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发布时间:2015/12/29
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办公楼外装饰施工组织设计案例 76P
发布时间:2015/12/8
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房地产内部控制流程图 12P
发布时间:2015/11/28
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九龙仓(常州)置业有限公司管理制度及流程 410P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2006/12/8
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内容摘要:(1)冬季施工,完善气象、测温等原始记录,及时掌握气象资料。(2)施工人员发放冬衣、冬帽等防寒物品,并配备各种取暖器具。凡是怕受冻的器材均应妥善保管。(3)对油库、火工器材等仓库加强警戒看守,凡是怕受冻的器材均加以妥善保管。(4)风雪天要加强对高压电力线和通讯线的巡回检查,保证施工用电和通讯正常使用。(5)冬季来临前,对机械设备进行一次全面检查,及时更换防冻油液,防止受冻。对机械传动部位及时检查,如有缺陷,及时维修、调换。严格按照“机械管理规定”的要求,做好机械防寒、防冻及换季保养工作。
新疆金谷房产仓房沟路住宅项目策划提案 111P
发布时间:2015/10/18
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同策杭州九龙仓君廷项目营销提报 83P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/8/26
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2012/4/11
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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九龙仓(常州)置业有限公司管理制度及流程 410P
发布时间:2013/9/30
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内容摘要:根据施工现场实际情况,与甲方、监理方、总承包方、土建施工方,协商确认具体施工现场布置。主要包括石材存放场地、钢材存放场地、现场加工场地、临时
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发布时间:2015/11/28
文档标签:企业管理,房地产内部控制流程图
内容摘要:仓库管理员要及时登记出入库材料台帐,并于每月底向财务提交出入库汇总表。
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内容摘要:因意外事件无法事先履行请假手续的,应及时致电部门主管,经同意后可由部门主管通知人事行政部,并于返岗后1 个工作日内补办相应手续,否则按旷工处
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发布时间:2006/12/8
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内容摘要:(1)冬季施工,完善气象、测温等原始记录,及时掌握气象资料。(2)施工人员发放冬衣、冬帽等防寒物品,并配备各种取暖器具。凡是怕受冻的器材均应
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内容摘要:这个销售过程涉及诸多环节,需要专业的人员和专业的管理才能实现。市场的专业化分工日趋明细,所以我们建议开发商选择全案全程代理销售的模式,把销售
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内容摘要:专业委员会核心人员22名,平均从业超过7年,是一个成熟富有经验,专业而创新的项目管理团队。
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内容摘要:销售中心开放工程较紧,第二天开放的时候售楼部油漆味道浓烈,致使客户在售楼部停留时间短暂,对项目了解不够深入;2)对外开放活动准备比较仓促,导
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内容摘要:销售中心开放工程较紧,第二天开放的时候售楼部油漆味道浓烈,致使客户在售楼部停留时间短暂,对项目了解不够深入;2)对外开放活动准备比较仓促,导
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内容摘要:销售中心开放工程较紧,第二天开放的时候售楼部油漆味道浓烈,致使客户在售楼部停留时间短暂,对项目了解不够深入;2)对外开放活动准备比较仓促,导
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内容摘要:销售中心开放工程较紧,第二天开放的时候售楼部油漆味道浓烈,致使客户在售楼部停留时间短暂,对项目了解不够深入;2)对外开放活动准备比较仓促,导
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内容摘要:销售中心开放工程较紧,第二天开放的时候售楼部油漆味道浓烈,致使客户在售楼部停留时间短暂,对项目了解不够深入;2)对外开放活动准备比较仓促,导
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内容摘要:不大竞争对手最大的优势在于已经形成郴州的市场消费习惯及较大的规模,最大的劣势在于经营模式落后,软环境差!商家经营状况不理想。本项目目前差异化
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内容摘要:为保障公司发展战略的实施,吸纳优秀人才加盟,使公司人员招聘工作流程化、规范化,特制定本办法。
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内容摘要:酒店厨房是一个庞大的系统,主要包括中餐厨房、西餐厨房、宴会厨房、员工厨房4个厨房以及粗加工区、面包房、巧克力房、储藏仓库等功能用房,各种类的
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:为了加强对采购物资、库存物资的有效管理。适用于本公司物料仓库储存管理。仓管员负责仓库物料储存管理。
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内容摘要:管理人员须经过专业培训,并取得《化学危险品保管证》。严格化学危险品存、出库手续,做到帐物相符,发现差错,及时查明原因并予以纠正。
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内容摘要:目的:为保障公司发展战略的实施,吸纳优秀人才加盟,使公司人员招聘工作流程化、规范化,特制定本办法。
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