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凌峻钦州市中地钦州项目一期产品策划报告 156P
发布时间:2015/10/18
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发布时间:2015/10/11
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发布时间:2010/4/8
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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世联大盘营销阶段操作思路 44P
发布时间:2015/9/28
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:作业指导书提供的设备设施管理标准、规范,便于管理人员现场巡查、验证。日常操作方法、故障处理方法便于管理人员对责任人业务熟练程度的考察。尤其为非工程专业管理人员对下属的督导提供了工具。
发布时间:2015/7/9
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观经济热度。【第二阶段】为7至9月份, 3季度单季GDP跌至7.3%,国家调控重心逐步由改革转向维稳。【第三阶段】为10月份后,国内通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调,中央层面实施930新政,自2010年以来延续多年的国家限贷框架终被突破。11月22日,央行进一步加大维稳力度,早于市场预期实施降息操作。——————————————————————————————————————图:2014年调控回顾:通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调数据来源:合富辉煌(中国)市场研究中心中央经济工作会议于12月9至11日召开为2015年国家宏观调控定调其中有4方面内容与明年房地产市场走势及政策取向密切相关,分别是:1)“稳增长”重回首要任务;2)“新常态”之下调控方式转变;3)保持政策的连续性和稳定性;4)提出松紧适度的货币政策。【官方正版】 房商网·2015版房地产营销策划大全 【谨防假冒】唯
发布时间:2009/10/16
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内容摘要:通过本项目的策划,为邢台家乐园房地产公司的“拖拉机厂”综合房地产项目提供系统的、前瞻性战略思路。家乐园房地产公司是一家实力雄厚的房地产公司。“拖拉机厂”项目是家乐园房地产公司实现企业战略性发展的关键性项目。由于本项目投资大,回报时间较长,又是一个无论在居住规模、形态、商业类型等方面操作难度较大的项目,无疑给企业带来了较大的挑战。为了最大限度的减少项目运作过程中的失误,降低项目运作的风险,充分利用邢台桥东尤其是中兴大街的商业文脉,我司在对项目进行多角度、多方位、多产业调查的基础上,提出以“复合型人居商贸中心”发展策划理论为指导,将“宜居、商贸、城市”的概念提升为“邢台新型的、以生活居住为主题的、以城市商贸交流为枢纽的、有完善配套服务功能的,展现现代化城市风貌的、大型的和规范的现代化城市中心”的概念,并通过发展拖拉机厂项目、亦即通过以各种居住、商贸主题为龙头,在更高层次上、以更大的力度带动邢台城市化进程的升级。这里将成为辐射邢台市区及周边各县市的首善人文居所,并有希望成为冀中南及豫北地区多种国内外商品的交易中心、集散中心、展示中心、推介中心、信息中心。
发布时间:2009/10/16
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发布时间:2013/8/2
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顺驰又壹城商业商铺项目销售操作思路 109P
发布时间:2015/8/19
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顺驰又壹城商业商铺项目销售操作思路 109P
发布时间:2013/4/30
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夏垫项目操作思路汇报 85P
发布时间:2015/8/18
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新城市休闲购物广场开盘活动 14P
发布时间:2015/8/12
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嘉兴名品城营销策略报告定稿 82P
发布时间:2015/8/9
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福建学园豪苑项目操作思路简报 12P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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内容摘要:首先,依据市场变化及时调整项目策略是大盘操作过程中的必然经历,但短时间内市场的个别变化并没有也不会对本案前期策划的总体思路造成影响,项目一期
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内容摘要:销售价格:采用利润预期水平、实际租赁水平、市场同等竞争圈比较的方法来制定实际销售价格均价,在均价基础之上按照实际位置、楼层来制定单套价格水平
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内容摘要:集团管理的三种模式和五种组织机构类型基于战略和能力平衡的管控模式选择管控模式的核心内容—管什么、管多深、如何管各种模式下的管理思路和操作实务
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内容摘要:“舍本逐末”是当前房地产企业在项目开发过程中成本控制普遍存在的问题。企业往往从简单狭隘的“节约和减少”成本观念出发,投入太多精力关注诸如“设
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内容摘要:政策:国土部和发改委日前联合印发《关于发布实施〈限制用地项目目录(2012年本)〉和〈禁止用地项目目录(2012年本)〉的通知》(以下简称《
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内容摘要:大规模楼盘开发要保持可持续性,住区具备生长和自我循环的能力,需要区域价值、产品价值、配套价值、人文价值的复合化发展
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发布时间:2013/8/12
文档标签:企业管理,万科物业,设备类体系文件编制思路
内容摘要:作业指导书提供的设备设施管理标准、规范,便于管理人员现场巡查、验证。日常操作方法、故障处理方法便于管理人员对责任人业务熟练程度的考察。尤其为
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观
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内容摘要:通过本项目的策划,为邢台家乐园房地产公司的“拖拉机厂”综合房地产项目提供系统的、前瞻性战略思路。家乐园房地产公司是一家实力雄厚的房地产公司。
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内容摘要:在中国的总体房地产市场已经走过了价格暴涨、金融混乱、竞争无序、产品结构失衡、消费非理性的过程后,随着连续几年宏观调控的不断深入,市场逐渐回归
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内容摘要:从以往的经验来讲,典晶操作过很多大盘。比如说北京的阳光上东、格拉斯小镇、北京华侨城、珠江帝景、金融街中心广场、以及天津湾、武汉沿海赛洛城等。
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内容摘要:推广费用:又壹城整体推广费用为1304万元,占收入的比例为4% ,这个比例较高。主要原因为又壹城由节点后移,前期推广费用已经使用了419万,
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内容摘要:均价:又壹城一期均价为10835元/平米,二期均价为11803元/平米, 整体考核均价为11271元/平米。 推广费用:又壹城整体推广费用为
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内容摘要:由于项目所处位置的特殊性,顾我司分别对燕郊、大厂及夏垫沿102国道沿线各项目做了市场调查研究
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内容摘要:本方案旨在为新城市摩尔休闲购物广场的全程营销推广提供一个科学合理的操作思路、指导营销推广工作的顺利开展,实现发展商的预期目标。
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内容摘要:目前,项目距开盘仅三月之隔,时间紧迫,任务繁重。因此,本报告的原则是力求务实、避免空谈,从分析现状、提出策略两大维度出发,省去多余的环节,一
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内容摘要:一、项目周边环境分析1、以莆田城市居民的“距离尺度”来衡量本项目的地段,本项目地段应该归属于四、五类地,相对较为偏远;2、项目周边除了华源小
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:过于集中:除财富中心、汇都国际外,都集中在近日商圈和青年路商圈。商业地产运作存在巨大困难和风险,巨额的财富诱惑迫使投资开发商不断推陈出新,走
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