内容摘要：西安市城乡建设委员会关于加强民用建筑外墙饰面材料使用管理的通知

内容摘要：

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内容摘要：银龙物业管理公司成立于2003年,属于南京市光华房地产公司的全资子公司,公司从成立时的几个人发展到今天的近两百人,有5人取得建设部经理人上岗证书,许多管理人员都取的管理员的上岗证.管理面积从无到现在的管理面积近50万平方米,公司在成立的两年里迅速的发展壮大.

内容摘要：工程类(含规划、设计、勘察等)招标小组——组长:古朝泉(总经理),付组长:潘泽华(总经理助理),成员:赵杨梅、郑显均、欧茂玲。 2、材料物资(设备)类采购领导小组——组长:古朝泉(总经理),付组长:潘泽华(总经理助理),成员:赵杨梅、郭福良、程启海。 其他相关人员根据实际需要提供支持协助。

内容摘要：资格预审合格的申请投标者才可参加投标。投标者应具备类似工程经验和在设备、人员、资金等方面有能力执行本工程的令人满意的证明材料,以便通过资格预审。

内容摘要：工程验收材料、检测报告、企业资质(复印件)、申报项目的业主委员会或使用单位出具的用户意见。

内容摘要：资格后审是指在开标后招标人对投标人进行资格审查,提出资格审查报告,经参审人员签字后存档备查,并交评标委员会一份。资格后审不合格的,其投标文件按废标处理。

内容摘要：1、 裸露电线要用绝缘材料包扎好,并标明带电标志。2、 不要随意将两根电线连接,人体不得同时接触两根电线。3、 维修电气时,要请具有作业证的专业人员;维修时要切断电源,不带电作业;所有工具必须有绝缘把手并应有专人监护。

内容摘要：施工班组的落实,按第2条劳动力计划组织人员进场。2、根据工程的进度,工作面的大小合理安排劳动力。3、要按工程进度时,供应原材料。

内容摘要：我方保证接到开工通知后尽快调遣人员和调遣施工设备、材料进入工地进行施工准备,并保证在合同规定的期限内完成合同规定的全部工作。

内容摘要：材料员职责的主要内容

内容摘要：材料保管员职责的主要内

内容摘要：投资目标:控制工程投资在约定范围内,并通过监理人员的努力为建设单位节约投资。2.3工期目标:

内容摘要：一个好的房地产项目不仅需要有好的设计、好的规划,更为重要的是需要有高质量的建筑材料,这样才能让老百姓住上质量有保证的房子,让他们住得安心、放心,可以说,建材选购关乎房地产质量。因此,作为从事房地产行业的一员,对房地产项目的建材标准有所了解是必需的。

内容摘要：投资目标:控制工程投资在约定范围内,并通过监理人员的努力为建设单位节约投资。

内容摘要：设计阶段(2)设备定货阶段(3)隐蔽工程(4)建筑工程、设备、设施、建筑材料图档(5)保修、备品、备件管理(6)物业管理筹备:组织机构、人员岗位描述、人员招聘、基础培训(7)服务产品供应方案:服务承诺、配合销售(8)写字楼CIS策划

内容摘要：设计阶段(2)设备定货阶段(3)隐蔽工程(4)建筑工程、设备、设施、建筑材料图档(5)保修、备品、备件管理(6)物业管理筹备:组织机构、人员岗位描述、人员招聘、基础培训(7)服务产品供应方案:服务承诺、配合销售(8)写字楼CIS策划

内容摘要：1本投标施工组织设计严格按照招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进行编制。

内容摘要：本投标施工组织设计严格按照招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进行编制。1.1.2 根据本工程设计特点、功能要

内容摘要：银龙物业管理公司成立于2003年,属于南京市光华房地产公司的全资子公司,公司从成立时的几个人发展到今天的近两百人,有5人取得建设部经理人上岗证书,许多管理人员都取的管理员的上岗证.管理面积从无到现在的管理面积近50万平方米,公司在成立的两年里迅速的发展壮大.

内容摘要：盗窃公司财产,如:卫生纸、各类洗涤剂、工程维修材料等,一次即除名并扣罚当月工资,情节严重者送交公安司法机关处理;

内容摘要：第一章 监理工作管理规定要点汇编 7一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 10九、《人员调配制度》要点: 10

内容摘要：一、工程概况二、项目管理组织及人员配置三、临时工程设计四、设备人员动员周期及设备人员、材料运输到现场的方法五、施工进度计划六、施工方案(附主要分项工程施工工艺框架图)

内容摘要：承蒙乌鲁木齐高新技术产业开发区开发建设总公司的信任,接受我公司参加贵公司长春路第一合同段K0+060~K1+720工程投标。我公司将按工程招标文件从施工方案,人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力诚意回标,如果中标,我们将会把此工程列为本公司的重点工程,并以雄厚的整体实力为依托和后盾,优质高速地完成本工程施工,交出让业主满意的精品工程。

内容摘要：住宅工程是上海市较大的动迁工程,在上海的建设中具有较重大的影响,因而我公司如能在这次建设中有幸中标,则将列为公司主要的重点工程,由公司主要领导挂帅,集中全公司最优秀的工程管理人员、先进的机械设备、充足的材料和劳力,并在施工的全过程中运用ISO9002质量管理体系,实行严格的质量监控管理,确保本工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明地施工,具体的目标如下:

内容摘要：一、标书的编制二、施工准备三、施工部署四、主要部位的施工措施方法五、工期计划和工程施工进度安排表六、现场总平面布置图七、工程项目部管理人员、技术人员、劳动力安排表八、主要的施工机具安排计划九、主要材料需求表

内容摘要：一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道施工 74、引水隧洞 85、调压井 96、金属结构制安 127、机电安装提交专项措施 19四、增加临建工程或辅助设施 201、砂石骨料加工 202、混凝土浇筑系统 203、金属结构制造厂 204、修配站 205、建立材料库和堆放场 20五、施工进度控制 21(一) 施工进度控制 21(二)施工工期保证措施 311、施工组织保证措施 312、技术管理保证措施 313、施工资源管理保证措施 324、进度管理保证措施 325、关键项目进度专项措施 32六、 后续主要施工机械设备配置 33七、劳动力投入计划 351、开挖期各部位劳动力投入情况(平均) 352、浇筑期各部位劳动力投入情况(平均) 353、金属结构及机电安装人员。 36八、质量保证措施 36九、安全保证措施 371、加强洞室开挖期间施工安全管理 372、加强洞口处施工安全 373、斜(竖)井开挖施工安全措施 374、洞室钻孔安全措施 375、洞室爆破安全措施 386、洞室通风与防尘安全措施 387、洞室出碴安全措施 388、洞室支护和浇筑安全措施 399、洞内电气设备安全措施 3910、洞室防水防火措施 4011、雨季、汛期施工安全措施 40十、文明施工、环保及职业健康 40十一、需要发包方解决的问题 411、流动资金支持 412、进场道路完善 413、尽可能保证供电质量,减少由于电压不稳和停电对工程进度造成的影响。 414、及时供应主材,尤其是调压井及压力管道地区的主材供应及时到位。 415、机电设备及时到位。 416、解决施工中增加的措施费 416、保证施工设计图纸及时到位 437、由于斜井、引水隧洞开挖过程中,临时安全支护需及时跟进,请设计派人进及时解决地质缺陷确定支护方案等。 43十二、争取得到局内支持 43附: 43洗马河二级赛珠水电站隧洞(K1+800以后段)土建、机电安装工程第四次赶工计划 43

内容摘要：为确保某师范大学文科教学楼工程在合同生效后按期竣工 ,一旦我公司中标,本公司将立即委派经验丰富,能打硬仗的有关工程技术人员进驻现场,按步就班,有条不紊的进行大型机械设备安装、主要物资材料的进场, 为施工能尽早进行创造必要的施工条件。本着抓前不抓后的原则,本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标,组织好劳动力、材料、机械设备,协调好各方关系,确保总工期目标的实现。

内容摘要：目录1.编制依据………………………………………………………………………….32.工程概况及施工条件…………………………………………………………….32.1工程概况………………………………………………………………………3　2.2设计标准及原则………………………………………………………………4　2.3地质情况………………………………………………………………………42.4现场施工条件…………………………………………………………………53.施工组织、资源配置…………………………………………………………….63.1施工组织机构…………………………………………………………………63.2施工任务划分及人员组织……………………………………………………63.3资源配置………………………………………………………………………83.4材料供应计划及施工进度计划………………………………………………113.4.1主要材料供应计划…………………………………………………………114.施工进度安排…………………………………………………………………….11