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2012来宾家和城营销推广提案 117P
发布时间:2013/8/6
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营销的动力与战术培训 25P
发布时间:2013/8/22
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某房地产公司多年营销操作战术总结 44P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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万达集团项目系统营销操作手册 23P
发布时间:2013/8/22
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顺驰又壹城商业商铺项目销售操作思路 109P
发布时间:2015/8/19
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京林中央公园二期整体营销方案 28P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2015/8/13
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夏垫项目操作思路汇报 85P
发布时间:2015/8/18
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新城市休闲购物广场开盘活动 14P
发布时间:2015/8/12
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房地产营销标准化操作指引 135P
发布时间:2015/8/12
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小型城镇的大盘营销探讨 66P
发布时间:2015/8/12
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房地产营销策划案例地产人士的必备 28P
发布时间:2015/8/12
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商业项目营销推广手册 51P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/13
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攀枝花兴华国际太阳城曼哈顿营销策划总案 164P
发布时间:2015/8/13
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内容摘要:本案就是要深入挖掘出“太阳城”自身的潜在价值,建立项目核心价值体系,提升项目核心竞争力,并在实际操作中引入创新体系,最终激发项目潜能。
万达城市综合体营销操作要点 54P
发布时间:2015/8/13
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和昌地产集团营销操作手册 5P
发布时间:2015/8/13
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南京洋房七十坪营销策划整合报告 60P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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新城未知名公司营销操作流程规范报告 229P
发布时间:2013/7/16
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浙江绍兴嘉业中央广场营销提案 101P
发布时间:2015/8/9
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兴业云天城项目广告传播沟通案 48P
发布时间:2015/8/9
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嘉兴名品城营销策略报告定稿 82P
发布时间:2015/8/9
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内容摘要:从以往的经验来讲,典晶操作过很多大盘。比如说北京的阳光上东、格拉斯小镇、北京华侨城、珠江帝景、金融街中心广场、以及天津湾、武汉沿海赛洛城等。
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内容摘要:本文拟通过以适当心理暗示的方法摆脱庸俗的方式激发出营销创新能力,找出营销中需解决的战术原则,从而分析出我们在具体项目操作中所应掌握凭借的营销
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内容摘要:受董事长委托,市场中心对集团公司以前应用和现在正在应用的各类营销战法进行总结。本次营销总结是建立在学习董事长《创建一个永续发展的伟大公司》讲
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发布时间:2013/8/22
文档标签:世联,北京科公园五号9号楼开盘,营销策略
内容摘要:核心原则:客户梳理环节,环环紧扣,第一时间、细致把握客户变化。
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内容摘要:指标编制:目标销售价格,通常情况下,由项目公司根据市场及销售情况测算,上报集团项目管理中心批准;集团成本部据此测算决策文件销售收入。在部分新
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内容摘要:推广费用:又壹城整体推广费用为1304万元,占收入的比例为4% ,这个比例较高。主要原因为又壹城由节点后移,前期推广费用已经使用了419万,
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内容摘要:二期进入项目的品牌升级阶段,通过一期的品牌积累,项目品牌从认知度、品牌实力方面都有一定基础,需要进一步提升形象,占位区隔,进而在关键的中盘操
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内容摘要:系列化,即活动在一个整体的主线下进行;宜精不宜泛,活动的开展以1-2次/月为宜;媒体的充分配合利用媒体的宣传作用,扩大社会影响
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内容摘要:由于项目所处位置的特殊性,顾我司分别对燕郊、大厂及夏垫沿102国道沿线各项目做了市场调查研究
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内容摘要:本方案旨在为新城市摩尔休闲购物广场的全程营销推广提供一个科学合理的操作思路、指导营销推广工作的顺利开展,实现发展商的预期目标。
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内容摘要:通过模块和工具的使用,使原来单纯依赖于人力判断的品质、制作、验收是非题,转化为以成果为导向,验收清晰的选择题。节约各方资源,提升工作效率。
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内容摘要:此次讨论对象为人口30万以下三、四线小型城镇,规模10万平米以上项目,“大盘”在此仅是一个相对概念,以象山、大港等为代表的典型城镇,不包含特
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内容摘要:项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,
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内容摘要:整个营销手册按照商业项目操作的主要时间线,分为三个部分进行了分别阐述。
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内容摘要:本操作指引就工地开放活动的重要时间节点的各项准备要素进行标准化,从而固化工地开放活动的流程,为客户提供高质量的服务。
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发布时间:2015/8/13
文档标签:兴华国际太阳城曼哈顿,营销策略,攀枝花
内容摘要:本案就是要深入挖掘出“太阳城”自身的潜在价值,建立项目核心价值体系,提升项目核心竞争力,并在实际操作中引入创新体系,最终激发项目潜能。
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内容摘要:充分描绘、展示城市综合体建成后的美好前景,强化万达广场就是城市中心的特性,增强客户信心。
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内容摘要:增强社会大众和消费者认知、识别企业有特色的动作,塑造企业的良好的社会形象。
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内容摘要:本报告旨意在为项目各个阶段的阶段性的营销指明方向,在具体操作实施过程中,再根据市场变化情况进行针对性的调整。
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内容摘要:为了配合世纪花园商铺的销售,在开盘期间我们力争迅速在江都市场造成一定的声势,获得市场的关注,以便保证世纪花园内商铺在短时间内能够完成商铺的大
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内容摘要:由于市场的变化,目前的高端公寓市场与前几年相比,价格出现整体上扬,因此我们在定义目前高端公寓市场时,以公寓报价30000元/平方米作为标准。
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内容摘要:明确项目操作模式,招商策略、推广策略、销售策略三线整合;
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内容摘要:对于兴业而言,本案占据300亩(40万平米)的体量,已属于大大型项目。如何按开发节奏、吸引市场观注、形成分批销化,将成为我们进行本案操作的永
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内容摘要:目前,项目距开盘仅三月之隔,时间紧迫,任务繁重。因此,本报告的原则是力求务实、避免空谈,从分析现状、提出策略两大维度出发,省去多余的环节,一
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