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项目规划方案评审指引 2P
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促销员进店、培训流程 2P
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广州某物业管理有限公司员工守则 12P
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厦门某物业管理有限公司管理手册 28P
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资料管理员岗位工作说明书 1P
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园林工程师岗位工作说明书 1P
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装修主管岗位工作说明书 1P
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工程部工作制度及工作流程 12P
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工程项目施工人员名单 1P
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工程部主任岗位工作说明书 4P
发布时间:2011/11/11
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内容摘要:目规划方案评审采用会议评审的方式进行,项目操作部门(管理公司发展规划部)经理负责制订评审会议计划,明确评审会召开时间、参加人员、地点及议程安
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内容摘要:1. 首先在店内由部门经理对需要上岗的促销员进行初试,促销员须符合公司录用条件(年龄在18-40岁之间,形象较好,熟知所售商品特性、善于与顾
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内容摘要:非管理人员和中级以下职称普通员工,须由用人部门负责人向办公室提出用人申请,并填写《申请临时工审批表》,报主管经理批准。由办公室主任和部门负责
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内容摘要:总经理助理协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。
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内容摘要:申请部门、经办人、部 门 主管 确 认、公章名称、文件编号、文件名称 、用章事由、总/副总经理意见。
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内容摘要:第一部分 部门主管常有的人事难题 第一讲 成为部门主管的心态及形势变更 第二讲 部门主管如何与人事人员配合 第三讲 部门主管的日常人力
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内容摘要:按工程部经理的要求负责工程部与项目公司各部门间、以及与工程部联系接洽的各单位间的文件往来收发工作,并负责传递、分发到相关人员手中,同时做好登
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内容摘要:2、在本部门经理的领导下,对本专业的项目施工实行管理,对监理公司的工作实施监督;3、 协助本部门经理根据项目公司开发目标和楼盘定位对工程所用
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内容摘要:定期书面向(上级)部门经理汇报工作情况及现场的进度等2、对装饰工程及相关的工作进行质量、进度等的监督、跟进;
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内容摘要:① 负责组织、制定、完善项目公司组织架构、行政、后勤等管理制度和安全管理制度;负责组织项目公司规章制度的统筹管理及汇编工作以及本部门规章制度
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内容摘要:每月28号向资讯发展部上交本月公司工作计划和上月工作总结2.每年5月20日前制定本部门年度工作计划与目标交资讯发展部3.每月29号向财务管理
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内容摘要:若部门经理当时不在,则签发手续待部门经理回来后及时进行完善.需要立即回复来函部门的,由文员按部门经理的要求及时进行回复.
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内容摘要:2、1、 在物业经理领导下,全面开展部门工作,负责区域内所有建筑物及公共工作系统的日常管理、保养、维修工作,确保设备安全运行。
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