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世茂集团人力资源管理手册 0P
发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/5/18
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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房地产企业ISO版手册 67P
发布时间:2012/4/25
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发布时间:2012/3/21
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地产行政事务管理手册 136P
发布时间:2012/2/28
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国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2012/2/27
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中海物业项目前期部工作手册 23P
发布时间:2012/2/15
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发布时间:2012/2/14
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iso9001-物管部工作手册 17P
发布时间:2012/1/31
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宏立城集团人力资源管理手册 41P
发布时间:2012/1/10
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企业管理保利地产重庆公司管理手册 104P
发布时间:2011/12/18
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国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2011/12/18
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企业管理房地产公司组织机构和管理手册 148P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/12/8
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文档标签:企业管理,浙江保亿物业秩序维护
内容摘要:每天对辖区内各秩序维护岗位交接班情况、岗位设施设备物品完好情况与辖区设施设备的运行情况进行巡视检查一次,将检查结果记录在《主管值班记录表》上,如果有问题及时协调相关部门与人员解决处理;
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/29
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文档标签:企业管理,英德市恒基物业经营管理有限公司
内容摘要:这一章建议放在总规章里面,因为每个部门都要周知的。另外建议补充非营业时间加班的管理规定,因为现时商户有这种情况的。关于有偿服务也应该有一个流程规定。由于你部的文员是物业部的文员,因此,在职能里面你们也有说明(第二节的3.1.1条)因此对于物业部其它部门的资料的收集是否也该有相关的规定?我建议由客服部的客服中心(指的是5楼文员以及办公室文员)管理及统筹整个物业的各项工作的,由客服部管。
发布时间:2011/11/22
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碧桂园家政部管理手册 111P
发布时间:2011/11/3
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营销策划管理手册策划管理指导书 86P
发布时间:2011/8/26
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国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2010/12/18
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华润置地公司部门职责手册 86P
发布时间:2010/11/9
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发布时间:2010/11/5
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内容摘要:从事人力资源工作的人员,都应该树立起“热诚、认真、仔细、耐心”的服务理念,为集团各部门和各项目工作顺利开展,以及集团内部员工个人发展提供专业
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:人力资源与行政部作为集团公司的一个职能部门,主要负责人力资源管理、行政管理与总务后勤管理三方面的工作
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内容摘要:根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规
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内容摘要:任何人发现火险,都要及时、准确地向保卫部门或消防机关报警(火警电话119),并积极投入参加扑救。单位接到火灾报警后,应及时组织力量配合消防机
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内容摘要:建设单位向区(县)房地产管理部门提出划分物业管理区域的要求时,应当提交建设项目规划设计方案。房地产管理部门应当征求物业所在地街道办事处(乡镇
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内容摘要:物业管理委托合同签定后,市场部移交相关资料,前期部代表物业管理公司同发展商进一步接洽。组织保安部、清洁绿化部、工程部等相关部门对新接项目进行
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内容摘要:统筹组织公司开发项目前期规划设计研讨,为产品设计创新提供技术支持;组织委托设计单位进行各项整体设计或专业设计;组织设计招投标和设计图纸审查工
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内容摘要:物管部是实施公司辖区范围内的工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为用户创造安全、文明
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内容摘要:此手册所涉及的操作规范包括人力资源部门各项职能,以及需人力资源部统筹、协调其他部门完成的工作。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,保利地产重庆公司管理手册
内容摘要:领导制定和实施公司总体战略,完成上级公司下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队
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内容摘要:人力资源与行政部作为集团公司的一个职能部门,主要负责人力资源管理、行政管理与总务后勤管理三方面的工作。为了规范管理,我们依据公司有关的规章制
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内容摘要:参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸,组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。
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发布时间:2011/12/8
文档标签:企业管理,浙江保亿物业秩序维护
内容摘要:每天对辖区内各秩序维护岗位交接班情况、岗位设施设备物品完好情况与辖区设施设备的运行情况进行巡视检查一次,将检查结果记录在《主管值班记录表》上
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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发布时间:2011/11/29
文档标签:企业管理,英德市恒基物业经营管理有限公司
内容摘要:这一章建议放在总规章里面,因为每个部门都要周知的。另外建议补充非营业时间加班的管理规定,因为现时商户有这种情况的。关于有偿服务也应该有一个流
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内容摘要:本手册中的部门组织架构为标准组织架构,各分子公司根据自身情况,提出本公司的《用工计划》申请,报集团总裁办公会批准,批准同生效。
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内容摘要:负责区内顾客的有偿清洁和有偿灭四害服务工作。2.负责控制本部门的人工成本工作。
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内容摘要:现代的营销策划工作不只是写写海报、设计、拍摄、完稿,它的功能越来越广。除了宣传、装饰以外,还包括EVENT的推展、形象的提升、销售策略、顾客
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内容摘要:在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指
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内容摘要:市场研究负责全国范围市场、政策及竞争对城市及项目所在手研究。
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内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
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