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山东省文登市项目营销执行案报告 68P
发布时间:2017/1/11
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发布时间:2011/1/10
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山东省文登市项目营销执行案报告 68P
发布时间:2017/1/8
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万科集团联动营销案例分析 44P
发布时间:2016/12/31
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发布时间:2010/12/17
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文档标签:怀化市中方新城芙蓉佳苑,营销策略
内容摘要:根据市场调研, “维也纳森林”、“南湖别墅”定位高端人群,全部为别墅类型住宅,与本案定位截然不同。“桃花源”“舞水家园”“佳兴商住楼”先后售罄。中方新城房地产项目真正与本案有竞争关系的目前仅“学府新苑”一个楼盘。
发布时间:2010/12/11
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发布时间:2012/12/8
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位,战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定,在研究1880年~2000年30多个产业150次战略行动的基础上,指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好,而是合并细分市场整合需求。
发布时间:2013/6/30
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内容摘要:根据国际惯例以及《政府采购法》的立法精神,公开竞争是政府采购的基石。政府采购的竞争是指符合采购人采购需求的不同品牌或者不同生产制造商之间的竞争,原则上同一品牌同一型号产品只能有一家投标人,但应当在招标文件中对此作出明确规定。
发布时间:2010/12/19
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文档标签:企业管理,深圳波特货栈招商手册
内容摘要:越来越难做、利润越来越低,微利直至消亡成为商品同质化竞争和互联网信息透明化时代背景下的企业宿命。足够的新、奇、特、酷、炫和足够的与众不同成为企业长青的唯一出路。
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2003/12/9
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:需要强调的是:? 项目的价值是建立在市场竞争之上的,没有绝对的价值? 项目价值不是简单的项目属性罗列,而是有主次之分的? 项目的价值是一个动态概念,不仅与开发思路之间存在着互动关系,不同价值之间也存在着互动关系定义: :房地产项目的内在与外在“核心”属性,在市场竞争环境中,对项目开发思路的决定性影响房地产项目的内在与外在“核心”属性,在市场竞争环境中,对项目开发思路的决定性影响定义: :房地产项目的内在与外在“核心”属性,在市场竞争环境中,对项目开发思路的决定性影响房地产项目的内在与外在“核心”属性,在市场竞争环境中,对项目开发思路的决定性影响
麦肯锡-信虹住宅项目发展定位 60P
发布时间:2015/11/27
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郑州新合鑫睿智花园三期企划思路提报 135P
发布时间:2015/3/19
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成都锦江新天地商业全程运营提案 65P
发布时间:2007/5/22
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合肥市苏豪国际商务中心营销策略 80P
发布时间:2007/8/31
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发布时间:2015/10/15
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发布时间:2014/9/23
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发布时间:2013/3/17
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发布时间:2013/11/25
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发布时间:2013/11/4
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发布时间:2013/11/18
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内容摘要:以上,三个不同种类竞争项目,从高到底网拉式营销体系。吸收不同客户群体。我们怎样击破格局?应使用剪刀式产品定位方案与抽丝拓线式营销体系。方可破
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内容摘要:八大山人之于南昌,如同梵高之于荷兰,莫奈之于法国,他的灵魂深深嵌入这座城市,而这座城市也因为有他而显得与众不同;青云谱区别墅高端项目供应较少
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内容摘要:以上,三个不同种类竞争项目,从高到底网拉式营销体系。吸收不同客户群体。我们怎样击破格局?应使用剪刀式产品定位方案与抽丝拓线式营销体系。方可破
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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发布时间:2010/12/17
文档标签:怀化市中方新城芙蓉佳苑,营销策略
内容摘要:根据市场调研, “维也纳森林”、“南湖别墅”定位高端人群,全部为别墅类型住宅,与本案定位截然不同。“桃花源”“舞水家园”“佳兴商住楼”先后售
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内容摘要:大盘开发就像交响乐一样,以一个可持续性的主题概念为总谱,把不同时期开发的不同特色和不同时期针对不同目标群所构成的不同推广方式、诉求点构成的各
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内容摘要:江景稀缺,却并非唯一,面对竞争,我们如何突围?项目有大量产品并非一线望江,如何保证不同的产品类型同样占据市场高位?保利顺德中轴生活圈已经启动
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发布时间:2011/10/18
文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认
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发布时间:2013/6/30
文档标签:市场研究,计算供应商家数,代理商代理一家制造商
内容摘要:根据国际惯例以及《政府采购法》的立法精神,公开竞争是政府采购的基石。政府采购的竞争是指符合采购人采购需求的不同品牌或者不同生产制造商之间的竞
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,深圳波特货栈招商手册
内容摘要:越来越难做、利润越来越低,微利直至消亡成为商品同质化竞争和互联网信息透明化时代背景下的企业宿命。足够的新、奇、特、酷、炫和足够的与众不同成为
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内容摘要:多数企业都把积极寻求扩张作为企业的整体战略,同时在竞争战略层面上出现差异。我们的研究思路就是希望通过对目标企业的研究,探求其在发展过程中的轨
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内容摘要:根据国际惯例以及《政府采购法》的立法精神,公开竞争是政府采购的基石。政府采购的竞争是指符合采购人采购需求的不同品牌或者不同生产制造商之间的竞
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内容摘要:需要强调的是:? 项目的价值是建立在市场竞争之上的,没有绝对的价值? 项目价值不是简单的项目属性罗列,而是有主次之分的? 项目的价值是一个动
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内容摘要:限制条件分析风险分析市场研究信虹竞争力分析与不同地区的竞争对手的对比潜在邻近竞争对手情况经济效益分析投资规模预测盈利率分析
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内容摘要:我们的做法,与传统企划提案有所不同……在西区,我们是游戏规则的制定者因此,城市竞争版块的洞察,是一切工作的前提东辰达,在追索市场的需求中寻求
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内容摘要:建立核心定位理念支撑的商业形态,并通过专业服务机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化,才能让商家发展起来,让投资者轻松赚
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内容摘要:总结出本案的特色,以及准确的划分购买群体是本项目成功的根本。强化特色,并在此基础上建立与竞争对手完全不同的品牌价值。
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内容摘要:高密的住宅市场不同档次项目的竞争定位以及尚未饱和的空间由于历史的原因高密房地产市场2002年正式启动,目前所有在建项目仍以低档商品房开发为主
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内容摘要:劣势:配套服务设施不足,城市功能偏弱;产业园区规划规模大,实际引入企业相对少,规划易发展难;威胁:周边同类区域和城市规划雷同,增加竞争;政府
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内容摘要:劣势:配套服务设施不足,城市功能偏弱;产业园区规划规模大,实际引入企业相对少,规划易发展难;威胁:周边同类区域和城市规划雷同,增加竞争;政府
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内容摘要:劣势:配套服务设施不足,城市功能偏弱;产业园区规划规模大,实际引入企业相对少,规划易发展难;威胁:周边同类区域和城市规划雷同,增加竞争;政府
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内容摘要:劣势:配套服务设施不足,城市功能偏弱;产业园区规划规模大,实际引入企业相对少,规划易发展难;威胁:周边同类区域和城市规划雷同,增加竞争;政府
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内容摘要:劣势:配套服务设施不足,城市功能偏弱;产业园区规划规模大,实际引入企业相对少,规划易发展难;威胁:周边同类区域和城市规划雷同,增加竞争;政府
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