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物业公司应急预案大全 53P
发布时间:2016/10/17
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万科公司信息管理规范 11P
发布时间:2014/9/30
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
发布时间:2013/9/15
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施工项目经理工作手册 396P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/1/31
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目标管理标准作业规程 47P
发布时间:2012/12/9
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职业经理人必须做的事 1P
发布时间:2012/4/17
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储运部经理岗位说明书 1P
发布时间:2012/3/22
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发布时间:2012/3/17
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内容摘要:在汛前到来之前,按物业公司项目经理(总指挥)的要求,各部门负责人根据防洪防汛要求,组织部门人员对园区内各类公共设施设备、园区主出入口、车库出
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内容摘要:各部门报送的工作信息进行收集、整合、传递、跟踪、监督、考评等工作。总经理办公室计划信息组负责具体执行。
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内容摘要:【1】 勿让您的手机铃声在会场响起;【2】 勿因迟到早退或是频繁进出让您成为会场焦点人物;【3】 勿在非讨论时间内安排讨论内容。 如有以上不
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内容摘要:为使我国施工项目管理工作尽快走上科学、规范和高效的轨道,由中国建筑业协会工程项目 管理委员会会长吴涛主编,国家建设管理部门、中国人民大学、北
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内容摘要:具有注册工程师或注册建造师执业资格,熟悉工程和设计且具有8 年以上设计及工程管理工作经历、取 得有关部门颁发的项目经理资格证书的高级工程师担
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内容摘要:公司总经理负责同机关各部门经理、各管理处经理签订目标管理责任书,并负责部门经理、各管理处经理目标管理的考评、评价和监管工作。
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内容摘要:1、 总结自己一天的任务完成情况2、 考虑明天应该做的主要工作3、 考虑一个部门的不足之处,并想出改善的方法与步骤
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内容摘要:负责制定本部门相应的程序文件并负责对人员进行培训,之后开展、落实;部门内各项规章制度的建立、完善与实施,保证工作流程的优化,工作效率的提高。
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内容摘要:工作概要:对驻场物业经理负责,对管理处客户服务工作负责,在驻场物业经理的领导下,对本部门行使管理、监督、协调、服务的职能,做好客户服务工作,
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