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盐城国投集团营运管理手册 96P
发布时间:2015/11/13
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沈阳卖点地产圆缘雅居销售手册 18P
发布时间:2015/11/6
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碧桂园家政部管理手册 111P
发布时间:2011/11/3
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2009/11/18
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发布时间:2008/11/14
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SOMO营销中心业务管理手册 28P
发布时间:2007/11/2
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发布时间:2005/11/3
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世邦魏理仕资产管理部工程手册 170P
发布时间:2011/11/3
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发布时间:2011/11/22
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版房地产工程管理工作手册 68P
发布时间:2009/12/2
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雅居乐地产工程监控管理手册 198P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2014/2/10
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青岛房地产项目开发管理程序手册 28P
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:对于青岛房地产项目的开发,编者按照自己的理解,在综合整理以往工作资料的基础上,结合青岛市政府部门要求的报建顺序,对于一个具体房地产项目开发的具体过程进行整理。在整理汇总过程中,具体一些事项不是非常详尽或者说某些方面存在很大认识上的失误,望各位同行给予完善补充,在此先行谢过。
发布时间:2006/12/2
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内容摘要:第一章 项目概况 1第一节 项目概况 1第二节 工程特点和难点 7第三节 项目总体进度计划 8第二章 项目管理模式 9第一节 工程管理模式 9第二节 项目组织机构及部门主要职责 13第三节 项目经理部人员设置及主要岗位职责 19第三章 项目管理目标 42第一节 项目目标 42第二节 保证措施 42第四章 项目工作程序 46
沈阳中汇广场售楼处运行手册 136P
发布时间:2015/11/7
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中山太阳城购物中心营运部工作手册 105P
发布时间:2015/11/7
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北京珠江地产营销管理手册 38P
发布时间:2008/12/31
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/9/5
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发布时间:2012/11/18
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发布时间:2011/11/29
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中国建筑工程公司质量手册(修改) 34P
发布时间:2003/4/9
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房地产企业内部控制规范手册 405P
发布时间:2015/10/16
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绿地集团成都公司管理手册 128P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,绿地集团成都公司管理手册
内容摘要:在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到行政部。行政部应定期对手册的适宜性、充实性和有效性进行评审;必要时应对手册加以修改,执行《文件控制程序》的有关规定。
金地集团内部控制制度手册 149P
发布时间:2015/10/17
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浙江德业集团有限公司组织管理手册 32P
发布时间:2015/10/17
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远大集团房地产企业管理流程与规范手册 123P
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:在工作时要有分明的上下级关系,欣然接受上级的指示并努力付诸实施。严格遵守公司各部门的规章制度,须准时参加所属的各种例会,按时向所属的主管人员
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内容摘要:负责区内顾客的有偿清洁和有偿灭四害服务工作。2.负责控制本部门的人工成本工作。
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内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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内容摘要:本手册用以说明中山地产集团有限公司(以下简称公司)的组织关系、部门架构、部门职责描述及主要输出文件,是公司组织管理的基本文件。是在公司组织管
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内容摘要:从今天开始,你将正式进入岗位。为了更好的担负赋予你的职责,完成业务工作,发挥你的智慧、能力,了解和认识所在部门的情况及相关业务流程是必不可少
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内容摘要:营销部门是企业最直接的效益实现者,成功与否直接决定企业的成败,企业的各项工作最终是以市场为检验标准。
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内容摘要:销售部门、客服部门、财务部门、人力资源部门、经营管理部门、成本管理部门、工程管理部门、规划设计部门负责人对相关本部门的业务具有指导、审核、监
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内容摘要:负责制定本部门的岗位职责,及各项业务的服务质量标准。2. 负责维修记录单的监督检查、并做好标识管理工作。
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内容摘要:本手册中的部门组织架构为标准组织架构,各分子公司根据自身情况,提出本公司的《用工计划》申请,报集团总裁办公会批准,批准同生效。
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发布时间:2009/12/2
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内容摘要:根据总公司对工程管理规范化的要求和总公司工程管理步入职业化的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的原则,为规范管理,提高服务和质
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内容摘要:为规范各岗位职能职责,确保部门管理目标的实现,根据集团管理目标,制定本手册
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内容摘要:设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:对于青岛房地产项目的开发,编者按照自己的理解,在综合整理以往工作资料的基础上,结合青岛市政府部门要求的报建顺序,对于一个具体房地产项目开发的
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发布时间:2006/12/2
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内容摘要:第一章 项目概况 1第一节 项目概况 1第二节 工程特点和难点 7第三节 项目总体进度计划 8第二章 项目管理模式 9第一节 工程管理模式
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内容摘要:负责处理所有与售楼处有关的问题,包括:收集并反馈客人的意见,督促相关部门处理客户投诉、监控相关部门的服务质量,
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内容摘要:公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业
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内容摘要:一、序言二、营销中心基本职能三、营销中心组织结构四、营销各部门岗位职责五、营销中心管理办法
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系标准的要求,并结合中国建筑工程总公司总承包部和中国建筑总承包公
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产企业内部控制规范手册
内容摘要:为明确资金业务管理的相关部门及岗位的职责权限,确保办理资金业务的不相容岗位相互分离、相互制约和监督,特制定本制度。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,绿地集团成都公司管理手册
内容摘要:在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到行政部。行政部应定期对手册的适宜性、充实性和有效性进行评审;必要时应对手册加
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,金地集团内部控制制度手册
内容摘要:本手册中若不特殊指明即为集团及子公司的通用流程,流程中“部门”泛指集团公司各部门及各子公司
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,浙江德业集团有限公司
内容摘要:公司组织架构概述:本部分描述了德业集团总部(含项目部)部门设置、以及各下属公司的对应关系。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,远大集团房地产企业管理
内容摘要:对总经理负责,协助总经理工作,在总经理授权范围内行使分管领域(部门)工作职权。
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