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发布时间:2024/3/20
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【干货】渠道拓客标准化操作指导 24P
发布时间:2023/5/15
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中梁地产员工跟投管理制度 14P
发布时间:2021/12/24
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发布时间:2020/11/18
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发布时间:2020/6/1
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停车场管理员岗位职责 1P
发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/1
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发布时间:2015/12/1
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上海景泰装饰工程施工组织设计 117P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:一卷 上海景泰装饰工程施工组织设计 4第一章 标书综合编制说明 4第二章 工程概况 5第三章 公司组织结构图 8第四章 施工现场管理部署 8第一节 现场组织结构图 8第二节 施工部署 8第三节 施工组织 9第五章 水平、垂直运输方案 13第六章 施工工艺流程 14第七章 分项工程的施工标准、规范及操作要 14第一节 施工前准备 14第二节 轻钢龙骨天棚工程 15第三节 T型龙骨天棚工程 16第四节 木质护墙板工程 17第五节 木作工程
昭通市委餐厅装饰施工组织设计 45P
发布时间:2015/11/28
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某项目安全技术交底记录 37P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/16
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2015年5月渠道策略标准化操作指引全 105P
发布时间:2015/11/15
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内容摘要:房价下跌的过程,实质就是挤泡沫的过程。而最先被市场挤掉的就是最物不所值的,最没产品竞争力的房价虚高产品,而此后,只有真正具有高品质与高性价比的产品才有机会被市场的刚性需求所关注。当然,这里指的物有所值包括产品的物质层面性价比+推广的形象溢价力。
金色里程全装修工程管理指导书 30P
发布时间:2015/11/6
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物业公司保安工作标准及操作规程 59P
发布时间:2015/11/6
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和中物业管理有限公司清洁操作标准 20P
发布时间:2015/11/5
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某优秀大厦消防安全管理制度 17P
发布时间:2015/11/4
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宇苑安保服务工作标准及操作规程 59P
发布时间:2015/11/4
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混凝土垫层施工工艺标准 2P
发布时间:2015/10/27
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房地产公司岗位评价操作方案 11P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产公司岗位评价操作方案
内容摘要:岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位的责任、能力要求、努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价。
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发布时间:2020/11/18
文档标签:《万科地产公司房地产项目营销节点操作指引及成果标准
内容摘要:《万科地产公司房地产项目营销节点操作指引及成果标准
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内容摘要:严格按照公司规定的收费标准,收取客户的停车费,熟悉收费系统各种操作程序,快捷、准确无误地做好收费工作。
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内容摘要:规范给排水设备设施运行管理工作,确保给排水设备设施良好运行
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内容摘要:规范给排水设备设施的操作程序,确保正确、安全地操作给排水设备设施。
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:一卷 上海景泰装饰工程施工组织设计 4第一章 标书综合编制说明 4第二章 工程概况 5第三章 公司组织结构图 8第四章 施工现场管理部署 8
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内容摘要:第1章 标书综合编制说明 2第2章 工程概况 3第3章 公司组织结构图 5第4章 施工现场管理部署 5第1节 现场组织结构图 5第2节 施工
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内容摘要:内容摘要:1、安装架体时,应先将地梁与基础用螺栓连接牢固。每安装二个标准节应采取临时支撑并进行初校正垂直。2、安装龙门架时,两边立柱应交替进
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内容摘要:1、深圳区域精装产品体系2、第一批发布的精装产品3、深圳区域及一线公司职责4、精装产品应用操作流程
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发布时间:2015/11/15
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内容摘要:房价下跌的过程,实质就是挤泡沫的过程。而最先被市场挤掉的就是最物不所值的,最没产品竞争力的房价虚高产品,而此后,只有真正具有高品质与高性价比
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内容摘要:为了加强新里程全装修施工管理水平,提高产品质量标准,项目部编制了该全装修施工操作指引。
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内容摘要:规范保安员培训工作内容,使保安员培训系统化、规范化、制度化,最终使全体保安员具备满足工作需要的知识和技能。
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内容摘要:为认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和《陕西省消防条例》以及有关消防工作的法规,切实贯彻“
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内容摘要:本标准规定了大厦消防安全管理的术语和定义、消防安全职责、消防安全制度和操作规程、场所设置要求、消防安全管理措施、防火检查、火灾隐患整改、消防
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内容摘要:规范保安员培训工作内容,使保安员培训系统化、规范化、制度化,最终使全体保安员具备满足工作需要的知识和技能。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产公司岗位评价操作方案
内容摘要:岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位
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