标的实时监控,实现检查测评工作的标准化、规范化,提高成本管理目标的准确
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