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天津大悦城项目营销策划报告 62P
发布时间:2013/6/7
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发布时间:2013/6/6
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2009年西安盛世方新营销整合方案 278P
发布时间:2013/6/5
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发布时间:2013/5/22
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世联营销顾问执行标准流程 16P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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博思堂长沙北辰三角洲广告营销推广策略 165P
发布时间:2013/5/22
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昆明安宁金色半岛营销推广思路 103P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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房地产全程营销策划全套表 35P
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博思堂策划部标准作业体系 82P
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国际地标大宅:汤臣一品 84P
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中航观澜项目营销策划案 78P
发布时间:2013/5/14
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发布时间:2013/5/13
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内容摘要:借助浓厚的文化底蕴和丰富的旅游资源,以文化引领旅游,进行高品质定位、高起点规划、高标准建设、高门槛招商、高质量服务,按照国际旅游岛建设的要求
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内容摘要:大悦城,集合城市优势的资源、充足的体量、国际标准的复合规划与配套服务、国际都会中心,集众多有利条件于一身,对于所处的城市的发展,乃至中国而言
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内容摘要:2010年上半年,在推广上主要以巅峰人士标准和高尔夫景观为主,来访效果尚未取得突破。下半年面临更加严峻的市场形势,和更高的来访要求。我们必须
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内容摘要:红旗MALL是区域客户公认的高端项目,但其项目为高端的商业住宅项目,客户判定其品质的标准为位置及大型商场。项目为高端的住宅项目,距离区域中心
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内容摘要:此阶段产生的主要策划理论有“策划基本理论”和“全程策划理论”。“策划基本理论”的内容主要包括:策划的“四个”理论基础、策划的“生产力”本质、
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内容摘要:为积极应对当前房地产市场的严峻形势,贯彻集团控制成本、快速推进的要求,改变目前部分售楼处建设出现的规模过大、成本较高的情况,进一步增强集团房
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:有些项目开盘会有折扣,所以折扣的内容和明细以及执行日期也必须在价目表上体现,这样可以减少客户和相关人员无谓的疑问,提高开盘效率,加快开盘节奏
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内容摘要:核心战略:第一步:特殊阶层的精准锁定及心理对位,有限客户空间发掘最大的产品价值与营销空间第二步:扭转市场认知,确立产品领导者地位-做真正酒店
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内容摘要:豪宅客户的社交活动对象主要是商务客户、朋友与“高端玩伴”。他们认为,人品以及志趣相投是衡量交友的主要标准,多数被访者表示对于收入水平和社会阶
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内容摘要:由于市场的变化,目前的高端公寓市场与前几年相比,价格出现整体上扬,因此我们在定义目前高端公寓市场时,以公寓报价30000元/平方米作为标准。
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内容摘要:适用范围:本制度适用于机构所有文件的编制、修订。规定目的:建立机构文件系统的分类、编码和管理制度,确保机构文件系统的科学性、规范化和标准化管
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内容摘要:由于市场的变化,目前的高端公寓市场与前几年相比,价格出现整体上扬,因此我们在定义目前高端公寓市场时,以公寓报价30000元/平方米作为标准。
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内容摘要:没有既定的规则,我们自己制定规则,没有既定的标准,我们设立标准。不怕我们想的过高,怕就怕我们不够想象力,怕就怕我们自我设限。我们要有魄力承担
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内容摘要:询问到访顾客意向(如近期购房时间计划、购买用途、产品需求、购房计划预算等)邀请客户加入会员(如VIP发放,告知将来如何升级,及享有额外优惠条
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内容摘要:填报时应按照标准格式填写:带有XXLOGO的页眉;标题为黑体小三字体,表格项目类为黑体五号字体,内容为楷体小四;涉及合计栏的,为黑体五号,数
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内容摘要:负责公司竞标项目的前期策划报告,包括项目卖点提炼、客户属性分析、产品建议、项目形象定位、推广策略制定、媒体计划安排及媒体费用预算;执行细则为
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内容摘要:上海目前单价最贵的公寓。钻石地段,绝版豪宅。聘请世界著名设计师打造,建筑内外部用材以世界顶级公寓为标准,物业管理提供私人管家式服务,私家会所
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内容摘要:在品牌领旗的世界里,永远是创新者在欢呼声中登上历史的领奖台。领先+创新=创先创先一步,就可以领先行业1、走在最前:领先一步获得优质客户。2、
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内容摘要:无论是“制定的前提”,还是“终极的评价标准”,它们都是一致的,——那就是本项目的核心营销目标。目标决定一切,目标指导一切!
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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