内容摘要：【万科】材料堆放标准做法

内容摘要：中南工程材料管理及精装修管理制度

内容摘要：消防安全材料设备是使用管理规定

内容摘要：实际工程项目中,Revit 软件与广联达 GTJ 土建计量软件(算量软件)都可用于 BIM 建模,并计算材料使用量和工程量。

内容摘要：材料供应商资料卡

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内容摘要：华北区域材料质量标准及验收指引

内容摘要：融创华北区域规章制度手册-封样管理制度

内容摘要：常用建筑材料进场复检

内容摘要：建筑材料构配件及设备管理制度

内容摘要：地面铺装材料汇总

内容摘要：第一条扩初设计阶段,工程管理部牵头,组织设计部、成本管理部编制《工程材料设备管理控制汇总表》,设计、成本、工程会签确认并报分管总经理批准。

内容摘要：由于本工程施工场地有限无法满足装饰装修阶段使用,根据现场的实际情况和施工的需要,在本工程的地下室顶板上布置钢筋加工房及材料堆场,在地下室顶板上设置施工道路。

内容摘要：工程材料采购流程图及管理制度

内容摘要：建设工程材料(设备)采购管理制度及流程

内容摘要：

内容摘要：随着项目工程的实施推进其值越来越接近实际值,直至所有的工程及材料结算出来其总和即为该项目的实际发生建安成本。

内容摘要：本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。

内容摘要：投标文件必须按监理方案标、监理资信标与监理报价标分别封装报送。其中监理方案标封装袋内要有法定代表人证明书,法人授权委托书;监理资信标封装袋内要有投标人的资质资料及其辅助材料;监理报价标封装袋内要有投标书及其附件。

内容摘要：对发包方供应的主要材料如钢材、水泥等,按施工方每月上报的材料供应计划表及时供应,以不影响施工进度为原则供应。

内容摘要：第一章 综述 2第一节 编制依据 2第二节 编制原则 2第三节 工程概况 3第四节 工程特点、重点及对策 5第二章 施工组织部署 6第一节 施工目标 6第二节 施工组织机构及施工队伍安排 6第三节 机械设备配置及材料进场计划 10第四节 临时设施布置 11第五节 施工进度计划及安排 12第三章 施工方法 13

内容摘要：一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道施工 74、引水隧洞 85、调压井 96、金属结构制安 127、机电安装提交专项措施 19四、增加临建工程或辅助设施 201、砂石骨料加工 202、混凝土浇筑系统 203、金属结构制造厂 204、修配站 205、建立材料库和堆放场 20五、施工进度控制 21(一) 施工进度控制 21(二)施工工期保证措施 311、施工组织保证措施 312、技术管理保证措施 313、施工资源管理保证措施 324、进度管理保证措施 325、关键项目进度专项措施 32六、 后续主要施工机械设备配置 33七、劳动力投入计划 351、开挖期各部位劳动力投入情况(平均) 352、浇筑期各部位劳动力投入情况(平均) 353、金属结构及机电安装人员。 36八、质量保证措施 36九、安全保证措施 371、加强洞室开挖期间施工安全管理 372、加强洞口处施工安全 373、斜(竖)井开挖施工安全措施 374、洞室钻孔安全措施 375、洞室爆破安全措施 386、洞室通风与防尘安全措施 387、洞室出碴安全措施 388、洞室支护和浇筑安全措施 399、洞内电气设备安全措施 3910、洞室防水防火措施 4011、雨季、汛期施工安全措施 40十、文明施工、环保及职业健康 40十一、需要发包方解决的问题 411、流动资金支持 412、进场道路完善 413、尽可能保证供电质量,减少由于电压不稳和停电对工程进度造成的影响。 414、及时供应主材,尤其是调压井及压力管道地区的主材供应及时到位。 415、机电设备及时到位。 416、解决施工中增加的措施费 416、保证施工设计图纸及时到位 437、由于斜井、引水隧洞开挖过程中,临时安全支护需及时跟进,请设计派人进及时解决地质缺陷确定支护方案等。 43十二、争取得到局内支持 43附: 43洗马河二级赛珠水电站隧洞(K1+800以后段)土建、机电安装工程第四次赶工计划 43

内容摘要：一、标书的编制二、施工准备三、施工部署四、主要部位的施工措施方法五、工期计划和工程施工进度安排表六、现场总平面布置图七、工程项目部管理人员、技术人员、劳动力安排表八、主要的施工机具安排计划九、主要材料需求表

内容摘要：一、综述 31.1 前言 31.2 布线系统的目标 41.3 系统设计原则及依据 5二、项目要求和分析 72.1 项目概况 72.2 系统配置 72.3 楼层信息点分布 7三、设计方案 83.1 方案设计概述 83.2 系统示意图 9四、施工方案建议 114.1 安装环境 114.2 总体方案说明 124.3 施工组织计划 15五、系统的调测及验收 185.1 调试阶段 185.2 验收阶段 195.3 测试参数 21六、系统的维护与售后服务 236.1 维护 236.2 售后服务 24七、材料清单及其报价 25八、普天综合布线主要业绩 26

内容摘要：一、编制说明、依据、概况、承诺……………………………………二、施工部署……………………………………………………………三、工程质量保证措施…………………………………………………四、安全文明施工………………………………………………………五、文明施工及环保措施………………………………………………六、项目管理机构配备情况表…………………………………………七、主要施工机械计划…………………………………………………八、劳动力计划…………………………………………………………九、主要材料计划………………………………………………………

内容摘要：住宅工程是上海市较大的动迁工程,在上海的建设中具有较重大的影响,因而我公司如能在这次建设中有幸中标,则将列为公司主要的重点工程,由公司主要领导挂帅,集中全公司最优秀的工程管理人员、先进的机械设备、充足的材料和劳力,并在施工的全过程中运用ISO9002质量管理体系,实行严格的质量监控管理,确保本工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明地施工,具体的目标如下:

内容摘要：承蒙乌鲁木齐高新技术产业开发区开发建设总公司的信任,接受我公司参加贵公司长春路第一合同段K0+060~K1+720工程投标。我公司将按工程招标文件从施工方案,人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力诚意回标,如果中标,我们将会把此工程列为本公司的重点工程,并以雄厚的整体实力为依托和后盾,优质高速地完成本工程施工,交出让业主满意的精品工程。

内容摘要：第一章 监理工作管理规定要点汇编 7一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 10九、《人员调配制度》要点: 10

内容摘要：1 总则 2 名词术语 3 施工准备 3.1 一般规定 3.2 测量、放样 3.3 料场复核 3.4 机械、设备及材料准备 4 度汛与导流 5 筑堤材料 5.l 堤料选择 5.2 堤料采集与选购 6 堤基施工 6.1 一般规定 6.2 堤基清理 6.3 软弱堤基施工 6.4 透水堤基施工 6.5 多层堤基施工 6.6 岩石堤基施工 7 垂直防渗 7.1 一般规定