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企业各部门岗位职责范本 23P
发布时间:2013/2/6
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南京新城置业办公设备管理制 12P
发布时间:2013/2/6
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2005年广州紫云山庄员工手册 25P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/3
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/11
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无锡万科采购管理制度 0P
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/8
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重庆龙湖蓝湖郡管理制度 0P
发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/10/26
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大厦商场岗位职责及管理制度汇编 83P
发布时间:2012/6/12
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发布时间:2012/6/12
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绿苑物业管理制度汇编初稿 151P
发布时间:2012/6/5
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发布时间:2012/6/5
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发布时间:2012/6/3
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安诚地产考勤管理流程 2P
发布时间:2012/5/31
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北京某物业管理公司客户部工作手册 63P
发布时间:2012/5/28
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发布时间:2012/5/24
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山水名园物业管理之岗位职责 42P
发布时间:2012/5/18
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城市架空线管理工作细则 62P
发布时间:2012/5/17
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发布时间:2012/5/17
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内容摘要:总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部
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内容摘要:部门领用办公设备,需书面向总经理申请,获准后由办公室统一采购.支出由财务部列入部门预算实施情况,如有超支,按照预算管理制度执行.。
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内容摘要:依据公司章程,总经理受董事会委托,对公司行使管理权,直接对董事会负责,以下设副总经理、部门经理、主管、领班管理阶层级,实行逐级负责制。
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内容摘要:矩阵结构的动作--矩阵中的**组人员有两个上司:他们所属职能部门的经理和他们所工作的项目经理。即项目对于作为其项目小组成员的职能人员的职能人
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内容摘要:矩阵结构的动作--矩阵中的**组人员有两个上司:他们所属职能部门的经理和他们所工作的项目经理。即项目对于作为其项目小组成员的职能人员的职能人
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内容摘要:矩阵结构的动作--矩阵中的**组人员有两个上司:他们所属职能部门的经理和他们所工作的项目经理。即项目对于作为其项目小组成员的职能人员的职能人
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内容摘要:根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规
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内容摘要:工程管理部汇总项目经理部、设计部、成本管理部的工作成果,编制WXVK-PM-PCH1-1-FM1《项目采购控制表》,各部门会签后由分管副总签
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内容摘要:人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为,合理开发、优化配置人力资源,发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用,辅助领导决策的综合管理部门。在公
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内容摘要:对本公司管理的物业范围内的安全负有领导上的具体责任。制定安全部的工作计划和目标,并具体组织实施。主持本部门例会,传达贯彻总经理及上级主管部门
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内容摘要:人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为,合理开发、优化配置人力资源,发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用,辅助领导决策的综合管理部门。在公
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内容摘要:人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为,合理开发、优化配置人力资源,发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用,辅助领导决策的综合管理部门。在公
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内容摘要:1. 承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体,由项目技术负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系;2. 承包单位
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内容摘要:制订本部门工作规划和部门预算,定期向总经理办公室汇报,并出席总经理办公室召集的部门会议。
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内容摘要:1 为了加强正阳大厦项目的管理,理顺公司内部各部门之间的管理关系,构建科学、高效的管理体系,特制定本通则。2 本通则中,公司所属为各部门。3
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内容摘要:保洁应根据销售中心及湖心岛的实际情况制订本部门的清洁工作的作业细则及具体工作流程,报部门经理审批,予以实施。
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内容摘要:公司总经理负责同机关各部门经理、各管理处经理签订目标管理责任书、并负责部门经理、各管理处经理目标管理的考评、评价和监管工作。
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内容摘要:流程名称:考勤管理流程 流程代号:人力资源管理—0023 主管部门:人力资源部员工 直接领导 人事部 主管公司领导 总经理
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内容摘要:直接上级:公司副总经理直接下级:管理处各部门负责人工作概述:负责管理处各项工作。(一)工作职责:负责管理处的经营、管理、品质、客户服务及其他
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